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《我國市場進(jìn)入壁壘及其對mnc在華投資的影響 》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、我國市場進(jìn)入壁壘及其對MNC在華投資的影響摘要我國市場目前還存在著較嚴(yán)重的進(jìn)入壁壘，在某些行業(yè)尤其突出。分析我國市場進(jìn)入壁壘及其存在的原因，引出我國的市場進(jìn)入壁壘對跨國公司在華投資的影響，并對我國吸引跨國公司在華投資，提高外資的利用質(zhì)量提出一些建議。 關(guān)鍵詞市場進(jìn)入壁壘原因影響 市場進(jìn)入壁壘是市場結(jié)構(gòu)的主要變量之一，反映市場中現(xiàn)有廠商對潛在進(jìn)入者的阻擋能力。對于進(jìn)入壁壘產(chǎn)業(yè)組織理論的解釋是：進(jìn)入壁壘這一概念主要針對市場中潛在的競爭關(guān)系，而且作為一種競爭障礙，進(jìn)入壁壘只存在于不完全競爭市場中，它揭示的
2、是目前尚未發(fā)生，但可能發(fā)生的市場進(jìn)入行為，相對于現(xiàn)有廠商的一種策略性劣勢，后者因此獲得一定的壟斷租。 雖然我國已加入NC的投資存在進(jìn)入壁壘的原因2.1現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)體制形成的客觀環(huán)境 在市場經(jīng)濟(jì)下，經(jīng)濟(jì)性進(jìn)入壁壘起著決定性的作用，法律性壁壘和行政性壁壘起著重要作用；在計劃經(jīng)濟(jì)條件下，行政性進(jìn)入壁壘則起著決定性的作用。我國現(xiàn)在正處于體制大轉(zhuǎn)軌時期，行政性壁壘、經(jīng)濟(jì)性壁壘和法律壁壘同時起著作用。在不同領(lǐng)域、不同機(jī)制下，各種壁壘的作用也不盡相同。2.2經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r及國家安全需要 我國的部分行業(yè)還處于起步階段，
3、發(fā)展比較落后，國內(nèi)企業(yè)參與國際競爭的能力還不夠。出于對國內(nèi)企業(yè)市場份額的保護(hù)，必須設(shè)置行業(yè)壁壘，對外商的投資予以限制。另外，國家通過政策手段設(shè)置一些特殊行業(yè)的壁壘，以強(qiáng)行阻止其它行業(yè)進(jìn)入的投資沖動。這類行政壁壘的典型是通訊業(yè)、鐵路業(yè)、金融業(yè)等，這些行業(yè)關(guān)系到公共利益，而且投資是整筆的、巨額的，一般不適宜眾多競爭廠商分散經(jīng)營，或者涉及國家經(jīng)濟(jì)安全，因此，行業(yè)壁壘是典型的國家政策的體現(xiàn)，它有利于保證整個社會的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)安全，符合國家的利益，某些特殊行業(yè)實行進(jìn)入限制是必要的。2.3先進(jìn)入的跨國公司提高了市場進(jìn)
4、入壁壘 跨國公司進(jìn)入提高了我國行業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)壁壘；跨國公司的全球化生產(chǎn)模式以及在我國進(jìn)行的垂直一體化投資提高了我國市場的進(jìn)入壁壘；跨國公司進(jìn)入我國市場后提高了我國產(chǎn)品差別化壁壘；跨國公司進(jìn)入后通過大量的廣告活動提高了我國行業(yè)的進(jìn)入壁壘；跨國公司在我國市場的沉沒成本高，提高了策略性進(jìn)入壁壘。3我國市場進(jìn)入壁壘對MNC在華投資的影響3.1影響MNC投資區(qū)位選擇 改革開放初期，出于國家安全考慮，我國的外資政策只允許外商在沿海地區(qū)進(jìn)行投資，所以一直以來跨國公司都選擇在東南沿海一帶進(jìn)行投資。盡管中西部地區(qū)相比
5、東部地區(qū)擁有更豐富的資源、更廉價的勞動力，但受政策性進(jìn)入壁壘的限制，跨國公司只能選擇在東部投資。截止2000年底東部直接投資占全國的比重為86.3%，而中部、西部的比重分別為9.2%和4.5%?？陀^地反映了跨國公司在中國投資的區(qū)位選擇。3.2影響MNC投資行業(yè)選擇 首先,絕大多數(shù)跨國公司在華投資的行業(yè)是制造業(yè),行業(yè)的協(xié)議投資金額達(dá)到了全部協(xié)議金額的60%左右。其次，是房地產(chǎn)業(yè),該行業(yè)協(xié)議資金額達(dá)到了全部協(xié)議金額的10%。剩余不到30%的外商直接投資分散在其余類別的行業(yè)領(lǐng)域中。對于當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展急需的
6、高新行業(yè)和資金短缺行業(yè),如交通運(yùn)輸、電信通訊、科技服務(wù)業(yè)、教育文化業(yè)和農(nóng)林牧漁業(yè)等,外資并未能給予積極的資金補(bǔ)充。3.3影響MNC投資方式選擇 跨國公司在華投資方式經(jīng)歷了從新建投資到并購?fù)顿Y，從合資到獨(dú)資，從單個項目到產(chǎn)業(yè)鏈投資的變化?！ ?998年前，跨國公司對華投資方式主要是以合資、合作為主。合資經(jīng)營和合作經(jīng)營之所以成為這一階段跨國公司投資中國的主要方式，是由于許多外商對中國的市場、制度、法律、人文等環(huán)境都不太熟悉，因此，需要借助中方合作者的力量減少進(jìn)入中國市場的成本。有些行業(yè)是因為中國政府不允許
7、外商獨(dú)資經(jīng)營而只能采取合資或合作經(jīng)營方式?！ ≡?997年允許跨國公司在華建立獨(dú)資企業(yè)政策的激勵下，許多跨國公司開始積極以獨(dú)資方式開拓中國市場，甚至利用增資擴(kuò)股時中方企業(yè)增加投資資金不足的機(jī)會逼搶中方的股份，以便集中管理財務(wù)、營銷和人力資源，充分發(fā)揮其內(nèi)部化優(yōu)勢。1998年，我國獨(dú)資企業(yè)的比重達(dá)到36.82%，首次超過了合資企業(yè)所占的比重(29.26%)，并表現(xiàn)出不斷上升的趨勢。3.4影響MNC投資規(guī)模選擇 跨國公司在華投資的規(guī)模選擇除了受規(guī)模經(jīng)濟(jì)的影響之外，還受法律性進(jìn)入壁壘的影響?！吨型夂献鹘?jīng)營企
8、業(yè)法》、《中外合資經(jīng)營企業(yè)法》、《外商獨(dú)資經(jīng)營企業(yè)法》及其實施條例和細(xì)則對外商的出資比例進(jìn)行了限定，《關(guān)于外商投資股份有限公司若干問題的暫行規(guī)定》中也對外商控股的比例予以限定?！ ∈苓M(jìn)入壁壘的影響，跨國公司在華投資也許不能完全從規(guī)模經(jīng)濟(jì)的角度選擇投資規(guī)模，這樣使得其生產(chǎn)能力無法得到充分的運(yùn)用，其盈利能力也會受到影響，而無法實現(xiàn)跨國公司跨國生產(chǎn)與銷售的追求利潤最大化的目的。4政策建議 雖然我國的市場進(jìn)入壁壘在逐步弱化，但是面對入世后外商投資
