【8A版】材料、設備、人員進場計劃-資源的安排

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1、【MeiWei81-優(yōu)質(zhì)實用版文檔】材料、設備、人員進場計劃，資源安排1、勞動力用量計劃及管理措施1.1勞動力計劃現(xiàn)場將根據(jù)施工的不同階段、進度及需要及時組織專業(yè)素質(zhì)高的勞務人員進場，保證現(xiàn)場的施工能夠優(yōu)質(zhì)、高效的進行。詳見《勞動力需用計劃表》。（略）1.2勞動力管理措施1）生產(chǎn)管理與保障措施合理調(diào)配勞動力是提高勞動效率的關(guān)鍵。項目經(jīng)理部將現(xiàn)場勞動力分為兩班。每班嚴格按8小時工作制控制，保證每天現(xiàn)場16小時的施工時間。同時我單位還將對所有在施工程的勞動力進行統(tǒng)一調(diào)配，需要時馬上調(diào)配至工作面配合施工，避免出現(xiàn)施工關(guān)鍵階段

2、因特殊原因造成現(xiàn)場勞動力短缺的情況，以保障關(guān)鍵工序的順利完成。參加本工程的施工管理、作業(yè)人員具有省級建設行政主管部門核發(fā)的《職業(yè)資格證書》，并且已按有關(guān)規(guī)定辦理了合法務工手續(xù)。加強勞務分包企業(yè)與其勞動者簽訂勞動合同的監(jiān)督，未與勞務企業(yè)簽訂勞動合同的勞動者禁止在施工現(xiàn)場從事施工活動。項目部設置1名專職管理人員負責勞務管理。建立施工管理作業(yè)人員勞務檔案，記錄人員身份證號、職業(yè)資格證書號、勞動合同編號以及業(yè)績和信用等情況。施工作業(yè)人員必須持有職業(yè)資格證書才能上崗作業(yè)。不合格人員不得從事相應施工活動。為調(diào)動現(xiàn)場勞動力的積極性，

3、我單位在進場時將與勞動隊伍簽定現(xiàn)場施工獎罰協(xié)議書，從工期、質(zhì)量、安全、文明施工等各個方面制定相應的獎罰措施，做到現(xiàn)場管理“有法可依”。施工期間，現(xiàn)場技術(shù)人員對關(guān)鍵工序進行旁站式監(jiān)督，勞動隊伍的管理人員保證施工期間不離現(xiàn)場。夜間施工期間，安排現(xiàn)場值班表，保證現(xiàn)場24小時有管理人員在現(xiàn)場。2）生活管理與保障措施在工人的安全健康方面，堅持“安全第一、預防為主、群防群治、依法監(jiān)督”的原則，將開展多種形式的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查活動，積極推動勞動安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查體系的建立健全，確保職工的勞動安全。單位按照勞動合同約定的日期支付勞動者工

4、資，不以工程款拖欠、結(jié)算糾紛、墊資施工等理由隨意苛扣或者無故拖欠。工程停工、窩工期間勞動者工資的支付，按照分包工程合同和勞動合同的約定辦理。與分包工程承包人在工程施工過程中解除分包合同的，及時付清分包工程款。勞務分包企業(yè)每月將支付勞務工程款情況和向勞動者支付工資情況，按月如實填報在信息管理系統(tǒng)中。嚴格執(zhí)行8小時工作制，需進行夜間加班時，及時發(fā)給加班工資，并安排“夜宵”。2、主要材料設備用量和進場計劃材料采購要注意以下問題：由我單位采購的材料，將從我單位合格材料供應商中選擇供貨商，采購時報請業(yè)主和監(jiān)理進行價格比選或認質(zhì)認

5、價。采購程序概括為：材料計劃申請→材料選樣→建設、監(jiān)理單位樣品確認→進場報驗→現(xiàn)場使用。在采購材料之前將不少于3家廠商報請業(yè)主考察確認，確保實現(xiàn)對業(yè)主工程質(zhì)量的承諾。主要材料用量及進場計劃：材料名稱單位第一次數(shù)量計劃進場時間備注水泥t隨工程進度進場黃砂t隨工程進度進場碎石t隨工程進度進場鋼筋t隨工程進度進場木樁根隨工程進度進場方樁根隨工程進度進場【MeiWei81-優(yōu)質(zhì)實用版文檔】【MeiWei81-優(yōu)質(zhì)實用版文檔】PVC管米隨工程進度進場土工布ｍ２隨工程進度進場隨工程進度進場工程施工機械設備投入是至關(guān)重要因素，為保證

6、工程的順利進行，各種機械、車輛及測量檢驗儀器必須根據(jù)本工程的工程數(shù)量、施工進度計劃配足配好，附投入本工程的主要施工機械表。3、項目部資源安排1）、項目部建設用輕型鋼結(jié)構(gòu)標準型拼裝活動板房。2）、項目部及施工隊駐地的設置應合理配置。3）、項目部生活區(qū)設置項目經(jīng)理部辦公室、機械停放點、材料堆放點、職工宿舍、會議室、試驗室、工程科等設施。生產(chǎn)區(qū)根據(jù)施工進度布置在施工場地的附近，且材料運輸方便的地方，生產(chǎn)區(qū)設置拌和臺、材料倉庫、鋼筋及木工加工車間、砂石材料堆場、水泥倉庫等生產(chǎn)設施。在溝槽的周圍設防護欄桿，夜晚設警示燈。4）、臨

7、時堆土區(qū)：經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查，并與相關(guān)部門溝通暫定了本航道整治工程4標臨時堆土區(qū)的位置，多余土方沿線堆放。水上方臨時堆土考慮堆高3.5m，坡比1：2，松散系數(shù)取1.1；水下方臨時堆土高2.0m，松散系數(shù)取1.25，坡比1：2.5）、材料堆場的設置:本工程砂石材料采用集中堆放在生產(chǎn)區(qū)堆場中，鋼材采用直接堆放在項目部前的空地上，按施工需要再轉(zhuǎn)運至施工需要部位。附：勞動力需求計劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況一、項目管理人員施工準備期間施工過程階段工程竣工階段項目經(jīng)理111項目副經(jīng)理111技術(shù)總工111道路工程師121試

8、驗工程師121測量工程師221專職安全員111工程材料員111資料管理員111二、主要工種鋼筋工245電工332機械工(駕駛員)9129【MeiWei81-優(yōu)質(zhì)實用版文檔】【MeiWei81-優(yōu)質(zhì)實用版文檔】混凝土工385砌體工476三、普工131824四、其它庫管員333保衛(wèi)233機械管理員333廚師243測量員444附：擬投入