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《采掘工程驗收和結(jié)算管理辦法》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、采掘工程驗收和結(jié)算管理辦法發(fā)表日期：2009-4-1?????為了進一步落實采掘工程驗收責(zé)任制，加強采掘工程驗收和結(jié)算管理，加大采掘工程質(zhì)量考核力度，促進采掘工程質(zhì)量提高，實現(xiàn)采掘工程驗收和結(jié)算管理的規(guī)范化、制度化，制定采掘工程驗收和結(jié)算管理辦法如下：?????第一條本辦法中的采掘工程是指井下采煤、掘進、巷道維修工程，包括刷幫、挑頂、支護（含砌碹）、水溝挖砌、軌道鋪設(shè)、纜線掛鉤孔施工等單項工程。?????第二條采掘工程實行定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的檢查驗收制度。公司每月組織定期和不定期抽查，季度組織全面檢查驗收；礦井每旬組織定期抽查和日檢查，每月組織全面檢
2、查驗收；區(qū)隊每班組織檢查。施工完畢的采掘工程應(yīng)及時組織驗收。?????第三條各礦井列入公司維簡、基建、技改、安措等專項資金計劃的工程以及主要石門，公司月度驗收率應(yīng)達到70%以上，季度驗收率達到100%；采煤面和沿煤掘進運輸巷，公司月度驗收抽查率應(yīng)達到20%以上。礦井旬抽查率應(yīng)達到50%以上；月度驗收率應(yīng)達到100%。?????第四條成立公司、礦井和區(qū)隊三級采掘工程驗收組織機構(gòu)。公司采掘工程驗收領(lǐng)導(dǎo)小組由公司分管安全副總經(jīng)理任組長，分管生產(chǎn)副總經(jīng)理任副組長，成員由公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)、生產(chǎn)、規(guī)劃、人勞、監(jiān)察、財務(wù)、審計等部門人員組成。礦井采掘工程驗收領(lǐng)導(dǎo)小組由礦
3、井分管安全副礦長任組長，分管生產(chǎn)副礦長任副組長，成員由礦井有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)、生產(chǎn)、勞工、財務(wù)、運輸隊、機電車間等部門人員。區(qū)隊采掘工程驗收組由采掘區(qū)、隊干、班長組成。?????第五條每個驗收小組人員不得少于2人（不包括施工隊伍人員）。同時實行交叉驗收，分管采掘工作面技術(shù)人員原則上不參加所分管工作面的月底驗收。驗收時，所在施工隊伍負責(zé)人必須參加。驗收人員必須帶齊包括坡度規(guī)、皮尺、鋼卷尺、定點色、驗收表格等各種驗收用品。?????第六條采掘工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)和辦法原則上按閩煤生字[2007]554號文件規(guī)定執(zhí)行，上述文件沒有規(guī)定的按公司有關(guān)規(guī)定和作業(yè)規(guī)程要求執(zhí)行。巷
4、道支架實行每架驗收。?????第七條采掘工程驗收必須做好驗收原始記錄和現(xiàn)場驗收標(biāo)記。原始記錄內(nèi)容包括工程數(shù)量、特征、要素、質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)、底尺及標(biāo)志、驗收人員以及其它與驗收結(jié)算有關(guān)的數(shù)據(jù)等，現(xiàn)場驗收標(biāo)記包括工程量、質(zhì)量驗收點位、底尺及標(biāo)志、驗收日期等。?????第八條采掘工程驗收實行責(zé)任制，驗收人員對工程驗收結(jié)果（質(zhì)量評級和數(shù)量）終身負責(zé)。采掘工作面現(xiàn)場設(shè)立責(zé)任牌板，寫明技術(shù)管理、安全監(jiān)督、施工負責(zé)人和驗收人員，內(nèi)容由公司生產(chǎn)技術(shù)部具體規(guī)定。?????第九條采掘工程原則上不進行預(yù)驗收，因特殊情況需要進行預(yù)驗收的必須經(jīng)公司有關(guān)部門批準(zhǔn)，并按驗收規(guī)定進行，預(yù)驗收的
5、工程量不得超過實際完成的工程量。?????第十條采掘工程驗收結(jié)束后，驗收人員必須在驗收原始記錄上簽名。然后按照驗收原始記錄和有關(guān)規(guī)定進行評級、評分，制作工程驗收單。工程驗收單由驗收負責(zé)人或分管采掘技術(shù)人員制作，經(jīng)驗收人員和施工隊伍負責(zé)人簽字、生產(chǎn)辦負責(zé)人審核、分管生產(chǎn)、安全副礦長批準(zhǔn)后生效，作為工程結(jié)算的依據(jù)。情況特殊的提交礦工資平衡會研究決定。?????第十一條采掘工程驗收單一式叁份，其中一份由生產(chǎn)辦存底，一份交勞工作為結(jié)算憑證，一份交財務(wù)作為核算材料消耗的依據(jù)。?????第十二條礦井生產(chǎn)技術(shù)部門負責(zé)建立采掘工程驗收匯總表，每月報送公司生產(chǎn)技術(shù)部備案，以便
6、核查。匯總表必須寫明工程名稱、工程特征、工程數(shù)量、質(zhì)量評級、施工時間、施工隊伍及負責(zé)人、分管技術(shù)員、分管安全員和驗收人員，具體由公司生產(chǎn)技術(shù)部制定。?????第十三條采掘工程質(zhì)量驗收實行單位工程質(zhì)量評級和單項考評相結(jié)合。即實行工程質(zhì)量評級的基礎(chǔ)上，對有關(guān)單項單獨考評。單項內(nèi)容主要包括：采煤工作面的采煤方法、開采順序、安全出口、支護質(zhì)量、局部通風(fēng)、纜線吊掛、圖牌板等；掘進（包括砌碹）工作面的規(guī)格尺寸、支護質(zhì)量、軌道質(zhì)量、水溝規(guī)格、纜線吊掛、圖牌板等。?????第十四條采掘工程質(zhì)量評分按閩煤生字[2007]554號文件規(guī)定執(zhí)行。?????第十五條采掘單位工程質(zhì)量
7、等級，分為“優(yōu)良品”、“合格品”、“不合格品”三個等級，其評定標(biāo)準(zhǔn)如下：?????（一）優(yōu)良品單位工程：主要檢查項目的每項檢查點合格率均在85％以上（含85%），一般檢查項目的每項檢查點合格率在70％以上（含70%）,且質(zhì)量評分達85分以上，不合格部分不影響安全使用，不能計算合格率的項目均應(yīng)達到合格要求。?????（二）合格品單位工程：主要檢查項目的每項檢查點合格率均在70％以上（含70%），一般檢查項目的每項檢查點合格率在65％以上（含65%）,且質(zhì)量評分達70分以上，不合格部分不影響安全使用，不能計算合格率的項目均應(yīng)達到合格要求。?????（三）不合格品
8、單位工程：不符合上述要求的為不合格單位工程。????
