優(yōu)秀員工評選制度(含流程圖及相關(guān)表格)

《優(yōu)秀員工評選制度(含流程圖及相關(guān)表格)》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、XXXXX科技有限公司加工中心編號：人事行政管理制度共頁第13頁標(biāo)題優(yōu)秀員工評選制度版次/修訂：A/0修訂日期：發(fā)布日期：1目的完善公司的激勵制度，提高員工的工作積極性，對員工的工作給予充分的評價與肯定。2適用范圍2.1本規(guī)程適用于XXXXX科技有限公司加工中心各部門基層員工為主。2.2優(yōu)秀員工需為轉(zhuǎn)正人員，試用期內(nèi)不參與評選，另，管理人員、職員不參與評選。2.3對有特殊業(yè)績但入職不滿2個月的員工評為優(yōu)秀員工，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。3監(jiān)督管理部門行政人事部負(fù)責(zé)組織各部門優(yōu)秀員工的評選、獎勵等工作，并負(fù)責(zé)制訂、完善和維護(hù)

2、評選標(biāo)準(zhǔn)和評選程序。4相關(guān)職責(zé)4.1行政人事部：活動組織與部門協(xié)調(diào)，對整個活動各個流程的順利進(jìn)行負(fù)責(zé)。4.2各部門主管：積極配合工作開展，組織各班組嚴(yán)格按照本制度評選標(biāo)準(zhǔn)條件進(jìn)行優(yōu)秀員工的評選，對優(yōu)秀員工推薦和篩選負(fù)責(zé)；對評選的公平、公正性負(fù)責(zé)；5評選時間5.1優(yōu)秀員工的評比每月進(jìn)行1次，定于每月的27日開始實施評選程序，于30日評選結(jié)果出爐。6評選的定額6.1根據(jù)各部門的人員人分布狀況，綜合標(biāo)準(zhǔn)以部門為單位，按照1：10的比例。以部門班組為單位，按照1：10的比例，確定優(yōu)秀員工名額。6.2如有特別需要，經(jīng)申請后

3、再決定增加或減少名額。7評比內(nèi)容考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)主要包括安、能、勤、績、德五個方面。7.1安：主要考核安全生產(chǎn)責(zé)任和自我安全意識；7.2能：主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平、能力的運用發(fā)揮、工程技術(shù)的提高、知識更新情況;7.3勤：主要考核工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神和遵守工作紀(jì)律情況;7.4績：主要考核工作職責(zé)情況、完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率。7.5德：主要考核思想素質(zhì)表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn);8參評條件8.1參評基本條件參選員工必須具備以下條件，缺一不可。8.1.1品德端正，遵紀(jì)守法，無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象；8.1.213XXXXX科技有

4、限公司加工中心編號：人事行政管理制度共頁第13頁標(biāo)題優(yōu)秀員工評選制度版次/修訂：A/0修訂日期：發(fā)布日期：工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動、熱情友善、吃苦耐勞、服從整體安排、能配合同事完成各項工作任務(wù)；8.1.3愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，善于合作；積極參加公司或部門組織的集體活動，在活動中能夠起到示范帶動作用；完全勝任本職工作、能較好完成工作任務(wù)；1.1評選優(yōu)秀員工的否決條件：優(yōu)秀員工評選實行“一票否決制”，凡出現(xiàn)以下情況的，取消其評選資格。123455.15.28.2.1當(dāng)月在安全方面出現(xiàn)輕傷及以上安全事故者，

5、不具備參加評比資格；8.2.2參選人當(dāng)月在安全生產(chǎn)檢查中被發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象的，不具備參加評比資格；8.2.3當(dāng)月有違反公司的規(guī)章制度，受到通報批評或警告，記過或其它處份者，不具備參加評比資格。8.2.4當(dāng)月請假超過2天者，不具備參加評比資格；8.2.5有遲到、早退、曠工等現(xiàn)象者，不具備參加評比資格。8.2.6有對工作表示不滿、不積極，對上司的正確安排不服從、對工作消極對待等行為者，不具備參加評比資格。8.2.7因工作失誤，讓公司蒙受巨大經(jīng)濟損失的，不具備參加評比資格。8.2.8因考慮不周，使工作場所存在重大安全隱

6、患，被巡檢安全員或其他人員發(fā)現(xiàn)者，不具備參加評比資格。8.2.9其它不同情況的特殊事件，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)商討后另做定論。1.2評選優(yōu)秀員工的優(yōu)先評選條件可具備以下條件中任意一個或多個：5.38.3.1為公司利益不計個人得失，對工作兢兢業(yè)業(yè)，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用；8.3.2為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益的員工，為公司做出突出貢獻(xiàn)的員工；8.3.3曾避免了公司蒙受巨大經(jīng)濟損失的員工。8.3.4有刻苦鉆研精神，熟練掌握本職崗位的技能和技巧，具有較高的做業(yè)水平。8.3.5在品質(zhì)、成本控制工作中作出突出貢獻(xiàn)。8

7、.3.6發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時采取措施，防止重大事故發(fā)生。8.3.7重視學(xué)習(xí)，積極參與公司及社會上與工作相關(guān)的各類培訓(xùn)，不斷開闊視野并努力提高自身綜合素質(zhì)。8.3.8對工作流程和方法作系統(tǒng)性的變革，提高工作品質(zhì)和效率。為公司的發(fā)展戰(zhàn)略、各項政策制度等提出創(chuàng)造性意見并被公司采納者。8.3.9其它不同情況的特殊事件，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)商討后另做定論。13XXXXX科技有限公司加工中心編號：人事行政管理制度共頁第13頁標(biāo)題優(yōu)秀員工評選制度版次/修訂：A/0修訂日期：發(fā)布日期：1評選方式推薦式。推薦人需填寫《優(yōu)秀員工推薦表》（見附表1）

8、，按要求填寫相關(guān)內(nèi)容，如有相關(guān)特殊主要事跡或數(shù)據(jù)證明，需作為附件推薦依據(jù)，提供參考審核。1.1本人自薦，自己向上屬推薦自己，需說明推薦理由。1.2同事推薦，由同一班組人員向上屬推薦本班組同事，需說明推薦理由。1.3班組長推薦，由班組長向部門主管推薦本班組員工，需說明推薦理由，提供主要事跡或數(shù)據(jù)證明做為推薦依據(jù)。1.4部門主管推薦，由部門主管直接推薦本部門員工，需說明推薦理