材料、設(shè)備、人員進(jìn)場計(jì)劃,資源的安排

材料、設(shè)備、人員進(jìn)場計(jì)劃,資源的安排

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1、材料、設(shè)備、人員進(jìn)場計(jì)劃,資源安排1、勞動力用量計(jì)劃及管理措施1.1勞動力計(jì)劃?現(xiàn)場將根據(jù)施工的不同階段、進(jìn)度及需要及時組織專業(yè)素質(zhì)高的勞務(wù)人員進(jìn)場,保證現(xiàn)場的施工能夠優(yōu)質(zhì)、高效的進(jìn)行。?詳見《勞動力需用計(jì)劃表》。(略)1.2勞動力管理措施1)生產(chǎn)管理與保障措施合理調(diào)配勞動力是提高勞動效率的關(guān)鍵。項(xiàng)目經(jīng)理部將現(xiàn)場勞動力分為兩班。每班嚴(yán)格按8小時工作制控制,保證每天現(xiàn)場16小時的施工時間。同時我單位還將對所有在施工程的勞動力進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配,需要時馬上調(diào)配至工作面配合施工,避免出現(xiàn)施工關(guān)鍵階段因特殊原因造成現(xiàn)場勞動力短缺的情況,以保障關(guān)鍵工序的順利完成。參加本工程的施工管理、

2、作業(yè)人員具有省級建設(shè)行政主管部門核發(fā)的《職業(yè)資格證書》,并且已按有關(guān)規(guī)定辦理了合法務(wù)工手續(xù)。?加強(qiáng)勞務(wù)分包企業(yè)與其勞動者簽訂勞動合同的監(jiān)督,未與勞務(wù)企業(yè)簽訂勞動合同的勞動者禁止在施工現(xiàn)場從事施工活動。項(xiàng)目部設(shè)置1名專職管理人員負(fù)責(zé)勞務(wù)管理。建立施工管理作業(yè)人員勞務(wù)檔案,記錄人員身份證號、職業(yè)資格證書號、勞動合同編號以及業(yè)績和信用等情況。施工作業(yè)人員必須持有職業(yè)資格證書才能上崗作業(yè)。不合格人員不得從事相應(yīng)施工活動。?為調(diào)動現(xiàn)場勞動力的積極性,我單位在進(jìn)場時將與勞動隊(duì)伍簽定現(xiàn)場施工獎罰協(xié)議書,從工期、質(zhì)量、安全、文明施工等各個方面制定相應(yīng)的獎罰措施,做到現(xiàn)場管理“有法可依”

3、。施工期間,現(xiàn)場技術(shù)人員對關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站式監(jiān)督,勞動隊(duì)伍的管理人員保證施工期間不離現(xiàn)場。夜間施工期間,安排現(xiàn)場值班表,保證現(xiàn)場24小時有管理人員在現(xiàn)場。2)生活管理與保障措施在工人的安全健康方面,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、群防群治、依法監(jiān)督”的原則,將開展多種形式的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查活動,積極推動勞動安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查體系的建立健全,確保職工的勞動安全。單位按照勞動合同約定的日期支付勞動者工資,不以工程款拖欠、結(jié)算糾紛、墊資施工等理由隨意苛扣或者無故拖欠。工程停工、窩工期間勞動者工資的支付,按照分包工程合同和勞動合同的約定辦理。與分包工程承包人在工程施工過程中解除分包合同

