德江2水岸豪庭工程監(jiān)理細(xì)則

德江2水岸豪庭工程監(jiān)理細(xì)則

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1、重慶凱弘工程監(jiān)理咨詢有限公司[鍵入文字]監(jiān)理細(xì)則重慶凱弘工程監(jiān)理咨詢有限公司德江·水岸豪庭工程監(jiān)理細(xì)則編制人:審核人編制時間:2014年4月26日編制單位:重慶凱弘工程監(jiān)理咨詢有限公司68重慶凱弘工程監(jiān)理咨詢有限公司[鍵入文字]監(jiān)理細(xì)則監(jiān)理細(xì)則報驗申請表工程名稱:德江·玉林興苑工程致:同志:根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》要求,我項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)已完成德江·玉林興苑工程監(jiān)理細(xì)則編制工作,請予審查。附:監(jiān)理細(xì)則:旁站監(jiān)理方案:安全監(jiān)理方案:編制人日期審查意見:項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師日期審查意見:建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人日期68重慶凱弘工程監(jiān)理咨詢有限公司[鍵入文字]監(jiān)理細(xì)則一、工程概況(一)工程名稱:德江縣“

2、玉林興苑”工程(二)建設(shè)地點:貴州省德江縣城南新區(qū)(三)施工單位:貴州鼎豐源建設(shè)工程有限公司(四)建設(shè)單位:銅仁市恒泰房地產(chǎn)開發(fā)公司(五)質(zhì)監(jiān)單位:德江縣質(zhì)監(jiān)站(六)設(shè)計單位:貴州建筑勘察設(shè)計有限公司(七)地勘單位:貴州有色地質(zhì)工程勘察公司(八)監(jiān)理單位:重慶凱弘工程監(jiān)理咨詢有限公司(九)建筑規(guī)模:本工程建筑面積25527.6平方米,為一類高層建筑。耐火等級為一級。(十)投資總額:(十一)合同工期:一年半。(十二)質(zhì)量目標(biāo):合格(十三)工程特征:基礎(chǔ)為嵌巖人工挖孔樁基礎(chǔ),基礎(chǔ)持力層為中風(fēng)化白云巖,飽合單軸抗壓強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值為27.82MPa,挖孔樁砼強(qiáng)度為C30,箍筋加密區(qū)和承臺混凝土為C30,

3、基礎(chǔ)地梁,砼強(qiáng)度為C30,所有填充墻均采用混凝土空心磚,抗震烈度為6度;防火等級為一級;屋面防水等級為二級。二、監(jiān)理范圍和目標(biāo)(一)監(jiān)理范圍項目監(jiān)理的階段:施工階段。項目監(jiān)理的范圍:根據(jù)監(jiān)理合同,負(fù)責(zé)施工階段包括建筑、安裝、綠化工程的質(zhì)量控制,投資控制,進(jìn)度控制,合同管理,安全管理,信息管理,協(xié)助業(yè)主做好現(xiàn)場隱蔽工程收方工作。(二)監(jiān)理目標(biāo)1.質(zhì)量控制目標(biāo)按照施工承包合同、相關(guān)技術(shù)規(guī)范及圖紙規(guī)定的質(zhì)量要求嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量控制,完成合同中確定的質(zhì)量目標(biāo):合格2.投資控制目標(biāo)以施工承包合同價款為依據(jù),根據(jù)施工承包合同有關(guān)價款的條款控制各項工程價款計量支付,實現(xiàn)業(yè)主的投資控制目標(biāo);68重慶凱弘工程監(jiān)理

4、咨詢有限公司[鍵入文字]監(jiān)理細(xì)則3.進(jìn)度控制目標(biāo)根據(jù)業(yè)主與承包商簽訂的施工承包合同中有關(guān)工期要求以及本投標(biāo)文件的有關(guān)承諾,實施控制,使總工期控制在多層548天以內(nèi)。4.信息管理目標(biāo)通過完善各類監(jiān)理資料以及督促施工方完成真實、有效、全面的施工資料,并及時向業(yè)主及相關(guān)部門提供需要的信息,真實的記錄、反映工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度等各方面情況,并為相關(guān)部門及業(yè)主提供可靠的決策依據(jù)。5.合同管理目標(biāo)協(xié)助業(yè)主商簽工程承包合同,并通過對合同執(zhí)行情況的跟蹤控制管理,維護(hù)業(yè)主的利益,保證合同依法執(zhí)行。6.工程組織協(xié)調(diào)目標(biāo)通過組織協(xié)調(diào)要使參建各方明確共同的目標(biāo),增進(jìn)團(tuán)結(jié),消除矛盾,減少糾紛,確保工程順利完成。(三)

5、保證監(jiān)理目標(biāo)實現(xiàn)的原則1、堅持強(qiáng)調(diào)整體效益原則工程監(jiān)理著眼于工程項目的整體效益。監(jiān)理工作的有效性是要達(dá)到項目質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大目標(biāo)的有機(jī)結(jié)合和整體綜合優(yōu)化。2、堅持嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)的原則監(jiān)理工作一方面應(yīng)堅持嚴(yán)格按合同辦事,嚴(yán)格監(jiān)理的要求,另一方面應(yīng)立場公正地處理各方面的事務(wù),通過熱情周到的服務(wù),嚴(yán)密、細(xì)致、科學(xué)、公正地開展工作,使項目的各相關(guān)單位能緊張有序、團(tuán)結(jié)合作,共同為實現(xiàn)項目總體目標(biāo)而工作,并努力創(chuàng)造心情舒暢和諧的工作氛圍。3、堅持預(yù)先控制為主的原則不論是投資控制、質(zhì)量控制或進(jìn)度控制,時間上的事前、事中、事后的全過程控制都是必要的,但監(jiān)理工作的重點應(yīng)放在事前控制上,對工程建設(shè)中可能

6、發(fā)生的問題有超前的考慮和預(yù)測,并制訂相應(yīng)的投資、質(zhì)量、進(jìn)度的預(yù)控措施,將各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)或更早的時間內(nèi),變被動監(jiān)理為主動監(jiān)理,達(dá)到事半功倍之效。4、堅持以理服人的原則參與工程建設(shè)的各方,在某些具體問題上受本身利益的限制,與68重慶凱弘工程監(jiān)理咨詢有限公司[鍵入文字]監(jiān)理細(xì)則監(jiān)理的要求難免存在差異。為使監(jiān)理目標(biāo)得以順利實現(xiàn),監(jiān)理工程師在行使監(jiān)理職能時,應(yīng)事先曉之以理,爭取相互理解和認(rèn)識一致,即使在必須使用監(jiān)理職權(quán)時,也需配合說服的方法,以期取得良好效果。三、監(jiān)理工作內(nèi)容及依據(jù)(一)審查承包商(及分包商)的資格審核承包商的資質(zhì)、技術(shù)設(shè)備能力等,審核施工單位提出的分包工程項目及分包單位的資格

7、。(二)審查施工工藝和方法審查施工單位施工管理制度和質(zhì)量安全文明施工保證體系是否健全,并督促實施。參與審查施工單位提交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計劃,并督促其實施。(三)開工前檢查審查施工單位各項施工準(zhǔn)備工作是否滿足連續(xù)正常的施工和保證質(zhì)量,協(xié)助業(yè)主下達(dá)開工通知書(或?qū)徍為_工報告)。(四)施工過程的質(zhì)量檢查、監(jiān)督和驗收1.工序交接檢查對重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序進(jìn)行交接檢查。2.隱蔽工

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