高校學(xué)生社團(tuán)管理存在的問題與對策研究

《高校學(xué)生社團(tuán)管理存在的問題與對策研究》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。

1、高校學(xué)生社團(tuán)管理存在的問題與對策研究　　通過分析高校學(xué)生社團(tuán)管理的內(nèi)涵、現(xiàn)狀，針對其存在的問題，提出了配備專業(yè)指導(dǎo)教師，通過指導(dǎo)，提高社團(tuán)活動的質(zhì)量和水平；開拓多渠道的社團(tuán)經(jīng)費(fèi)來源；加強(qiáng)社團(tuán)成員的內(nèi)部溝通，建立良好的激勵機(jī)制等對策和建議。　　學(xué)生社團(tuán)社團(tuán)管理問題對策學(xué)生社團(tuán)是高校校園文化建設(shè)的重要組成部分，也是鍛煉學(xué)生各項(xiàng)能力的最好的平臺之一，學(xué)生通過自發(fā)組織和成立的社團(tuán)，發(fā)展自己多方面的素質(zhì)和能力，不僅在一定程度上彌補(bǔ)了課堂教育缺少實(shí)踐的不足，同時也為專業(yè)知識的實(shí)踐提供了切實(shí)可行的渠道。讓學(xué)生在社團(tuán)的日常管理和日

2、?；顒又袑W(xué)到待人接物，為人處世的方式方法，為未來的發(fā)展厚積薄發(fā)，為培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和能力水平提供條件和平臺。隨著我國高等教育改革的不斷深入，高校的自然環(huán)境，文化環(huán)境都在不斷的變化，如何做好學(xué)生社團(tuán)的管理工作，成為高校文化建設(shè)要面對和亟待解決的問題?！　∫?、高校學(xué)生社團(tuán)管理概述　?。ㄒ唬└咝W(xué)生社團(tuán)管理的內(nèi)涵6　　高校學(xué)生社團(tuán)，是指學(xué)生根據(jù)自身的興趣和愛好自愿組成的，并按照一定的章程自主開展活動的學(xué)生組織。這些學(xué)生社團(tuán)打破了年級院系甚至是學(xué)校的界限組合到一起，根據(jù)每個人的特長，揚(yáng)長避短，最大限度地發(fā)揮個人在社團(tuán)中的

3、作用和力量，不僅使社團(tuán)得到了發(fā)展，由于發(fā)揮了自己的優(yōu)勢，也很大程度上提高了自身的能力。然而，高校學(xué)生的主要任務(wù)還是學(xué)習(xí)專業(yè)知識，在學(xué)生社團(tuán)中的鍛煉固然重要，但必須要以不耽誤正常的課程學(xué)習(xí)為原則，更不能開展有悖于學(xué)校的校規(guī)校紀(jì)的活動，或者在開展活動中干擾正常的教學(xué)秩序?！　。ǘ└咝W(xué)生社團(tuán)管理的特點(diǎn)　　1.學(xué)生社團(tuán)管理趨于制度化、規(guī)范化　　學(xué)生社團(tuán)作為一個獨(dú)立的完整的組織，必須要要有一套行之有效的制度和規(guī)范，來指導(dǎo)社團(tuán)的日常工作和運(yùn)行，社團(tuán)的各項(xiàng)工作都要做到有規(guī)可依，有規(guī)必依，使社團(tuán)成員無論做什么事情都權(quán)責(zé)明晰，在

4、進(jìn)行社團(tuán)活動的時候有條不紊，不慌亂，不忙中出錯，完善的制度化和規(guī)范化的社團(tuán)管理，也有利于樹立社團(tuán)形象，增加社團(tuán)成員與社團(tuán)的認(rèn)同感和歸屬感，增強(qiáng)社團(tuán)內(nèi)部的凝聚力。　　2.學(xué)生社團(tuán)管理趨于復(fù)雜化、多樣化　　隨著高校文化的不斷發(fā)展，社團(tuán)管理工作的內(nèi)容也不斷更新，與時俱進(jìn)，不斷吸收著校園文化發(fā)展的多元特色，而由于校園文化的發(fā)展，對社團(tuán)管理也提出了更高的要求。在高校校園文化建設(shè)中，學(xué)生社團(tuán)扮演的角色越來越重要，承擔(dān)的職能也越來越多。學(xué)生社團(tuán)管理開始出現(xiàn)復(fù)雜化和多樣化的特點(diǎn)，從一定程度上來講，一個高校社團(tuán)組織建設(shè)和活動的質(zhì)量高

