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《企業(yè)戰(zhàn)略管理2》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在學術論文-天天文庫。
1、----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方深圳市寶山技工學校理論課教案課程名稱：授課班級：授課教師：授課時間：課題名稱總課題第二章企業(yè)戰(zhàn)略管理理論課時實訓課時課時合計分課題企業(yè)的戰(zhàn)略環(huán)境分析202教學目的與要求應知理解企業(yè)宏觀環(huán)境因素分析內容及方法應會?掌握產業(yè)競爭性分析內容及方法；?掌握競爭對手分析的內容及方法；?了解市場信號的含義教學重點難點重點：理解企業(yè)宏觀環(huán)境因素分析內容及方法難點：掌握競爭對手分析的內容及方法；了解市場信號
2、的含義教學方法與手段講授法、案例法理論教學過程設計一、導入。（2分）二、教學過程。（78分）第一節(jié)企業(yè)宏觀環(huán)境因素分析（PEST分析?影響企業(yè)的宏觀環(huán)境由哪些要素組成？?這些要素如何影響企業(yè)的戰(zhàn)略管理過程？?企業(yè)應如何對待這些環(huán)境因素？宏觀環(huán)境因素主要包括：一、政治法律環(huán)境因素分析(Political)二、經(jīng)濟環(huán)境因素分析(Economic)三、社會文化環(huán)境因素分析(Social＆Cultural)----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務，急你所急，供你所需-------------文檔下載最
3、佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方四、科技環(huán)境因素分析(Technological政治法律環(huán)境(Political)國家政局、政府政策、政府管制、立法??經(jīng)濟環(huán)境(Economic)經(jīng)濟增長率、財政和貨幣政策、利率、匯率、消費、投資、通貨膨脹??社會文化環(huán)境(Social＆Cultural)教育水平、生活方式、社會價值觀、工作習慣、社會習俗??技術環(huán)境(Technological)技術總體水平、技術突破產品壽命周期、
4、技術變化速度??企業(yè)PEST分析圖第二節(jié)產業(yè)環(huán)境分析?產業(yè)環(huán)境屬于外部環(huán)境中的微觀環(huán)境。主要分析本行業(yè)中的企業(yè)競爭格局以及本行業(yè)和其他行業(yè)的關系。行業(yè)結構及其競爭性決定著行業(yè)的競爭原則和企業(yè)可能采取的戰(zhàn)略。?產業(yè)環(huán)境屬于外部環(huán)境中的微觀環(huán)境。主要分析本行業(yè)中的企業(yè)競爭格局以及本行業(yè)和其他行業(yè)的關系。行業(yè)結構及其競爭性決定著行業(yè)的競爭原則和企業(yè)可能采取的戰(zhàn)略。?一、波特（M.E.Porter）的“五種力量模型”----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務，急你所急，供你所需-------------
5、文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方同行業(yè)的競爭者細分市場的競爭替代品顧客供應商討價還價能力討價還價能力替代品的威脅新進入者新進入者的威脅波特的五種基本競爭力量模型第三節(jié)主要競爭對手分析?競爭對手的未來目標?二、競爭對手的假設包括：競爭對手對自己的假設和對產業(yè)及產業(yè)中其它公司的假設。?三、競爭對手的現(xiàn)行戰(zhàn)略?四、競爭對手的能力第四節(jié)企業(yè)內部環(huán)境分析一企業(yè)資源分析?企業(yè)的資源（resource）是指企業(yè)所控制或
6、擁有的有效要素的總和。?資源可以發(fā)展成能力，能力的運用結果也可積累資源。?企業(yè)根據(jù)資源來發(fā)展核心競爭力，展現(xiàn)出來的就是企業(yè)的競爭優(yōu)勢。----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方?資源按其是否容易辨識和評估來劃分，可以分為有形和無形的資源。?一、有形資源?（tangibleresource）?有形資源是指可見的、能夠量化的資源
7、。有形資源不僅容易被識別，而且容易評估其價值。許多有形資源的價值可以通過財務報表反映出來。?包括：?（一）財務資源（finance）?（二）實物資源（practicality）?（三）人力資源（manpower）?如何提高資源使用效率？?二、無形資源?（immaterialresource）??無形資源往往是企業(yè)不可能從市場上直接獲得，不能用貨幣直接度量，也不能直接轉化為貨幣的那一類經(jīng)營資產。包括：?（一）技術（technic）?（二）商譽（Goodwill）?（三）企業(yè)文化（Corporation
8、Kultur二企業(yè)能力分析?一、財務能力分析?二、研發(fā)能力?三、生產管理能力?四、營銷能力?五、組織效能分析三企業(yè)核心能力分析?一、核心能力的概念?核心能力也稱獨特能力、核心競爭力，是一個企業(yè)能夠比其他企業(yè)做得特別出色，使企業(yè)長期、持續(xù)地擁有某種競爭優(yōu)勢的能力。----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務，急你所急，供你所需-------------文檔下載
