論建筑裝飾企業(yè)的資金治理務(wù)管理畢業(yè)論文

論建筑裝飾企業(yè)的資金治理務(wù)管理畢業(yè)論文

ID:23208853

大?。?1.50 KB

頁數(shù):5頁

時(shí)間:2018-11-04

論建筑裝飾企業(yè)的資金治理務(wù)管理畢業(yè)論文_第1頁
論建筑裝飾企業(yè)的資金治理務(wù)管理畢業(yè)論文_第2頁
論建筑裝飾企業(yè)的資金治理務(wù)管理畢業(yè)論文_第3頁
論建筑裝飾企業(yè)的資金治理務(wù)管理畢業(yè)論文_第4頁
論建筑裝飾企業(yè)的資金治理務(wù)管理畢業(yè)論文_第5頁
資源描述:

《論建筑裝飾企業(yè)的資金治理務(wù)管理畢業(yè)論文》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。

1、論建筑裝飾企業(yè)的資金治理務(wù)管理畢業(yè)論文【摘要】建筑裝飾行業(yè)是資源消耗型服務(wù)性行業(yè),我國(guó)建筑裝飾企業(yè)普遍規(guī)模較小、資金短缺、人力資源匱乏、技術(shù)實(shí)力差、專業(yè)化程度低,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要手段。因此,建筑裝飾行業(yè)的本錢控制就成了一個(gè)有效的競(jìng)爭(zhēng)手段。本文主要從資金治理角度,來研究建筑裝飾行業(yè)如何降低資金本錢,以進(jìn)步資金的使用效率。  【關(guān)鍵詞】建筑裝飾行業(yè)資金治理長(zhǎng)期資金治理 活動(dòng)資金治理    一、建筑裝飾企業(yè)資金治理的特點(diǎn)    1、建筑裝飾行業(yè)存在的題目  建筑裝飾行業(yè)是資源消耗型服務(wù)行業(yè),主要指其發(fā)展過程對(duì)資源的依靠程度極高。然而,根占有關(guān)部分的資料統(tǒng)計(jì)顯示,我國(guó)建筑裝飾行業(yè)主要原材

2、料的利用率,普遍低于國(guó)際均勻水平,而生產(chǎn)這些材料的能源、資源消耗卻比國(guó)際均勻水平高得多。我國(guó)建筑裝飾企業(yè)普遍規(guī)模較小、資金短缺、人力資源匱乏、技術(shù)實(shí)力差、專業(yè)化程度低、工程的承接能力不足、很難抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要形式,這是我國(guó)建筑裝飾行業(yè)的一個(gè)大題目。不論是什么類型的工程,都有一大批企業(yè)參與投標(biāo),而很少有企業(yè)能夠以自己獨(dú)特的專業(yè)水準(zhǔn),針對(duì)工程的專業(yè)化設(shè)計(jì)與施工組織方案參與投標(biāo),造成眾多企業(yè)擠在同一平臺(tái)上競(jìng)爭(zhēng),其結(jié)果只能是價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)和非貿(mào)易手段的市場(chǎng)操縱,造成企業(yè)自我積累能力和創(chuàng)利能力下降,也影響到市場(chǎng)的規(guī)范化發(fā)展?! ?、建筑裝飾企業(yè)資金治理的特點(diǎn)  (1)活動(dòng)資金治理

3、是其資金治理的重點(diǎn)。從上述分析知道,建筑裝飾行業(yè)主要是資源消耗性服務(wù)行業(yè),活動(dòng)資金治理是其資金治理的主要形式。即建筑裝飾行業(yè)假如能夠治理好活動(dòng)資金,對(duì)其增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力不失為一個(gè)關(guān)鍵策略。建筑裝飾企業(yè)根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)治理好現(xiàn)金、存貨、應(yīng)收賬款。(lw.nSeAc.編輯發(fā)布)  (2)存貨治理是活動(dòng)資金治理的關(guān)鍵。我國(guó)建筑裝飾行業(yè)主要原材料的利用率,普遍低于國(guó)際均勻水平。由此建筑裝飾行業(yè)如何公道利用原材料,進(jìn)步原材料的利用率就成為建筑裝飾行業(yè)進(jìn)步競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)關(guān)鍵。即存貨治理是活動(dòng)資產(chǎn)治理中的重中之重,如何降低存貨治理用度,進(jìn)步存貨使用率,將是建筑裝飾企業(yè)面臨的主要題目?! ?3)長(zhǎng)期資金治

