讀《向解放軍學(xué)習(xí)》感想 3400字

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1、讀《向解放軍學(xué)習(xí)》感想3400字文章標(biāo)題:讀《向解放軍學(xué)習(xí)》感想一流企業(yè)需要一流的管理團(tuán)隊(duì),俗話說“三分靠技術(shù),七分靠管理”,《向解放軍學(xué)習(xí)》一書,深刻的闡述了管理的意義。仔細(xì)閱讀了《向解放軍學(xué)習(xí)》一書使我受益非淺,解放軍從小到大,從少到多,從弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程,對我的工作、思想、學(xué)習(xí)、自身建設(shè)等方面都具有很大的促進(jìn)作用。我覺得,學(xué)習(xí)解放軍,就是要把解放軍這些方面的寶貴經(jīng)驗(yàn)學(xué)到手,真正活學(xué)活用這些寶貴經(jīng)驗(yàn),在個人事業(yè)中,充分發(fā)揮這些精神,實(shí)踐這些真理。我們目前的當(dāng)務(wù)之急就是要明確各自的目標(biāo),強(qiáng)化個人使命感,具體就是遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,一切行動聽指揮,

2、堅決完成各項(xiàng)工作任務(wù)。一是為誰而戰(zhàn)的問題。為誰而戰(zhàn)?每一個軍人都有崇高而遠(yuǎn)大的目標(biāo),這就是為祖國的領(lǐng)土完整和神圣不可侵犯的尊嚴(yán),為人民的安寧、幸福而練兵作戰(zhàn),只要祖國需要就不惜獻(xiàn)出自己年輕而寶貴的生命。我們是為誰而工作呢?這應(yīng)該是我們深思的問題。以前曾經(jīng)聽到這樣一個故事:有人問三個正在砌墻的工人在做什么?結(jié)果回答各不相同。第一位回答:我在壘墻;第二位回答:我在建造一幢大樓;第三位回答:我在美化一座城市。結(jié)果,若干年后第一個工人仍在壘墻,第二個工人已經(jīng)成為建筑公司的老板,第三位發(fā)展成這座城市主管城建的副市長。正是因?yàn)槟繕?biāo)愿景的不同,所產(chǎn)生的人生歷程、命

3、運(yùn)就截然不同。如同沒有愿景的個人一樣,沒有使命的組織也是走不遠(yuǎn)的!而我們所在的這個團(tuán)隊(duì)也應(yīng)該有共同的愿景,那就是人人盡職盡責(zé),確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行,以此激勵全體同志追求卓越,實(shí)現(xiàn)超越。公司各個班組和每一名成員都應(yīng)該圍繞這個使命去努力工作。把這個共同愿景真正當(dāng)作每一個人都渴望實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)去追求去奉獻(xiàn)。那么,我們就一定能在確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益最大化中找到自己的位置,一定能干好每一件有意義的工作。二是紀(jì)律的問題。紀(jì)律是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的靈魂!什么是紀(jì)律?紀(jì)律首先是服從,下級服從上級、部門服從公司、公司服從董事會、董事會服從股東會。令行禁止,決定的事和布

4、置的工作必須有反應(yīng)、有落實(shí)、有結(jié)果、有答復(fù)。服從是任何一個職業(yè)經(jīng)理人的基本素質(zhì),也是對所有深航干部員工的基本要求。公司重申了著裝規(guī)定,通報了勞動紀(jì)律,這都是紀(jì)律建設(shè)的基礎(chǔ)措施。自律是紀(jì)律的重要組成部分。干部必須帶頭遵守有形的規(guī)章制度和無形的企業(yè)文化,這是貫徹紀(jì)律的關(guān)鍵。任何干部、員工都不得將個人、親屬、朋友、小團(tuán)體的利益凌駕于企業(yè)利益之上。做任何事情都要按照規(guī)則、制度和原則進(jìn)行,所謂“隨心所欲不逾矩”,只有這樣才能通過紀(jì)律保證公司戰(zhàn)略的執(zhí)行力?!断蚪夥跑妼W(xué)習(xí)》這本書里說:服從和步調(diào)一致是取勝于市場的法寶。我認(rèn)為這是很有道理的。這次對總務(wù)部部分領(lǐng)導(dǎo)作出

