2008-2009年上海祥騰生活廣場(chǎng)后續(xù)推廣思路

2008-2009年上海祥騰生活廣場(chǎng)后續(xù)推廣思路

ID:22894758

大?。?3.00 KB

頁(yè)數(shù):9頁(yè)

時(shí)間:2018-11-01

2008-2009年上海祥騰生活廣場(chǎng)后續(xù)推廣思路_第1頁(yè)
2008-2009年上海祥騰生活廣場(chǎng)后續(xù)推廣思路_第2頁(yè)
2008-2009年上海祥騰生活廣場(chǎng)后續(xù)推廣思路_第3頁(yè)
2008-2009年上海祥騰生活廣場(chǎng)后續(xù)推廣思路_第4頁(yè)
2008-2009年上海祥騰生活廣場(chǎng)后續(xù)推廣思路_第5頁(yè)
資源描述:

《2008-2009年上海祥騰生活廣場(chǎng)后續(xù)推廣思路》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線(xiàn)閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。

1、祥騰生活廣場(chǎng)后續(xù)推廣思路(08.11——09.1)目標(biāo)快速回籠資金,提升項(xiàng)目層次感和品質(zhì)感,增大購(gòu)買(mǎi)附加值。在媒體和宣傳上注重產(chǎn)品銜接,即逐步提升住宅與SOHO公寓的生活品質(zhì)和物管服務(wù)水平,與商鋪形成呼應(yīng),使兩種產(chǎn)品形成互推力。思籌目前,SOHO公寓遇熱,商鋪趨冷,5.5米和4米層高產(chǎn)品在年內(nèi)保持關(guān)注度和熱度問(wèn)題不大,但如何尋找商鋪的吸引力,在疲軟的市場(chǎng)上爆出信心亮點(diǎn),并成功使二者形成良性呼應(yīng)成為關(guān)鍵的難點(diǎn)。使大面積商鋪爆出信心亮點(diǎn),提升整體的投資層級(jí),是本次推廣方案考慮的重點(diǎn)。營(yíng)銷(xiāo)策略一、SOHO樓的宣傳主要以《時(shí)代報(bào)》、網(wǎng)絡(luò)等精準(zhǔn)的青年型媒體為主打,短信、直投等為輔助宣傳手段,并配

2、合相關(guān)活動(dòng),引發(fā)關(guān)注潮。二、商鋪宣傳,主要靠包租、以租帶售、渠道營(yíng)銷(xiāo)、主流媒體、商業(yè)性雜志等多重手段推動(dòng)銷(xiāo)售,形成一定的勢(shì)力合圍。三、樹(shù)立商業(yè)信心,亮點(diǎn)主要靠主力店招商,引進(jìn)品牌專(zhuān)業(yè)零售商等相關(guān)策略,并通過(guò)活動(dòng)宣傳激發(fā)購(gòu)買(mǎi)力。四、所以在SOHO產(chǎn)品的宣傳上,在緊扣產(chǎn)品力的同時(shí),推廣主題上也應(yīng)提高項(xiàng)目的品質(zhì)感和整體服務(wù)水平。一方面,必須將現(xiàn)代都市人期盼的核心商圈、便利、快捷、高效、高品質(zhì)享受型生活理念賦予整體品牌之中,強(qiáng)化產(chǎn)品熱銷(xiāo)帶來(lái)的大量消費(fèi)人口的導(dǎo)入效應(yīng),挖掘項(xiàng)目更深層次的賣(mài)點(diǎn),注重體現(xiàn)整體品質(zhì);另一方面,品牌商家的入駐(必須建立在成功招商的基礎(chǔ)上)和主力商家的熱衷突出商鋪潛在的各方

3、面利好,從而推動(dòng)樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo),達(dá)到快速回籠資金的目的。賣(mài)點(diǎn)挖掘■ 小五角場(chǎng)“時(shí)尚核心商圈”(1)商圈核心位置;位于小五角場(chǎng)商圈正中,淞發(fā)路、長(zhǎng)江南路口,閘北、虹口輻射區(qū);(2)完善便利的購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)、商業(yè)環(huán)境和大量豐富的生活物資渠道;(3)寶山南大門(mén),是上?!靶鲁恰币?guī)劃的重點(diǎn)區(qū)域。(4)中環(huán)線(xiàn)旁,居住人口龐大,人口導(dǎo)入速度驚人,導(dǎo)入系統(tǒng)完備便捷。■ 簡(jiǎn)單舒暢的“祥騰·青春e站”(1)上海祥騰投資憑借較高資質(zhì)和雄厚的實(shí)力,一直致力于近郊區(qū)域中心優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā);(2)區(qū)域高度、稀缺層高和外觀(guān),簡(jiǎn)潔的立面設(shè)計(jì),活潑有序的建筑特色;(3)40-50平米小戶(hù)型經(jīng)典設(shè)計(jì),4米和5.5米層高優(yōu)勢(shì)戶(hù)型

