施工單位質(zhì)量履約

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1、天津地鐵建設(shè)發(fā)展有限公司施工單位質(zhì)量工作履約檢查及履約考評(píng)管理辦法（DTJS/ZY-AZ-15）1總則1.1為加強(qiáng)天津地鐵工程和樞紐工程施工單位質(zhì)量工作履約檢查和履約考評(píng)管理，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施有效控制，保證合同質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及合同的相關(guān)條款，特制訂本辦法。1.2施工單位質(zhì)量工作的履約管理包括履約檢查和履約考評(píng)兩大內(nèi)容，其中履約考評(píng)按季度進(jìn)行。1.3本辦法僅適用于天津地鐵建設(shè)發(fā)展有限公司所建設(shè)管理的地鐵工程和樞紐工程施工單位質(zhì)量工作的履約檢查及履約考評(píng)管理。2履約檢查2.1履約檢查內(nèi)容對(duì)施工單位質(zhì)量履約檢查的內(nèi)容主要包括質(zhì)量控制工作、施工工序質(zhì)量和實(shí)體工程質(zhì)量三方面。其中質(zhì)

2、量控制工作包括：開工控制工作、測(cè)量控制工作、材料（含構(gòu)配件）驗(yàn)收控制工作、工程驗(yàn)收及創(chuàng)優(yōu)工作、檔案資料工作，其檢查內(nèi)容、檢查方法和檢查要點(diǎn)詳見附表1～附表5。2.2履約檢查形式2.2.1日常檢查日常檢查由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)。根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)展情況對(duì)附表1～附表5所涉及到的質(zhì)量控制工作進(jìn)行日常檢查，將檢查結(jié)果填入附表1～附表5對(duì)應(yīng)項(xiàng)，其中主控項(xiàng)目每周填報(bào)不少于一次，一般項(xiàng)目每月填報(bào)不少于一次，并及時(shí)報(bào)項(xiàng)目管理部。對(duì)施工工序質(zhì)量、實(shí)體工程質(zhì)量的履約檢查，按照國家、地方的規(guī)范、規(guī)程及設(shè)計(jì)文件進(jìn)行檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)施工單位出現(xiàn)質(zhì)量問題按本辦法第6條規(guī)定處理。2.2.2抽查項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)不定期抽查。根據(jù)工程

3、的實(shí)際進(jìn)展情況，對(duì)附表1～附表10所列部分項(xiàng)目進(jìn)行隨機(jī)抽查，每月不少于一次，發(fā)現(xiàn)施工單位出現(xiàn)質(zhì)量問題按本辦法第6條規(guī)定處理。2.2.3專項(xiàng)檢查質(zhì)量工作專項(xiàng)檢查由建設(shè)公司質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)組織，根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況，制定專項(xiàng)檢查計(jì)劃，并組織相關(guān)專家和相關(guān)部門，對(duì)附表1～附表10所列的質(zhì)量控制工作、施工工序質(zhì)量、實(shí)體工程質(zhì)量等分專業(yè)內(nèi)容進(jìn)行專項(xiàng)檢查，原則上每季度不少于一次，發(fā)現(xiàn)施工單位的質(zhì)量問題按本辦法第6條規(guī)定處理；2.3施工單位質(zhì)量問題的處理2.3.1監(jiān)理單位日常檢查發(fā)現(xiàn)施工單位質(zhì)量問題的處理監(jiān)理單位在日常檢查中發(fā)現(xiàn)施工單位存在質(zhì)量問題，應(yīng)按照以下流程處理：a)監(jiān)理單位對(duì)施工單位開具書面監(jiān)理

