樓室內(nèi)精裝修工程施工組織設(shè)計(jì)

《樓室內(nèi)精裝修工程施工組織設(shè)計(jì)》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。

1、浦東古北御庭4#樓室內(nèi)精裝修工程施工組織設(shè)計(jì)上海東尼建筑裝飾有限公司二○一一年十二月上海東尼建筑裝飾有限公司批準(zhǔn)頁1.浦東古北御庭4#樓室內(nèi)精裝修工程施工組織設(shè)計(jì)（施工管理手冊）根據(jù)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文、以GB50210—2001建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、GB50209—2002建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、GB50300—2001建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、公司程序文件為依據(jù)組織編制。2.浦東古北御庭4#樓室內(nèi)精裝修工程施工組織設(shè)計(jì)（施工管理手冊）是該工程施工現(xiàn)場管理部組織施工管理的基本文件，闡明了該工程的工程質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)等及實(shí)施工程管理的基本要求，

2、是該工程保證工程質(zhì)量活動的重要文件，施工現(xiàn)場各管理人員必須認(rèn)真按照本工施工組織設(shè)計(jì)（施工管理手冊）執(zhí)行，確保工程按約順利實(shí)現(xiàn)。3.本施工管理手冊，按開工報告之開工日期起生效，自工程竣工驗(yàn)收結(jié)束后自行失效。批準(zhǔn)人：?????????????????批準(zhǔn)日期：?????????????????上海東尼建筑裝飾有限公司目????錄一、工程概況1二、施工管理2三、文件和資料管理9四、技術(shù)管理13五、質(zhì)量管理29六、安全文明標(biāo)化管理34七、工期管理42八、培訓(xùn)43九、交付和服務(wù)44一、上海東尼建筑裝飾有限公司一、工程概況1.建設(shè)單位：上海浦東古北置業(yè)有限公司2.設(shè)計(jì)單位：上

3、海聯(lián)合工程公司同濟(jì)大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院3.監(jiān)理單位：上海四海建設(shè)工程造價咨詢監(jiān)理有限公司4.施工單位：上海東尼建筑裝飾有限公司5.工程地址：滬南路龍匯路口6.工程簡介：浦東古北御庭4#樓室內(nèi)精裝修工程由上海浦東古北置業(yè)有限公司投資、管理。該工程位于滬南路龍匯路口。總建筑面積110000m2。4#房層數(shù)為18層。本工程結(jié)構(gòu)選型高層混凝土結(jié)構(gòu)。本工程是浦東古北御庭4#樓室內(nèi)精裝修工程，由上海東尼建筑裝飾有限公司承擔(dān)。計(jì)劃施工總工期暫估為180天。二、第45頁上海東尼建筑裝飾有限公司施工管理（一）項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)（二）質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)（三）施工方案（四）進(jìn)度計(jì)劃表（五）施

4、工機(jī)械使用表（六）與業(yè)主、總包、業(yè)主指定分包方及其他分包方的配合（一）第45頁上海東尼建筑裝飾有限公司項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理：夏青華項(xiàng)目工程師：沈均平項(xiàng)目副經(jīng)理：劉永強(qiáng)施工員：邵飛平質(zhì)量員：奚明高安全員：瞿德飛現(xiàn)場安全員：唐益明資料員：張小妹、邵峰（一）質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：合格安全目標(biāo)：安全事故為零（二）第45頁上海東尼建筑裝飾有限公司施工方案浦東古北御庭4#樓室內(nèi)精裝修工程由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、消防、安全、文明施工、工程協(xié)調(diào)。工程施工期間嚴(yán)格按照國家、上海市規(guī)定的施工規(guī)范和操作規(guī)程進(jìn)行施工，實(shí)行創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理。施工期間，管理人員對施工人

5、員應(yīng)作好技術(shù)交底，理順搭接流程保證不脫節(jié)，并做好與其他工種施工單位的聯(lián)系，將施工中可能發(fā)生問題盡快在施工前解決，從而確保工程順利開展。一．我司進(jìn)入現(xiàn)場對施工區(qū)域墻面、地坪進(jìn)行測量復(fù)核，如結(jié)構(gòu)與裝飾有相互矛盾部位，及時提出并協(xié)助總包與業(yè)主共同解決。二．我司對所要施工的分項(xiàng)進(jìn)行圖紙深化，并與設(shè)計(jì)聯(lián)系、得到設(shè)計(jì)的確認(rèn)。三．我司對所要施工的分項(xiàng)材料進(jìn)行報批，并得到業(yè)主及設(shè)計(jì)師的確認(rèn)。四．我司對所要施工的分項(xiàng)在正式施工前進(jìn)行樣板引路，樣板必須在業(yè)主、設(shè)計(jì)師和監(jiān)理的確認(rèn)下，才能大面積開展施工。五、耐候硅酮密封膠的施工必須嚴(yán)格按工藝規(guī)范執(zhí)行，施工前應(yīng)對施工區(qū)域進(jìn)行清潔，應(yīng)保證縫內(nèi)

6、無水、油漬、鐵銹、水泥砂漿、灰塵等雜物；可采用甲苯或甲基二乙酮作清潔劑；（一）進(jìn)度計(jì)劃表（詳見附圖一）（二）第45頁上海東尼建筑裝飾有限公司施工機(jī)械使用表序機(jī)械名稱單位數(shù)量1手提式石材切割機(jī)臺22砂輪切割機(jī)臺63角向磨光機(jī)臺64沖擊錘把65手提式電鉆把46電焊機(jī)臺17激光水準(zhǔn)儀臺2（一）第45頁上海東尼建筑裝飾有限公司與業(yè)主、總包、業(yè)主指定分包方及其他分包方的配合1.與業(yè)主的關(guān)系1)迅速傳遞業(yè)主發(fā)給各專業(yè)分包單位的工程指令、通知、聯(lián)系單意見，并落實(shí)該指令、通知、聯(lián)系單意見迅速得到執(zhí)行。2)配合業(yè)主，會同監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位做好設(shè)計(jì)圖紙技術(shù)交底工作，編制好設(shè)計(jì)圖紙技

7、術(shù)交底會議紀(jì)要。3)配合業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)，做好施工選材和定貨，新材料的定樣采購工作。對進(jìn)入現(xiàn)場的材料、設(shè)備、器具，必須事先提交樣品，供監(jiān)理、設(shè)計(jì)審核、認(rèn)可。未經(jīng)認(rèn)可的材料、設(shè)備、器具，不得擅自進(jìn)入現(xiàn)場。材料及時報驗(yàn)，做好抽檢送樣檢測，合格后方可使用。4)配合業(yè)主，對進(jìn)入現(xiàn)場的材料、設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，對不符合質(zhì)量要求的材料、設(shè)備及時清退現(xiàn)場。5)在施工過程中，配合業(yè)主、監(jiān)理，會同專業(yè)分包單位進(jìn)行分項(xiàng)工程驗(yàn)收、中途驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。6)在施工過程中，做好滿足業(yè)主要求的工程修改變更工作，及時辦理好有關(guān)修改、變更手續(xù)。2.對專業(yè)分包單位的管理和配合第45頁上海東尼建筑裝飾有限