4、理重在投資項(xiàng)目的選取。建筑裝飾企業(yè)固然大多規(guī)模較小,但能夠充分發(fā)揮長(zhǎng)期資金的作用,進(jìn)步企業(yè)的利潤(rùn)率,是企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的又一關(guān)鍵。而對(duì)于建筑裝飾企業(yè)的長(zhǎng)期資金,重在投資項(xiàng)目的選取,即如何能夠保障投資項(xiàng)目能夠讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)預(yù)想的目標(biāo)。由于建筑裝飾企業(yè)一般規(guī)模較小,假如選擇投資項(xiàng)目不慎重,就會(huì)很難抵御項(xiàng)目失敗帶來的風(fēng)險(xiǎn),因此,長(zhǎng)期資金治理重在投資項(xiàng)目的選取?!   《?、建筑裝飾企業(yè)資金治理應(yīng)留意的題目    1、完善存貨治理。進(jìn)步材料的利用率  存貨是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中為銷售或者耗用而儲(chǔ)備的物資,包括材料、燃料、低值易耗品、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品、協(xié)作件、商品等。針對(duì)建筑裝飾企業(yè),其存貨主要是

5、為生產(chǎn)裝飾材料而耗用的材料、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品,以及建筑裝飾公司裝飾用的各種裝飾材料等。存貨治理主要涉及四項(xiàng)內(nèi)容:進(jìn)貨項(xiàng)目決策、供給單位的選擇、進(jìn)貨時(shí)間的決策和進(jìn)貨批量的決策。存貨治理的主要目的,是降低存貨的本錢,進(jìn)步存貨的使用效率?! ∨c存貨有關(guān)的本錢主要包括三種:一是取得本錢,是指為取得某種存貨而支出的本錢,主要有訂貨本錢和購(gòu)置本錢,訂貨本錢是取得訂單的本錢,如辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、郵資等支出;購(gòu)置本錢指存貨本身的價(jià)值,經(jīng)常用數(shù)目和單價(jià)的乘積來確定。二是儲(chǔ)存本錢,是指為保持存貨而發(fā)生的本錢,包括存貨占用資金所應(yīng)計(jì)的利息、倉(cāng)庫(kù)用度、保險(xiǎn)用度、存貨破損和變質(zhì)損失等等。三是缺貨本錢,指由于存

6、貨供給中斷而造成的損失,包括材料供給中斷造成的停工損失、產(chǎn)成品庫(kù)存缺貨造成的拖欠發(fā)貨損失和喪失銷售機(jī)會(huì)的損失等?! 〈尕浿卫硎菣?quán)衡取得本錢、儲(chǔ)存本錢和缺貨本錢,并決定總本錢最小下的進(jìn)貨項(xiàng)目、供給單位、進(jìn)貨時(shí)間和進(jìn)貨批量。作為建筑裝飾企業(yè),主要是決定其裝飾所用材料的取得本錢、儲(chǔ)存本錢和缺貨本錢帶來的總本錢最小情況的進(jìn)貨情況,以進(jìn)步存貨使用效率,而不造成無謂的存貨浪費(fèi),進(jìn)而增大了企業(yè)的本錢,不利于企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。建筑裝飾企業(yè)加強(qiáng)存貨治理,進(jìn)步存貨的利用率是其資金治理中重點(diǎn)應(yīng)該關(guān)注的環(huán)節(jié)。  2、加強(qiáng)活動(dòng)資金治理  除了要做好存貨治理外,建筑裝飾企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)金治理和應(yīng)收賬款治理。這里的現(xiàn)金是廣義

7、的現(xiàn)金,不僅包括狹義的現(xiàn)金,還包括銀行存款、短期有價(jià)證券?,F(xiàn)金治理的目的在于進(jìn)步現(xiàn)金的使用效率?,F(xiàn)金治理一般有本錢分析模式和隨機(jī)模式兩種。本錢分析主要衡量機(jī)會(huì)本錢、治理本錢和短缺本錢,并做出本錢最小情況下的最優(yōu)現(xiàn)金持有量。機(jī)會(huì)本錢是指,現(xiàn)金作為企業(yè)的一項(xiàng)資金占用,是有代價(jià)的,這種代價(jià)就是機(jī)會(huì)本錢;治理本錢是指,企業(yè)擁有現(xiàn)金,會(huì)發(fā)生治理用度,如治理職員工資、安全措施費(fèi)等;短缺本錢是指,因缺乏必要的現(xiàn)金,不能應(yīng)付業(yè)務(wù)開支所需,而使企業(yè)蒙

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。