4、的,及時付清分包工程款。勞務(wù)分包企業(yè)每月將支付勞務(wù)工程款情況和向勞動者支付工資情況,按月如實(shí)填報(bào)在信息管理系統(tǒng)中。?嚴(yán)格執(zhí)行8小時工作制,需進(jìn)行夜間加班時,及時發(fā)給加班工資,并安排“夜宵”。2、主要材料設(shè)備用量和進(jìn)場計(jì)劃材料采購要注意以下問題:由我單位采購的材料,將從我單位合格材料供應(yīng)商中選擇供貨商,采購時報(bào)請業(yè)主和監(jiān)理進(jìn)行價格比選或認(rèn)質(zhì)認(rèn)價。采購程序概括為:材料計(jì)劃申請→材料選樣→建設(shè)、監(jiān)理單位樣品確認(rèn)→進(jìn)場報(bào)驗(yàn)→現(xiàn)場使用。在采購材料之前將不少于3家廠商報(bào)請業(yè)主考察確認(rèn),確保實(shí)現(xiàn)對業(yè)主工程質(zhì)量的承諾。主要材料用量及進(jìn)場計(jì)劃:材料名稱單位第一次數(shù)量計(jì)劃進(jìn)場時間備注水泥t

5、隨工程進(jìn)度進(jìn)場黃砂t隨工程進(jìn)度進(jìn)場碎石t隨工程進(jìn)度進(jìn)場鋼筋t隨工程進(jìn)度進(jìn)場木樁根隨工程進(jìn)度進(jìn)場方樁根隨工程進(jìn)度進(jìn)場PVC管米隨工程進(jìn)度進(jìn)場土工布m2隨工程進(jìn)度進(jìn)場隨工程進(jìn)度進(jìn)場工程施工機(jī)械設(shè)備投入是至關(guān)重要因素,為保證工程的順利進(jìn)行,各種機(jī)械、車輛及測量檢驗(yàn)儀器必須根據(jù)本工程的工程數(shù)量、施工進(jìn)度計(jì)劃配足配好,附投入本工程的主要施工機(jī)械表。3、項(xiàng)目部資源安排?1)、項(xiàng)目部建設(shè)用輕型鋼結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)型拼裝活動板房。?2)、項(xiàng)目部及施工隊(duì)駐地的設(shè)置應(yīng)合理配置。?3)、項(xiàng)目部生活區(qū)設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部辦公室、機(jī)械停放點(diǎn)、材料堆放點(diǎn)、職工宿舍、會議室、試驗(yàn)室、工程科等設(shè)施。生產(chǎn)區(qū)根據(jù)施工進(jìn)度

6、布置在施工場地的附近,且材料運(yùn)輸方便的地方,生產(chǎn)區(qū)設(shè)置拌和臺、材料倉庫、鋼筋及木工加工車間、砂石材料堆場、水泥倉庫等生產(chǎn)設(shè)施。在溝槽的周圍設(shè)防護(hù)欄桿,夜晚設(shè)警示燈。?4)、臨時堆土區(qū):經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查,并與相關(guān)部門溝通暫定了本航道整治工程4標(biāo)臨時堆土區(qū)的位置,多余土方沿線堆放。水上方臨時堆土考慮堆高3.5m,坡比1:2,松散系數(shù)取1.1;水下方臨時堆土高2.0m,松散系數(shù)取1.25,坡比1:2.?5)、材料堆場的設(shè)置:本工程砂石材料采用集中堆放在生產(chǎn)區(qū)堆場中,鋼材采用直接堆放在項(xiàng)目部前的空地上,按施工需要再轉(zhuǎn)運(yùn)至施工需要部位。附:勞動力需求計(jì)劃表單位:人工種按工程施工階段投入

7、勞動力情況一、項(xiàng)目管理人員施工準(zhǔn)備期間施工過程階段工程竣工階段項(xiàng)目經(jīng)理111項(xiàng)目副經(jīng)理111技術(shù)總工111道路工程師121試驗(yàn)工程師121測量工程師221專職安全員111工程材料員111資料管理員111二、主要工種鋼筋工245電工332機(jī)械工(駕駛員)9129混凝土工385砌體工476三、普工131824四、其它庫管員333保衛(wèi)233機(jī)械管理員333廚師243測量員444附:擬投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號機(jī)械名稱型號及規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)備注1挖掘機(jī)1m34臺廣西柳州2013/2推土機(jī)100馬力及以上3臺廣西柳州

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