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《內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、《內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》隨堂隨練返回目錄第1章1、內(nèi)部控制的初級(jí)形式和基本形態(tài)是()。 A、內(nèi)部審計(jì)B、內(nèi)部牽制C、風(fēng)險(xiǎn)管理D、內(nèi)部監(jiān)督2、專門(mén)研究?jī)?nèi)部控制問(wèn)題的委員會(huì)即COSO產(chǎn)生的階段是()。 A、內(nèi)部牽制階段B、內(nèi)部控制階段C、內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)階段D、內(nèi)部控制整合框架階段3、COSO報(bào)告將內(nèi)部控制目標(biāo)分為()?!、效率、效果性目標(biāo)B、會(huì)計(jì)信息可靠性目標(biāo)C、會(huì)計(jì)信息有用性目標(biāo)D、法律法規(guī)遵循性目標(biāo)E、不相容職務(wù)目標(biāo)4、內(nèi)部牽制分為()?!、實(shí)物牽制B、體制牽制C、機(jī)械牽制D、薄記牽制E、崗位牽制5、內(nèi)部控制的指導(dǎo)思想是()。 A、授權(quán)批準(zhǔn)B、監(jiān)督檢查C、不相容職務(wù)分離D、審核6
2、、假帳的成因有()?!、錯(cuò)誤B、舞弊C、會(huì)計(jì)制度的缺陷D、貨幣貶值7、完善法人治理結(jié)構(gòu),需要研究解決的問(wèn)題有()?!、企業(yè)組織管理結(jié)構(gòu)問(wèn)題B、企業(yè)內(nèi)部牽制問(wèn)題C、“內(nèi)部人”控制問(wèn)題D、崗位責(zé)任制問(wèn)題8、全面預(yù)算包括()?!、財(cái)務(wù)預(yù)算B、責(zé)任預(yù)算C、業(yè)務(wù)預(yù)算D、資本預(yù)算E、非財(cái)務(wù)預(yù)算9、推行目標(biāo)管理的要求()。 A、端正對(duì)目標(biāo)管理的認(rèn)識(shí)B、認(rèn)真執(zhí)行目標(biāo)管理的決策C、制定目標(biāo)不能草率D、謹(jǐn)慎評(píng)價(jià)目標(biāo)管理的效率E、及時(shí)對(duì)目標(biāo)管理進(jìn)行調(diào)整10、預(yù)算控制的重點(diǎn)在于()?!、編制預(yù)算B、執(zhí)行預(yù)算C、控制預(yù)算D、調(diào)整預(yù)算 關(guān)閉?《內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》隨堂隨練返回目錄第2章1、貨幣資
3、金收付的授權(quán)批準(zhǔn)模式中容易造成腐敗的是()。?A、“一支筆”模式B、分級(jí)審批C、多重審批D、混合審批2、銷售與收款內(nèi)部控制的范圍包括()。?A、接受客戶訂貨單B、分析信用C、開(kāi)票發(fā)貨D、結(jié)算記賬E、催收賬款3、內(nèi)部牽制與內(nèi)部控制的關(guān)系是()。?A、前者是后者的基礎(chǔ)性要求B、后者是前者的基礎(chǔ)性要求C、兩者是相同的D、兩者沒(méi)有關(guān)系4、制定控制政策、控制措施的出發(fā)點(diǎn)和依據(jù)是()。?A、控制主體B、控制目標(biāo)C、控制要素D、控制對(duì)象???《內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》隨堂隨練返回目錄第3章1、從內(nèi)部控制的角度看,控制的開(kāi)始是()。?A、目標(biāo)管理B、明確目標(biāo)和分解目標(biāo)C、授權(quán)批準(zhǔn)D、分析內(nèi)部控制要素
