采掘工程驗(yàn)收和結(jié)算管理辦法 2

采掘工程驗(yàn)收和結(jié)算管理辦法 2

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1、采掘工程驗(yàn)收和結(jié)算管理辦法?????為了進(jìn)一步落實(shí)采掘工程驗(yàn)收責(zé)任制,加強(qiáng)采掘工程驗(yàn)收和結(jié)算管理,加大采掘工程質(zhì)量考核力度,促進(jìn)采掘工程質(zhì)量提高,實(shí)現(xiàn)采掘工程驗(yàn)收和結(jié)算管理的規(guī)范化、制度化,制定采掘工程驗(yàn)收和結(jié)算管理辦法如下:?????第一條本辦法中的采掘工程是指井下采煤、掘進(jìn)、巷道維修工程,包括刷幫、挑頂、支護(hù)(含砌碹)、水溝挖砌、軌道鋪設(shè)、纜線掛鉤孔施工等單項(xiàng)工程。?????第二條采掘工程實(shí)行定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的檢查驗(yàn)收制度。公司每月組織定期和不定期抽查,季度組織全面檢查驗(yàn)收;礦井每旬組織定期抽查和日檢查,每月組織全面檢查驗(yàn)收;區(qū)隊(duì)每班組織檢查。施工完

2、畢的采掘工程應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收。?????第三條各礦井列入公司維簡(jiǎn)、基建、技改、安措等專(zhuān)項(xiàng)資金計(jì)劃的工程以及主要石門(mén),公司月度驗(yàn)收率應(yīng)達(dá)到70%以上,季度驗(yàn)收率達(dá)到100%;采煤面和沿煤掘進(jìn)運(yùn)輸巷,公司月度驗(yàn)收抽查率應(yīng)達(dá)到20%以上。礦井旬抽查率應(yīng)達(dá)到50%以上;月度驗(yàn)收率應(yīng)達(dá)到100%。?????第四條成立公司、礦井和區(qū)隊(duì)三級(jí)采掘工程驗(yàn)收組織機(jī)構(gòu)。公司采掘工程驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組由公司分管安全副總經(jīng)理任組長(zhǎng),分管生產(chǎn)副總經(jīng)理任副組長(zhǎng),成員由公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)、生產(chǎn)、規(guī)劃、人勞、監(jiān)察、財(cái)務(wù)、審計(jì)等部門(mén)人員組成。礦井采掘工程驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組由礦井分管安全副礦長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管生產(chǎn)副礦長(zhǎng)

3、任副組長(zhǎng),成員由礦井有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)、生產(chǎn)、勞工、財(cái)務(wù)、運(yùn)輸隊(duì)、機(jī)電車(chē)間等部門(mén)人員。區(qū)隊(duì)采掘工程驗(yàn)收組由采掘區(qū)、隊(duì)干、班長(zhǎng)組成。?????第五條每個(gè)驗(yàn)收小組人員不得少于2人(不包括施工隊(duì)伍人員)。同時(shí)實(shí)行交叉驗(yàn)收,分管采掘工作面技術(shù)人員原則上不參加所分管工作面的月底驗(yàn)收。驗(yàn)收時(shí),所在施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人必須參加。驗(yàn)收人員必須帶齊包括坡度規(guī)、皮尺、鋼卷尺、定點(diǎn)色、驗(yàn)收表格等各種驗(yàn)收用品。?????第六條采掘工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和辦法原則上按閩煤生字[2007]554號(hào)文件規(guī)定執(zhí)行,上述文件沒(méi)有規(guī)定的按公司有關(guān)規(guī)定和作業(yè)規(guī)程要求執(zhí)行。巷道支架實(shí)行每架驗(yàn)收。?????第七條采掘工程

