關(guān)于加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的決定(潘北礦3號(hào)文)

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1、潘北安〔2014〕3號(hào)關(guān)于加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的決定各單位：為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的決定》（集安〔2014〕3號(hào)）文件精神，進(jìn)一步固化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)生動(dòng)力機(jī)制，全力推動(dòng)項(xiàng)目部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上臺(tái)階，現(xiàn)就2014年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作出如下決定：一、工作目標(biāo)（一）確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。（二）項(xiàng)目部達(dá)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井。二、組織機(jī)構(gòu)成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目部經(jīng)理、黨委書記任組長，分管副經(jīng)理任副組長，分管副總工程師及職能部門負(fù)責(zé)人為成員。-20-領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)處，負(fù)責(zé)日常工作。各分管副經(jīng)理是分管專業(yè)的直

2、接責(zé)任人。各分管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門負(fù)責(zé)人按照管業(yè)務(wù)就必須管安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，落實(shí)好專業(yè)范圍內(nèi)垂直管理的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任主體是基層單位。各基層單位黨政正職對(duì)本單位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)總責(zé)。三、工作重點(diǎn)（一）堅(jiān)持不懈地推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)。健全和完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)工作機(jī)制及保障體系，嚴(yán)格競(jìng)賽考核獎(jiǎng)罰，增強(qiáng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)效。各專業(yè)口要以開展競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，提高專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。（二）全力推進(jìn)井下亮化工程和品牌工程創(chuàng)建，改善安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。亮化工程做到動(dòng)態(tài)化、常態(tài)化，在全亮化的基礎(chǔ)上，保持亮化工程的動(dòng)態(tài)延伸。品牌

3、工程創(chuàng)建要從隊(duì)伍、措施、工期和施工質(zhì)量上予以堅(jiān)決保證，堅(jiān)持每季度創(chuàng)建3～5個(gè)品牌工程。（三）強(qiáng)化文明施工及質(zhì)量管理。加強(qiáng)文明環(huán)境整治，保持系統(tǒng)環(huán)境衛(wèi)生整潔，管線、材料、牌板安放規(guī)范；堅(jiān)持巷道“九條線”施工管理，推進(jìn)動(dòng)尺上線施工，加強(qiáng)工作面過斷層、過巷、過應(yīng)力集中區(qū)以及沿空掘進(jìn)巷道施工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理；-20-進(jìn)一步提高錨噴巷道支護(hù)質(zhì)量，錨噴巷道嚴(yán)格執(zhí)行鋼筋網(wǎng)壓茬搭接、壓茬打錨桿、噴漿拌料以及巷道養(yǎng)護(hù)等規(guī)定，打眼前必須標(biāo)定中腰線，畫巷道輪廓線，噴漿拌料必須使用量具保證配比混合均勻，噴漿前必須灑水，噴漿后加強(qiáng)灑水養(yǎng)護(hù)等；高度重視巷道修護(hù)及收尾工程的質(zhì)量管理，換頭換面

4、的移交原則上由原施工單位進(jìn)行收尾施工完畢后，經(jīng)提出申請(qǐng)并驗(yàn)收合格方能施工新面，否則，將給予新工作面掛“停止作業(yè)”牌處理。（四）推進(jìn)“一通三防”現(xiàn)場(chǎng)管理。加強(qiáng)局部通風(fēng)管理，進(jìn)一步規(guī)范局扇安裝、風(fēng)筒吊掛及通風(fēng)設(shè)施施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，堅(jiān)持通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)、簡化工作，保持系統(tǒng)的穩(wěn)定、可靠。嚴(yán)格抽采鉆孔施工和驗(yàn)收管理，加強(qiáng)效果考察，堅(jiān)定不移地完成全年下達(dá)的瓦斯治理各項(xiàng)指標(biāo)；認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防火、防塵規(guī)定，加強(qiáng)礦井防火及綜合防塵治理工作。（五）加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理。嚴(yán)格執(zhí)行礦井日常檢修及強(qiáng)制性檢修制度，確保設(shè)備符合完好標(biāo)準(zhǔn)，安全保護(hù)靈敏、可靠，并進(jìn)一步加強(qiáng)礦井提升、供電、主運(yùn)、軌道系統(tǒng)隱

5、患排查整改，確保系統(tǒng)達(dá)標(biāo)。堅(jiān)持井下移動(dòng)電氣設(shè)備及“五小”電器必須上架和上板使用，進(jìn)一步加強(qiáng)采區(qū)管線、軌道及機(jī)電設(shè)備設(shè)施的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。（六）加強(qiáng)地測(cè)防治水工作。提高地質(zhì)勘探的預(yù)見性和準(zhǔn)確性，超前探明構(gòu)造情況，及時(shí)下達(dá)地質(zhì)預(yù)報(bào)及各類聯(lián)系書。規(guī)范地質(zhì)調(diào)查、填圖分析、編錄、測(cè)量施工、成果計(jì)算等日常管理，及時(shí)填繪和修改各類圖紙、資料。-20-嚴(yán)格落實(shí)防治水工作的各項(xiàng)規(guī)定，加強(qiáng)礦井水害防治工作，切實(shí)提高A組煤開采的水害防治效果。（七）發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，進(jìn)一步增強(qiáng)職工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。加強(qiáng)“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是自己的事，不是別人的事”的理念教育，深入開展崗位工種的手指口述工作，推

6、進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的崗位達(dá)標(biāo)。四、保障措施（一）嚴(yán)格執(zhí)行《安徽省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考核評(píng)級(jí)辦法實(shí)施細(xì)則》及《安徽省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及檢查評(píng)分辦法》，認(rèn)真開展基層單位月度自查自評(píng)、月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)。（二）實(shí)行一票否決制度。對(duì)年度內(nèi)未達(dá)到一級(jí)考核目標(biāo)的單位，取消各類先進(jìn)評(píng)選的資格。（三）實(shí)行安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資政策，生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資掛鉤比例為30%（該部分工資簡稱質(zhì)量工資，下同）。（四）堅(jiān)持交接班評(píng)估和小班評(píng)估制度。生產(chǎn)單位要認(rèn)真按照交接班評(píng)估要求，對(duì)交接班現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行充分評(píng)估合格后方可開工，并嚴(yán)格兌現(xiàn)班評(píng)估打分與質(zhì)量工

7、資的掛鉤處罰；安監(jiān)員嚴(yán)格做到對(duì)施工頭面每班一評(píng)估，并按各班分工職責(zé)每周實(shí)現(xiàn)對(duì)輔助單位開展一次總結(jié)評(píng)估，及時(shí)指出現(xiàn)場(chǎng)存在不足，督促落實(shí)整改。（五）堅(jiān)持動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化警告制度。-20-堅(jiān)持每周組織一次覆蓋全礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)檢查，堅(jiān)持每周一次采煤掘進(jìn)、一通三防、機(jī)電運(yùn)輸、地質(zhì)防治水專項(xiàng)檢查，各級(jí)檢查人員要加強(qiáng)檢查評(píng)分和隱患排查工作，對(duì)井下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化退步的單位，現(xiàn)場(chǎng)予以掛牌警告，并督促整改。（六）嚴(yán)格考核。每月對(duì)基層單位進(jìn)行考核排名（采掘單位取各班組平均分）。評(píng)分公式：口內(nèi)動(dòng)態(tài)檢查分?jǐn)?shù)40%+安監(jiān)員小班評(píng)估30%+礦動(dòng)態(tài)評(píng)分30%。安全效果扣分