商務(wù)酒店商業(yè)計劃書

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1、商務(wù)酒店商業(yè)計劃書商務(wù)酒店商業(yè)計劃書目錄1.摘要41.1.項目公司41.2.市場營銷4商務(wù)酒店商業(yè)計劃書1.3.營運與管理51.4.投資與財務(wù)52.項目規(guī)劃52.1.酒店位置及現(xiàn)狀52.2.許可經(jīng)營及法律文件62.3.項目總體規(guī)劃63.xx市環(huán)境評估73.1.區(qū)位優(yōu)勢73.2.區(qū)域經(jīng)濟(jì)103.3.旅游資源114.酒店行業(yè)概況114.1.酒店業(yè)概況114.1.1.我國星級酒店數(shù)量、結(jié)構(gòu)及分布114.1.2.我國星級酒店行業(yè)景氣情況134.1.3.我國星級酒店經(jīng)營情況144.2.酒店業(yè)經(jīng)濟(jì)特點154.2.1.屬于資本密集型和勞動密集型行業(yè)15

2、4.2.2.對經(jīng)營管理的要求高154.3.酒店業(yè)發(fā)展趨勢164.3.1.旅游行業(yè)整體發(fā)展趨勢預(yù)測164.3.2.酒店業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測175.市場、競爭和項目定位185.1.xx酒店市場分析預(yù)測185.1.1.xx旅游業(yè)基本情況185.1.2.xx酒店基本情況195.1.3.xx酒店住宿人員狀況195.1.4.xx酒店價格和出租率205.1.5.xx酒店市場預(yù)測205.2.競爭分析215.2.1.競爭對手基本情況215.2.2.SWOT分析225.2.3.競爭分析結(jié)論255.3.項目目標(biāo)定位。256.發(fā)展規(guī)劃266.1.總體設(shè)想266.2.公

3、司發(fā)展戰(zhàn)略步驟設(shè)想266.2.1.完成酒店試營業(yè)266.2.2.通過三星級認(rèn)定、并成為xx知名酒店之一276.2.3.實施后樓改造工程，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益277.市場營銷277.1.目標(biāo)市場277.2.產(chǎn)品與服務(wù)287.3.定價287.4.銷售渠道287.4.1.直接渠道287.4.2.間接渠道297.5.公關(guān)宣傳策略29商務(wù)酒店商業(yè)計劃書7.6.銷售激勵制度318.營運和管理318.1.基本業(yè)務(wù)流程318.2.機(jī)構(gòu)設(shè)置348.3.人員配備358.4.管理團(tuán)隊368.5.遵循的標(biāo)準(zhǔn)369.投資與財務(wù)評價369.1.項目實施計劃進(jìn)度369.

4、2.投資估算369.3.收入、成本費用及利潤預(yù)測379.3.1.住宿收入預(yù)測379.3.2.餐飲收入預(yù)測399.3.3.物業(yè)租賃收入預(yù)測399.3.4.總收入預(yù)測409.3.5.成本費用預(yù)測409.3.5.利潤預(yù)測409.4.現(xiàn)金流量預(yù)測419.5.財務(wù)評價4110.風(fēng)險與對策分析4310.1.風(fēng)險4310.1.1.客源影響帶來的風(fēng)險4310.1.2.人力資源風(fēng)險4310.1.3.市場競爭風(fēng)險4310.1.4.行業(yè)特點決定的風(fēng)險4310.2.對策4310.2.1.客源影響對策4310.2.2.人力資源風(fēng)險對策4410.2.3.市場競爭風(fēng)險

5、對策4410.2.4.行業(yè)特點風(fēng)險對策4411.融資計劃4411.1.融資資金金額、方式與用途4411.1.1.融資金額4411.1.2.融資方式4411.1.3.融資資金用途4511.2.公司治理與投資者保護(hù)4512.結(jié)論46商務(wù)酒店商業(yè)計劃書摘要1.1.項目公司xx商務(wù)酒店（管理責(zé)任公司）是本商業(yè)計劃書建議設(shè)立的公司，它將由公司取得對xx州xx辦事處新的酒店大樓及原有賓館大樓的12年的經(jīng)營權(quán)，xx商務(wù)酒店將對新酒店大樓按照三星級酒店標(biāo)準(zhǔn)裝修并配備相應(yīng)設(shè)備、設(shè)施，通過自營住宿、餐飲和對外承包酒店大堂、KTV、桑拿浴取得收入并實現(xiàn)利潤。酒

6、店前后樓總面積16478㎡，各類客房147間，餐廳2400㎡，KVT40間（2700㎡），桑拿浴室1200㎡，大堂1200㎡。酒店將按照三星級酒店的標(biāo)準(zhǔn)管理并提供服務(wù)，通過與旅行社、會議會展公司、商業(yè)訂房網(wǎng)站及各機(jī)關(guān)企事業(yè)單位的合作，采用直接銷售渠道和間接銷售渠道相結(jié)合的方式進(jìn)行銷售推廣，并力爭成為xx市管理水平、服務(wù)質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益均位于前列的三星級酒店。我國和xx旅游市場近十年將保持年均10％以上的增長，而我國酒店業(yè)在2001年左右已經(jīng)開始新的一輪景氣周期，目前正是投資酒店行業(yè)的較好時機(jī)。本項目xx酒店地理位置優(yōu)越、配套設(shè)施健全、年經(jīng)營

7、承包費用低廉，酒店周圍同檔次星級酒店少，具備良好的經(jīng)營和盈利條件。計劃吸收外部融資，盡快使xx酒店投入試營業(yè)，迅速形成住宿、餐飲服務(wù)能力，成為xx酒店業(yè)中的管理先進(jìn)、效益優(yōu)良的知名酒店，給投資者以良好的回報。商務(wù)酒店商業(yè)計劃書1.2.市場營銷xx商務(wù)酒店定位于中檔商務(wù)酒店，目標(biāo)市場為參加各類會議、進(jìn)行公務(wù)、商務(wù)活動，外省市來烏旅游的人員。xx商務(wù)酒店計劃客房價格如下表所示。項目前樓后樓備注標(biāo)準(zhǔn)間套間標(biāo)準(zhǔn)間套間旺季2404801604207、8、9月平季2003801203205、6、10月淡季16028010022011－來年4月年均價格

8、190355120295　1.3.營運與管理酒店將自公司及面向社會選聘優(yōu)秀人才擔(dān)任酒店管理職務(wù)，酒店將按照《旅游涉外飯店星級的劃分及評定》（GB/T14308-2002）及《飯店星級的劃分與評