4、驗(yàn)收必須做好驗(yàn)收原始記錄和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收標(biāo)記。原始記錄內(nèi)容包括工程數(shù)量、特征、要素、質(zhì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)、底尺及標(biāo)志、驗(yàn)收人員以及其它與驗(yàn)收結(jié)算有關(guān)的數(shù)據(jù)等,現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收標(biāo)記包括工程量、質(zhì)量驗(yàn)收點(diǎn)位、底尺及標(biāo)志、驗(yàn)收日期等。?????第八條采掘工程驗(yàn)收實(shí)行責(zé)任制,驗(yàn)收人員對(duì)工程驗(yàn)收結(jié)果(質(zhì)量評(píng)級(jí)和數(shù)量)終身負(fù)責(zé)。采掘工作面現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立責(zé)任牌板,寫(xiě)明技術(shù)管理、安全監(jiān)督、施工負(fù)責(zé)人和驗(yàn)收人員,內(nèi)容由公司生產(chǎn)技術(shù)部具體規(guī)定。?????第九條采掘工程原則上不進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,因特殊情況需要進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收的必須經(jīng)公司有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn),并按驗(yàn)收規(guī)定進(jìn)行,預(yù)驗(yàn)收的工程量不得超過(guò)實(shí)際完成的工程量。?????第十條采

5、掘工程驗(yàn)收結(jié)束后,驗(yàn)收人員必須在驗(yàn)收原始記錄上簽名。然后按照驗(yàn)收原始記錄和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行評(píng)級(jí)、評(píng)分,制作工程驗(yàn)收單。工程驗(yàn)收單由驗(yàn)收負(fù)責(zé)人或分管采掘技術(shù)人員制作,經(jīng)驗(yàn)收人員和施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人簽字、生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)人審核、分管生產(chǎn)、安全副礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后生效,作為工程結(jié)算的依據(jù)。情況特殊的提交礦工資平衡會(huì)研究決定。?????第十一條采掘工程驗(yàn)收單一式叁份,其中一份由生產(chǎn)辦存底,一份交勞工作為結(jié)算憑證,一份交財(cái)務(wù)作為核算材料消耗的依據(jù)。?????第十二條礦井生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)建立采掘工程驗(yàn)收匯總表,每月報(bào)送公司生產(chǎn)技術(shù)部備案,以便核查。匯總表必須寫(xiě)明工程名稱(chēng)、工程特征、工程數(shù)量、質(zhì)量評(píng)

6、級(jí)、施工時(shí)間、施工隊(duì)伍及負(fù)責(zé)人、分管技術(shù)員、分管安全員和驗(yàn)收人員,具體由公司生產(chǎn)技術(shù)部制定。?????第十三條采掘工程質(zhì)量驗(yàn)收實(shí)行單位工程質(zhì)量評(píng)級(jí)和單項(xiàng)考評(píng)相結(jié)合。即實(shí)行工程質(zhì)量評(píng)級(jí)的基礎(chǔ)上,對(duì)有關(guān)單項(xiàng)單獨(dú)考評(píng)。單項(xiàng)內(nèi)容主要包括:采煤工作面的采煤方法、開(kāi)采順序、安全出口、支護(hù)質(zhì)量、局部通風(fēng)、纜線吊掛、圖牌板等;掘進(jìn)(包括砌碹)工作面的規(guī)格尺寸、支護(hù)質(zhì)量、軌道質(zhì)量、水溝規(guī)格、纜線吊掛、圖牌板等。?????第十四條采掘工程質(zhì)量評(píng)分按閩煤生字[2007]554號(hào)文件規(guī)定執(zhí)行。?????第十五條采掘單位工程質(zhì)量等級(jí),分為“優(yōu)良品”、“合格品”、“不合格品”三個(gè)等級(jí),其評(píng)定

7、標(biāo)準(zhǔn)如下:?????(一)優(yōu)良品單位工程:主要檢查項(xiàng)目的每項(xiàng)檢查點(diǎn)合格率均在85%以上(含85%),一般檢查項(xiàng)目的每項(xiàng)檢查點(diǎn)合格率在70%以上(含70%),且質(zhì)量評(píng)分達(dá)85分以上,不合格部分不影響安全使用,不能計(jì)算合格率的項(xiàng)目均應(yīng)達(dá)到合格要求。?????(二)合格品單位工程:主要檢查項(xiàng)目的每項(xiàng)檢查點(diǎn)合格率均在70%以上(含70%),一般檢查項(xiàng)目的每項(xiàng)檢查點(diǎn)合格率在65%以上(含65%),且質(zhì)量評(píng)分達(dá)70分以上,不合格部分不影響安全使用,不能計(jì)算合格率的項(xiàng)目均應(yīng)達(dá)到合格要求。?????(三)不合格品單位工程:不符合上述要求的為不合格單位工程。?????第十六條采掘工

8、程結(jié)算單價(jià)

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