加強門診護理管理有效預防醫(yī)院感染

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1、加強門診護理管理有效預防醫(yī)院感染修蘭仿樊巧芝(廊坊市人民醫(yī)院河北廊坊065000)【摘要】目的:探討運用護理管理系統(tǒng)配合院感科對門診醫(yī)院感染進行有效管理，提高護理人員預防和控制院內(nèi)感染的管理水平。方法:護理部、院感科、門診辦加強日常溝通，在健全組織、完善制度基礎上，注重抓落實措施，規(guī)范護理技術操作流程及護士行為，并進行醫(yī)院感染知識培訓，提高認識，把醫(yī)院感染管理規(guī)范納入質(zhì)量管理的指標中。結(jié)果與結(jié)論:護理人員自覺執(zhí)行各項操作規(guī)程,醫(yī)院感染管理形成制度化、規(guī)范化，提高護理質(zhì)量，并促進門診醫(yī)院感染控制工作的開

2、展?！娟P鍵詞】護理管理；門診；醫(yī)院感染；預防【中圖分類號】R197324【文獻標識碼】B【文章編號】1003-5028(2013)05-0259-01隨著醫(yī)學技術的不斷提高，很多疾病可以得到良好的治療，在這種情況下醫(yī)院感染給治療木身帶來的困難和給患者帶來的痛苦及負擔就顯得愈加明顯，也因此在國內(nèi)外均受到醫(yī)護人員的關注和重視。醫(yī)院管理是由專人根據(jù)醫(yī)院工作的規(guī)律和實際情況，通過現(xiàn)代的管理理論和方法對醫(yī)院進行人、事、物、時間、信息等資源的組織、協(xié)調(diào)和控制的一門學科，充分發(fā)揮醫(yī)院作為一個整體的運行能力，取得較好

3、的社會效益和經(jīng)濟效益，護理管理是其重要組成部分。大量的研究證實,通過行政管理的力量，對醫(yī)院感染實施護理管理可以有效降低其發(fā)生率。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療興起、醫(yī)保政策的落實和醫(yī)療保險制度推行，人們對生活質(zhì)量需求不斷提高，使醫(yī)療機構病人不斷上升。門診也不例外，專用多，用房少，門診病人的不斷增加，甚至在個別時段會出現(xiàn)擁擠，使門診科室感染控制措施難以很好的落實。如：口腔科、婦產(chǎn)科、眼科、耳鼻內(nèi)鏡室等涉及有創(chuàng)檢查和治療。因此，在門診工作中加強護理管理，可以有效預防醫(yī)院感染的發(fā)生。具體措施如下。1健全制度，加強管理1

4、1健全規(guī)章制度:國家針對醫(yī)院感染具有相應的法律和法規(guī)，各個醫(yī)院也應根據(jù)自身情況制訂相應的法規(guī)，內(nèi)容應涉及醫(yī)院感染的相關管理辦法、消毒管理方法、抗生素的合理應用、醫(yī)療垃圾和廢物的處理以及無菌技術規(guī)范等。通過這些規(guī)章制度明確了護理人員在管理和工作中的行為標準，對護理人員的行為進行約束，督促其形成責任意識，對工作中的每一個環(huán)節(jié)和程序都按照相應的制度進行自我控制。12構建分級管理組織:建立分級管理組織是實現(xiàn)奮效組織管理的基礎。在建立這個管理體系時每個醫(yī)院可以根據(jù)自己的實際情況進行架構。無論這個架構的具體分級如

5、何，都要保證來自決策層的指令可以進行嚴格的落實。在分級管理組織中，護士長起著上傳下達的重要作用，既要對感染管理的具體工作進行指導和監(jiān)督，又要對護理人員進行培養(yǎng)和教育。各個科室的護理閉隊均以護士長為閉隊，多個科室之間是并行的，科室與科室之間可以通過競爭促進發(fā)展，提高醫(yī)院感染的管理。13強化控制醫(yī)院感染的意識:醫(yī)院感染與醫(yī)院的發(fā)生和發(fā)展相伴發(fā)生，在患者的整個就診和治療過程中，護理工作始終貫穿其中。而護理人員因蘇職業(yè)的特殊性，也不得不與各種患者和家屬進行較為頻繁的接觸，在接觸的過程中稍奮疏忽就冇可能引起醫(yī)院

6、感染。既然護理工作是造成醫(yī)院感染的重要環(huán)節(jié)之一，那在對醫(yī)院感染進行控制的過程中，護理工作也就應該引起人們的重視。事實是在對醫(yī)院感染進行控制的各項措施的實施也離不開護理工作，比如對醫(yī)療用品的消毒和供應，使用物品的管理和處理，各項無菌操作的實施等等都是由護理人員參與的涉及醫(yī)院感染的重要內(nèi)容。而在動態(tài)預防和控制醫(yī)院感染的過程中，作為護理人員應充分意識到自己工作的重要性，樹立預防醫(yī)院感染的信念。14健全制度，加強管理：健全的規(guī)章制度是做好醫(yī)院感染控制的基礎,科室負責人的重視是做好醫(yī)院感染控制的保證。我們組織相

7、關科室負責人與院領導一起組建了醫(yī)院感染監(jiān)控小組，組內(nèi)成員實施明確的具體分工，各司其職。同吋要求門診各個科室都冇專門負責醫(yī)院感染管理的人員，對各項醫(yī)院感染管理制度的落實情況進行監(jiān)督，如果發(fā)現(xiàn)奮可能引起醫(yī)院感染的問題應及時上報；該人員同吋要了解醫(yī)院其它科室醫(yī)院感染的發(fā)生情況，制訂相應的預防措施；如果一旦發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染，則要督促醫(yī)生進行登記和上報，并針對當前流行病學的相應特點，配合醫(yī)患雙方完善相關資料的統(tǒng)計和收集，然后指定相位的措施，將感染控制在一定范圍之內(nèi)，避免擴散。整理醫(yī)院感染的相關文件資料，進行標示之后

8、統(tǒng)一進行保管，一邊日后查找。醫(yī)院感染控制小組每月深入到科室一線對相關制度的執(zhí)行情況進行打分和考評。對于科室環(huán)境的保持、無菌用品的擺放和使用、消毒劑使用情況以及醫(yī)護人員手部衛(wèi)生情況通過抽査進行檢測。對于己經(jīng)存在的問題再隨后的工作中要進行跟蹤和冋訪，不可流于形式，而是要切實整改。定期匯總各個科室的醫(yī)院感染發(fā)生率和漏報了，將其作為科室評比的重要內(nèi)容，進行督導。2加強培訓，提高意識21強化護理人員專業(yè)素質(zhì)：定期組織護理人員學專業(yè)技術，內(nèi)容應包括臨床常用的操作。在