5、低，從側(cè)面反映了高校的文化建設(shè)水平?！　?.學(xué)生社團(tuán)管理趨于低效率、等級化6　　學(xué)生社團(tuán)的等級化和低效率，主要體現(xiàn)在社團(tuán)組織內(nèi)部，學(xué)生社團(tuán)層級上一般設(shè)置主席、部長、部員三個層級，往往是主席交代給部長，部長交代給部員，這中間的層層傳遞，不但造成了信息的失真，更造成了人力資源的浪費(fèi)，最后導(dǎo)致整個組織的工作都是部員做的，而部員由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，很難將事情做到預(yù)期的效果，這樣就造成了懂的人不去做，不懂的人在做事，社員沒有經(jīng)接受驗(yàn)的傳承和實(shí)踐，最終稍有不慎，就會給社團(tuán)帶來損失。　　二、高校社團(tuán)管理中的現(xiàn)狀和存在的問題　?。ㄒ唬┥?/p>

6、團(tuán)管理缺乏專業(yè)的指導(dǎo)教師，使得高校社團(tuán)發(fā)展參差不齊　　近年來，高校的社團(tuán)管理存在管理混亂的狀況，有的社團(tuán)隸屬于院系團(tuán)委，有的社團(tuán)隸屬于校團(tuán)委，有的社團(tuán)則是受到院系團(tuán)委和校團(tuán)委的雙重管轄，無論是上交材料還是審批活動都復(fù)雜難辦，當(dāng)雙重管轄的教師意見不一時，便不知道何去何從。同時，有些社團(tuán)的沒有專業(yè)的管理教師，只是是由院系團(tuán)委和校團(tuán)委的教師兼任，這些教師往往每天的事務(wù)繁忙，沒有多余精力去管理社團(tuán)，造成社團(tuán)發(fā)展參差不齊，質(zhì)量不高?！　。ǘ┥鐖F(tuán)活動經(jīng)費(fèi)不足，活動經(jīng)費(fèi)沒有保證　　目前，我國高校社團(tuán)活動經(jīng)費(fèi)渠道主要有三種：一是

7、靠社團(tuán)成員向社團(tuán)上交會費(fèi)，這部分收入對于社團(tuán)的日常運(yùn)行起到了很大的支撐作用，而靠這部分資金就可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)的社團(tuán)只是高校中人氣比較高的社團(tuán)，比較小眾的社團(tuán)難以以此來維持正?；顒娱_銷，如果不加以扶持，很可能陷入“破產(chǎn)”的境地；二是商家贊助，這是多數(shù)社團(tuán)的經(jīng)費(fèi)來源。社團(tuán)成員為了活動的順利開展和進(jìn)行，在經(jīng)費(fèi)不足的情況下就需要拉取商家的贊助，依靠為商家做宣傳，打廣告的方式獲得活動經(jīng)費(fèi)，這種方式在一6定程度上鍛煉了組織成員與外界溝通與談判的能力，但也使得一些商家的各種不合理的要求得到了滿足。如要求社員發(fā)放傳單等宣傳方式，不但收

8、效甚微，還污染了校園的環(huán)境；三是學(xué)校為學(xué)生社團(tuán)劃撥的活動經(jīng)費(fèi)，這部分活動經(jīng)費(fèi)因校而異，有的高校有專門的活動經(jīng)費(fèi)，有的沒有，有活動經(jīng)費(fèi)的也是多少不一，從目前的情況看，還是不容樂觀的?！　。ㄈ┥鐖F(tuán)內(nèi)部缺乏有效溝通，社團(tuán)成員對社團(tuán)認(rèn)同感不強(qiáng)　　大學(xué)秋季學(xué)期，一般都是社團(tuán)最忙碌的時候，在這個時候，大批社團(tuán)需要納新，社團(tuán)中的學(xué)生干部也要重新整頓工作人員。無論是新加入