18秋華師《企業(yè)戰(zhàn)略管理》在線作業(yè)-3輔導(dǎo)資料

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1、18秋華師《企業(yè)戰(zhàn)略管理》在線作業(yè)-31、C2、A3、B4、C5、C一、單選題共20題，40分1、如果你是從事運(yùn)動鞋生產(chǎn)的，你的企業(yè)使命應(yīng)表述為（）A為顧客提供最大的價值B生產(chǎn)為大眾消費(fèi)需求的腳上用品C以顧客行走舒適為己任D提供制造足以可以和汽車比美的鞋子正確答案是：C2、大多數(shù)市場挑戰(zhàn)者的目標(biāo)是（）。A擴(kuò)大市場份額B樹立品牌形象C壟斷市場D建立企業(yè)文化正確答案是：A3、在特定的產(chǎn)品與市場領(lǐng)域中，企業(yè)與競爭對手相比所具有的優(yōu)勢的特征和條件是（）。A競爭戰(zhàn)略B競爭優(yōu)勢C核心能力D無形資源正確答案是：B4、企業(yè)戰(zhàn)略最根本的特征是（）。A綱領(lǐng)性B風(fēng)險性C全局性D挑戰(zhàn)性

2、正確答案是：C5、戰(zhàn)略管理是企業(yè)（）管理理論。A市場營銷B職能管理C最高層次D經(jīng)營管理正確答案是：C6、面對國家住房產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，一些企業(yè)迅速從高檔豪華房地產(chǎn)項目開發(fā)轉(zhuǎn)向經(jīng)濟(jì)適用型住房的開發(fā)，這屬于：（）A提前性變革B反應(yīng)性變革C危機(jī)性變革D隨機(jī)應(yīng)變式的變革正確答案是：A7、百事可樂把自己的目標(biāo)顧客定位在年輕人，并通過低價，從而把可口可樂的市場份額硬生生地?fù)寠Z了一部分過來。百事可樂所采取的戰(zhàn)略類型是（）。A差異集中化B低成本集中化C成本路線戰(zhàn)略D差異化戰(zhàn)略正確答案是：B8、能夠產(chǎn)生范圍經(jīng)濟(jì)效果的戰(zhàn)略類型是（）。A多元化戰(zhàn)略B成本領(lǐng)先戰(zhàn)略C差異化戰(zhàn)略D集中化戰(zhàn)略

3、正確答案是：A9、一般來說進(jìn)入壁壘高退出壁壘高產(chǎn)業(yè)是（）。A高利潤高風(fēng)險B穩(wěn)定的高利潤C(jī)低利潤高風(fēng)險D穩(wěn)定的低利潤正確答案是：A10、所謂差異化戰(zhàn)略，是指為使企業(yè)產(chǎn)品與（）產(chǎn)品有明顯的區(qū)別，形成與眾不同的特點(diǎn)而采取的一種戰(zhàn)略。A原產(chǎn)品B競爭對手產(chǎn)品C本企業(yè)產(chǎn)品D同行業(yè)產(chǎn)品正確答案是：B11、戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)關(guān)系的基本原則是（）A組織戰(zhàn)略服從于組織結(jié)構(gòu)B組織的結(jié)構(gòu)服從于組織戰(zhàn)略C組織戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)并列D產(chǎn)生共同愿景正確答案是：B12、波士頓矩陣特別適用于（）A單業(yè)務(wù)公司B超大型公司C一體化的經(jīng)營公司D多元化公司正確答案是：D13、對企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件進(jìn)行分析，從而找