4、,一層空間雙層享受;(4)低總價(jià),青春時(shí)尚生活輕松擁有;(5)近年來(lái),高素質(zhì)青年人群密集于此,選擇居住淞南。■高品質(zhì)居家享受(待宣傳的附加值)(1)項(xiàng)目本身商業(yè)配套3萬(wàn)平方米,2公里范圍內(nèi)近100萬(wàn)平方米時(shí)尚生活配套,盡享便捷時(shí)尚生活;(2)精致休閑小品,品味新天地的優(yōu)雅,彰顯恒隆廣場(chǎng)的氣脈;(3)5.5米挑高豪華大堂,智能門(mén)禁系統(tǒng)盡顯居家品質(zhì);(4)星級(jí)管家,享受星級(jí)酒店服務(wù)待遇;前期熱銷(xiāo)分析開(kāi)盤(pán)僅20天,熱銷(xiāo)158套(宣傳用詞)……↗嬰兒潮帶來(lái)年輕人居住剛性需求↗年輕人居住必須突圍“短期目光”“年輕人居住發(fā)展計(jì)劃”的提出,將讓祥騰·菁英公館的形象升級(jí)為——將是一種“生活方式導(dǎo)向”【

5、背景資料】青年置業(yè)現(xiàn)狀第五層次:個(gè)性第四層次:安全第二層次:交通第三層次:配套第一層次:總價(jià)青年置業(yè)的“馬斯洛需求層次理論”這是對(duì)當(dāng)前青年置業(yè)的考慮因素根據(jù)“馬斯洛需求層次理論”整理需求表,它的具體表現(xiàn)為:第一層次:總價(jià)需求較低的總房?jī)r(jià)可使貸款的壓力相對(duì)小些。第二層次:交通需求周邊有軌道交通站,有方便公交車(chē)站、便于換成至市中心各地。第三層次:配套需求商業(yè)街,吃喝玩樂(lè)購(gòu)一站式購(gòu)物休閑MALL;有洗衣店、快餐店等配套滿(mǎn)足日常生活;有運(yùn)動(dòng)會(huì)館等運(yùn)動(dòng)的場(chǎng)所;有超大花園或幽靜綠地等適合談戀愛(ài)的場(chǎng)所等等。第四層次:安全需求安全性非常重要,項(xiàng)目自身的安全設(shè)計(jì),有無(wú)門(mén)禁系統(tǒng)、物業(yè)公司的服務(wù)內(nèi)容、是否提

6、供24小時(shí)執(zhí)勤保安服務(wù),物業(yè)保安人員的素質(zhì)等都是重點(diǎn)考察對(duì)象。第五層次:擴(kuò)展需求充滿(mǎn)個(gè)性的項(xiàng)目更適合青年人讓生活自由發(fā)揮,對(duì)于居住社區(qū),具備生活擴(kuò)展功能的環(huán)境、規(guī)劃和設(shè)計(jì)才是年輕社區(qū)的根本宗旨。但現(xiàn)實(shí)情況是:目前市場(chǎng)上能滿(mǎn)足青年置業(yè)的“馬斯洛需求層次理論”第一層次需求的項(xiàng)目就已經(jīng)非常少了,能達(dá)到第二、第三層次需求的項(xiàng)目更是屈指可數(shù),而能達(dá)到五層需求的更是鳳毛麟角,我們認(rèn)為祥騰·菁英公館的規(guī)劃,可以滿(mǎn)足擴(kuò)展需求安全需求配套需求交通需求總價(jià)需求35萬(wàn)左右軌道3號(hào)線(xiàn)長(zhǎng)江南路站大型商業(yè)配套、會(huì)所、綜合樞紐、醫(yī)院、大賣(mài)場(chǎng)星級(jí)物管、門(mén)禁安全系統(tǒng)圖書(shū)館、周邊2公里范圍內(nèi)100萬(wàn)平方米商業(yè)Mall我們

7、的建議:展開(kāi)祥騰·菁英公館熱銷(xiāo)分析(年輕人置業(yè)調(diào)查):1、上海年輕人的居住幸福感在哪里?(新聞)祥騰投資打出滬上第5張“年輕牌”上海市場(chǎng)上,綠地、萬(wàn)科、大華、保利4大巨頭早先打出“青年牌”,如今祥騰雖占后機(jī),更深刻挖掘出了年輕人居住區(qū)的內(nèi)涵。(新聞)調(diào)查一:《上海不同區(qū)域的居住幸福感》傳統(tǒng)中心區(qū)/成熟居住區(qū)/新興居住社圈,優(yōu)劣比較,引出淞南區(qū)域優(yōu)勢(shì)形式:采訪(fǎng)實(shí)錄(整版)結(jié)論報(bào)告:《上海的年輕人,你愿意住在哪里?》調(diào)查:影響年輕人居住幸福感的七個(gè)

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫(huà)的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶(hù)上傳,版權(quán)歸屬用戶(hù),天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶(hù)請(qǐng)聯(lián)系客服處理。