5、的停職檢查措施,就是嚴(yán)肅工作紀(jì)律的一項(xiàng)重要決定。在深航,紀(jì)律是作為職業(yè)經(jīng)理人不能跨越的紅線,誰也沒有以身試線的特權(quán)。三是執(zhí)行力的問題。執(zhí)行力是團(tuán)隊(duì)事業(yè)的基礎(chǔ)。所以團(tuán)隊(duì)必須有不講價錢的模范執(zhí)行力!沒有執(zhí)行力,就不可能有宏偉的事業(yè)。執(zhí)行力表現(xiàn)在思想上就是認(rèn)同新的股東、新的董事會、新的領(lǐng)導(dǎo)班子,認(rèn)同公司新的價值觀和企業(yè)文化,執(zhí)行力表現(xiàn)在行動上就是堅決果斷地落實(shí)公司的安全、生產(chǎn)、方面的制度、措施,堅持不懈地尋求用創(chuàng)新的方式方法和思維解決困難。每個管理人員都要具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心,對于公司制定的戰(zhàn)略要在理解、把握、吃透的基礎(chǔ)上,把戰(zhàn)術(shù)不折不扣、堅定不移地貫

6、徹執(zhí)行下去,對于過程中的每一個運(yùn)作細(xì)節(jié)和每一個項(xiàng)目流程都要落到實(shí)處。部隊(duì)首長下命令后,回應(yīng)的只有一句話就是:“保證完成任務(wù)”!軍隊(duì)中,一切行動聽指揮,是鐵的紀(jì)律。不是你愿意做什么,而是要求你做什么。而我們接受任務(wù)時講條件、打折扣,或是找借口、尋理由,像我們年輕人有時還擔(dān)心自己行不行!大家可能都看過《把信送給加西亞》,此書風(fēng)靡一時,里面的道理和部隊(duì)執(zhí)行命令一樣,就是任務(wù)面前沒有為什么,就是絕對服從。一句簡單的“堅決完成任務(wù)”體現(xiàn)的是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的堅定信心和決心,也是執(zhí)行力的具體體現(xiàn)。我覺得“服從命令”、“堅決完成任務(wù)”,應(yīng)當(dāng)是電力單位的共同理念,要從一點(diǎn)一

7、滴做起,養(yǎng)成服從領(lǐng)導(dǎo)、遵守紀(jì)律、不講條件、堅決完成任務(wù)的良好習(xí)慣。整天為工作和領(lǐng)導(dǎo)討價還價的職工,肯定不是一個能替企業(yè)著想、為企業(yè)奉獻(xiàn)的好職工。四是使命感的問題。單單有執(zhí)行力還是不夠的,還要廣大員工具有時刻為企業(yè)沖鋒陷陣的神圣使命感!正如《向解放軍學(xué)習(xí)》一書所述,使命感是決定行為取向和行為能力的關(guān)鍵因素,是一切行為的出發(fā)點(diǎn)。人可以為不同的追求而生存,比如金錢,比如名利,比如事業(yè)。每個人的抱負(fù)追求不同,激發(fā)出來的動力、活力以及所表現(xiàn)的精神狀態(tài)也不一樣。但是,無論是團(tuán)隊(duì)還是個人,只有具備了神圣的使命感,才能引導(dǎo)我們以積極的實(shí)際行動奮斗不息,實(shí)現(xiàn)存在的價值

8、,獲得社會的承認(rèn),達(dá)到職業(yè)的最高境界,最終成就偉大的事業(yè),使命感是個人成長的原動力,在《向解放軍學(xué)習(xí)》中,張

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