4、出二者最佳可行戰(zhàn)略組合的一種分析工具是（）。ASWOT分析矩陣B政策指導(dǎo)矩陣C優(yōu)劣是分析D波士頓矩陣分析正確答案是：A14、TCL正在策劃進(jìn)軍汽車制造領(lǐng)域，這一戰(zhàn)略層次屬于（）A公司戰(zhàn)略B競爭戰(zhàn)略C職能戰(zhàn)略D產(chǎn)品戰(zhàn)略正確答案是：A15、差異化戰(zhàn)略的核心是取代某種對顧客有價值的（）。A差異性B獨(dú)特性C使用性D信譽(yù)性正確答案是：B16、需要有規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益支持的戰(zhàn)略類型是（）。A成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B差異化戰(zhàn)略C重點(diǎn)集中戰(zhàn)略D以上都不是正確答案是：A17、福耀玻璃（主營汽車玻璃的上市公司）決策者擬考慮同心多元化作為進(jìn)一步發(fā)展的方向，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮哪個發(fā)展方向？（　　）A發(fā)展建筑

5、玻璃產(chǎn)品B一發(fā)展汽車發(fā)動機(jī)產(chǎn)品C購并汽車配套企業(yè)D發(fā)展其他汽車配件產(chǎn)品正確答案是：A18、日本索尼公司于1989年以54億美元的價格買下了美國哥倫比亞和三星兩家電影公司，此時實(shí)施的戰(zhàn)略是()。A橫向一體化戰(zhàn)略B縱向一體化戰(zhàn)略C多元化戰(zhàn)略D成本領(lǐng)先戰(zhàn)略正確答案是：B19、1956年宜家開始試用平板包裝，這個舉動當(dāng)初只是為了節(jié)約運(yùn)輸空間，而今天卻成為了宜家競爭優(yōu)勢的一個構(gòu)成部分。宜家這是采用了（）。A服務(wù)差異化戰(zhàn)略B產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略C人事差異化戰(zhàn)略D形象差異化戰(zhàn)略正確答案是：B20、在平衡計分卡業(yè)績衡量方法中，下列哪一項屬于潛在的領(lǐng)先指標(biāo)（?。新客戶開發(fā)率B盈利率

6、C投資回報率D質(zhì)量正確答案是：D二、多選題共10題，40分1、一個理想的利基具有以下幾個特征（）。A有足夠的市場潛量和購買力B市場有發(fā)展?jié)摿對主要競爭者不具有吸引力D企業(yè)具備有效地為這一市場服務(wù)所必需的資源和能力正確答案是：ABCD2、下列那幾個追隨戰(zhàn)略是正確的（）。A隨便追隨B緊密追隨C距離追隨D差異化追隨正確答案是：BC3、公司戰(zhàn)略的類型主要包括(　　)。A增長型戰(zhàn)略B變革型戰(zhàn)略C穩(wěn)定型戰(zhàn)略D防御型戰(zhàn)略正確答案是：ACD4、退出障礙的大小主要取決于（）A轉(zhuǎn)換成本B固定資產(chǎn)的專用性程度C政府與社會的約束D市場競爭狀況正確答案是：ABC5、以下哪幾項是正常的外

7、部分析的數(shù)據(jù)來源?（）A商貿(mào)會展B競爭對手的機(jī)密文件C與生意有關(guān)的“傳聞”D與顧客的交談?wù)_答案是：ACD6、公司的核心競爭力包括（）。A市場持續(xù)開發(fā)能力B經(jīng)營風(fēng)險控制能力C堅強(qiáng)項目履約能力D內(nèi)外資源整合能力正確答案是：ABCD7、擴(kuò)大市場需求量的作法有（）。A發(fā)掘新的使用者B開辟產(chǎn)品的新用途C開發(fā)新的產(chǎn)品D增加使用量正確答案是：ABD8、按照波特的五力分析模型，下列各項因素中，可能對某家航空公司獲取行業(yè)競爭優(yōu)勢產(chǎn)生不利影響的有（）。A進(jìn)入航空業(yè)需要大量的資本投入B航空產(chǎn)業(yè)的行業(yè)增長率開始處于下降趨勢C由于廉價航空公司興起，使得機(jī)票價格大幅降低D由于許多大型國際

8、企業(yè)采用視頻會議管理跨國