4、2、下列屬于內(nèi)部控制特殊原則的是()。?A、不相容職務(wù)分離B、成本效益原則C、合法性原則D、“防火墻”原則3、貨幣資金收付的授權(quán)批準(zhǔn)模式中,符合內(nèi)部控制的相互牽制原則、能提高審批質(zhì)量的是()。?A、“一支筆”模式B、分級(jí)審批C、多重審批D、混合審批4、把一項(xiàng)業(yè)務(wù)分別交兩個(gè)人或兩個(gè)部門(mén)承辦是指()。?A、實(shí)物牽制B、體制牽制C、機(jī)械牽制D、薄記牽制5、貨幣資金內(nèi)部控制中,不相容崗位分離的基本要求是()。?A、實(shí)行錢(qián)賬分管B、實(shí)行錢(qián)物分管C、實(shí)行賬賬分管D、以上都不對(duì)6、在選擇應(yīng)收賬款的函證時(shí),對(duì)于大金額賬項(xiàng)應(yīng)采用()。?A、消極式函證B、否定式函證C、肯定式函證D、以上都不對(duì)7、貨
5、幣資金內(nèi)部控制的原則包括()。?A、崗位分工與職務(wù)分離B、嚴(yán)格收支分開(kāi)及收款入賬C、實(shí)行支出款項(xiàng)的嚴(yán)格授權(quán)批準(zhǔn)制度D、實(shí)施內(nèi)部稽核E、實(shí)行定期輪崗制度???《內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》隨堂隨練返回目錄第4章1、銷售合同控制的內(nèi)容有()。?A、銷售談判B、合同訂立C、合同執(zhí)行D、合同審批E、組織發(fā)貨2、企業(yè)對(duì)賬過(guò)程中,出現(xiàn)企業(yè)銀行存款日記賬與銀行對(duì)賬單之間賬面記錄不一致,其原因可能是()。?A、記賬錯(cuò)誤B、不可能出現(xiàn)這種情況C、舞弊行為D、銀行對(duì)賬單錯(cuò)誤E、由于收付款結(jié)算憑證在企業(yè)與銀行之間傳遞需要時(shí)間3、銷售與收款內(nèi)部控制的目標(biāo)包括()。?A、保證商品安全完整B、保證銷售業(yè)務(wù)順暢有效地
6、進(jìn)行C、保證貨款的及時(shí)收回及貨幣資金的安全完整D、確保銷售與收款業(yè)務(wù)的真實(shí)與合法E、保證銷售退回、折扣與折讓手續(xù)齊備,記錄真實(shí)完整4、預(yù)算的編制原則有()。?A、目標(biāo)導(dǎo)向原則B、量力而出、量力而行原則C、預(yù)測(cè)、決策原則D、責(zé)任匹配原則E、堅(jiān)持效益優(yōu)先原則5、COSO報(bào)告將內(nèi)部控制目標(biāo)分為()。?A、效率、效果性目標(biāo)B、會(huì)計(jì)信息可靠性目標(biāo)C、會(huì)計(jì)信息有用性目標(biāo)D、法律法規(guī)遵循性目標(biāo)E、不相容職務(wù)目標(biāo)6、按授權(quán)的性質(zhì),授權(quán)的種類包括()。?A、一般授權(quán)B、特別授權(quán)C、普通控制D、風(fēng)險(xiǎn)控制7、授權(quán)的要求包括()。?A、職責(zé)界限要清楚、職責(zé)內(nèi)容要具體B、授權(quán)要包括橫向聯(lián)系的內(nèi)容C、要求把
7、職責(zé)落實(shí)到人,做到事事有人管D、人人有事干8、批準(zhǔn)的原則包括()。?A、不得越權(quán)審批B、越級(jí)審批C、審批應(yīng)有根據(jù)D、可以越權(quán)E、特殊情況可以越權(quán)9、批準(zhǔn)應(yīng)采用的形式是()。?A、書(shū)面B、口頭C、兩者都可以D、以上都不對(duì)10、有利于發(fā)揮各個(gè)編制部門(mén)主觀能動(dòng)性的預(yù)算編制程序是()。?A、自上而下式B、自下而上式C、上下結(jié)合式D、上下并行式11、管理文件一般包括()。?A、組織結(jié)構(gòu)圖B、崗位責(zé)任制C、業(yè)務(wù)流程圖D、流程圖E、矩陣圖12、確定流程圖繪制方法有()。?A、橫式法B、直線法C