4、指令（工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知），監(jiān)理指令一式兩份，施工單位、監(jiān)理單位各一份，報(bào)項(xiàng)目管理部備案；b)施工單位按照監(jiān)理指令的整改要求進(jìn)行整改，由監(jiān)理單位進(jìn)行督促；c)施工單位整改完成后，向監(jiān)理單位上報(bào)監(jiān)理通知回復(fù)單；d)監(jiān)理單位對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，將復(fù)查意見填入整改回復(fù)單。2.3.2安全質(zhì)量部、項(xiàng)目管理部對(duì)施工單位質(zhì)量問題的處理抽查、專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)施工單位存在質(zhì)量問題，應(yīng)按照以下流程處理：a)質(zhì)量工程師（或業(yè)主代表）對(duì)施工單位開具整改通知單，通知單一式三份，安質(zhì)部或項(xiàng)目管理部、監(jiān)理單位、施工單位各一份；b)施工單位按照整改通知單的整改要求進(jìn)行整改，由監(jiān)理單位進(jìn)行督促；c)施工單位整改完成后，向

5、監(jiān)理單位上報(bào)監(jiān)理通知回復(fù)單；d)監(jiān)理單位對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，將復(fù)查意見填入整改回復(fù)單，并將復(fù)查結(jié)果向項(xiàng)目管理部報(bào)告；e)項(xiàng)目管理部對(duì)監(jiān)理單位復(fù)查意見進(jìn)行核實(shí)，在質(zhì)量隱患整改回復(fù)單上填寫核查意見，同時(shí)由監(jiān)理單位（或施工單位）將質(zhì)量隱患整改回復(fù)單向安全質(zhì)量部備案。3履約考評(píng)3.1評(píng)定等級(jí)對(duì)施工單位質(zhì)量工作的履約考評(píng)總共分為三個(gè)等級(jí)，分別是優(yōu)良、合格、差。3.2考評(píng)一票否決項(xiàng)在季度履約考評(píng)期內(nèi)，凡出現(xiàn)以下情況之一的施工單位，質(zhì)量季度履約綜合評(píng)定為差。a)發(fā)生較大（含）以上質(zhì)量事故的（質(zhì)量事故等級(jí)劃分見附件1）；b)發(fā)生一般質(zhì)量事故的兩次（含）以上的，或連續(xù)兩個(gè)季度發(fā)生一般質(zhì)量事故的；c)因存在

6、質(zhì)量問題，被建設(shè)部、市建委、質(zhì)量監(jiān)督總隊(duì)等政府主管部門及建管公司停工整改、立案調(diào)查處理、行政處罰、約談的，或通報(bào)批評(píng)累計(jì)兩次（含）以上的；d)工程材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備在未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格擅自用于本工程的；e)擅自改變?cè)O(shè)計(jì)不按圖施工的；f)因質(zhì)量問題，被監(jiān)理單位、項(xiàng)目管理部、質(zhì)量安全部及上級(jí)主管部門開具整改通知單，未按整改要求按期整改完成累積兩次（含）以上的；g)實(shí)體工程存在較大質(zhì)量問題的。3.3考評(píng)方式3.3.1季度末由監(jiān)理單位根據(jù)日常檢查情況對(duì)施工單位質(zhì)量工作情況做綜合評(píng)價(jià)，將結(jié)果填入附表12，并上報(bào)安質(zhì)部。3.3.2季度末由項(xiàng)目管理部根據(jù)抽查情況對(duì)施工單位質(zhì)量工作情況做綜合

7、評(píng)價(jià)，將結(jié)果填入附表13，并上報(bào)安質(zhì)部。3.3.3每次專項(xiàng)檢查后由質(zhì)量安全部根據(jù)專項(xiàng)檢查情況對(duì)施工單位質(zhì)量工作情況按專項(xiàng)檢查項(xiàng)目分別作出專項(xiàng)評(píng)價(jià)，并將結(jié)果填入附表11。3.3.4季度末由安質(zhì)部根據(jù)各單位質(zhì)量檢查的評(píng)價(jià)結(jié)果作出綜合考評(píng)，評(píng)價(jià)結(jié)果填入附表14。3.4質(zhì)量工作履約綜合評(píng)定對(duì)施工單位質(zhì)量工作履約情況的綜合評(píng)定原則如下：3.4.1優(yōu)良a)不存在質(zhì)量一票否決項(xiàng)；b)監(jiān)理單位日常檢查履約綜合評(píng)定結(jié)果為優(yōu)良或合格；c)項(xiàng)目管理部抽查