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《淺談工民建施工監(jiān)理管控要點》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、淺談工民建施工監(jiān)理管控要點（江蘇建科建設(shè)監(jiān)理有限公司，江蘇南京210008）摘要：隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，我國建筑業(yè)得到了飛速的發(fā)展，與此同時工民建在施工的過程中因為施工監(jiān)理不到位等情況也時有發(fā)生。為此，文章首先分析了我國工民建施工監(jiān)理中存在的不足之處，并有針對性的提出相對應(yīng)的解決措施，從而優(yōu)化施工監(jiān)理效果，提升工民建施工質(zhì)量管理水平。關(guān)鍵詞：工民建；施工；監(jiān)理.1八—刖目隨著人們生活水平的提高，一定程度上促進了工民建行業(yè)的發(fā)展。使工民建的需求量逐漸增加。但工民建施工體量增加的同時，越來越多的問題也隨之產(chǎn)生。其施工進度、質(zhì)量、安全、投資
2、等相關(guān)問題逐漸暴露。其缺少相關(guān)部門的監(jiān)督，工民建施工監(jiān)理人員自身的態(tài)度、能力等問題逐漸嚴(yán)重。在逐漸重視質(zhì)量、安全的現(xiàn)代化社會，只有做好安全保障，重視質(zhì)量安全，解決一切相關(guān)問題，才能使工民建產(chǎn)業(yè)更迅速有利的發(fā)展。1工民建施工監(jiān)理中出現(xiàn)的問題1.1工民建施工監(jiān)理中準(zhǔn)備不足的問題完成任何工作與任務(wù)之時，前期的準(zhǔn)備工作都是十分重要的，然而在現(xiàn)在的工民建施工監(jiān)理過程中，相關(guān)監(jiān)理人員對于在施工中所能遇到的問題的前期準(zhǔn)備不充分，導(dǎo)致了許多監(jiān)理的問題的產(chǎn)生了。如沒有制定明確的有效的應(yīng)對突發(fā)問題的指導(dǎo)性文件，沒有根據(jù)施工的特點和可能遇到的質(zhì)量、安全問
3、題編寫相應(yīng)的監(jiān)理細則。在前期的工作過程中沒有和施工人員進行有效的溝通，從而導(dǎo)致施工過程中施工人員的施工與監(jiān)理人員的管控想法出現(xiàn)不同，導(dǎo)致建完的建筑物出現(xiàn)問題，造成資金、人力、物力的浪費，從而導(dǎo)致了經(jīng)濟損失和社會資源浪費。1.2監(jiān)督管理制度規(guī)范缺失施工監(jiān)理單位如若不能按照統(tǒng)一、明晰的規(guī)章制度、操作規(guī)程進行管理工作，工民建施工監(jiān)理的過程可能混亂不堪和異常艱難，行政有可能會為了加快工程進度而干涉正常的建設(shè)管理流程，工民建的施工質(zhì)量可能會因此受到影響。各單位、各部門冇可能因為分工不明和職責(zé)意識的缺乏而導(dǎo)致互相推諉和效率低下，資金鏈的斷裂和工
4、程運作的捉襟見肘可能會帶來泛濫的壓價現(xiàn)象，拖欠工程款項也可能成為滋生暗箱操作和質(zhì)量低劣的溫床，這對工民建的施工監(jiān)理工作顯然不利。1.3工民建施工監(jiān)理中的人員態(tài)度問題監(jiān)理人員素質(zhì)整體不高，不能滿足新形勢下監(jiān)理工作的需要。在很多的建設(shè)監(jiān)理企業(yè)中，為了控制成本的需要，往往忽視了對安全監(jiān)督管理人員的培訓(xùn)，有的根本沒有安全監(jiān)督監(jiān)理人員，往往只是在迫于檢查壓力下設(shè)置了一些專門的監(jiān)督管理人員，但是都是未經(jīng)過專業(yè)化培訓(xùn)的人員，甚至是從其他部門臨吋抽調(diào)出來的人員，幾個兼職工作人員負責(zé)安全監(jiān)督管理工作，從而無法滿足工作上的而愛。這樣就導(dǎo)致了監(jiān)督管理人員
5、素質(zhì)很低，尤其是兼職的監(jiān)理人員只忙于自己原來的本職工作，不能正確認識到監(jiān)督管理的重要性，對國家頒布的法律及法規(guī)根本不當(dāng)冋事，也不認真的其進行學(xué)習(xí)了解，認為沒什么安全大問題就沒關(guān)系，不能及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，并且在出現(xiàn)問題后沒冇及吋消除隱患并及吋整改和閉合，導(dǎo)致最后出現(xiàn)較大的安全事故。2工民建施工監(jiān)理管控要點2.1工民建工程的前期的準(zhǔn)備工作在施工準(zhǔn)備階段，就應(yīng)該進行設(shè)計交底和圖紙會審，還需要對工程施工的組織設(shè)計進行全面的審查，并對施工單位項B安全保證體系進行審核。與此冋時，也應(yīng)該對于工程的開工報審條件重點審核，做到嚴(yán)格把關(guān)。根據(jù)《
6、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，如果監(jiān)理階段發(fā)現(xiàn)了一些設(shè)計文件以及勘察的建設(shè)工程與之前合同約定標(biāo)準(zhǔn)存在不符，那么就應(yīng)該報告給相關(guān)主管單位，聯(lián)系建設(shè)單位聯(lián)合設(shè)計單位、勘察單位進行科學(xué)有效的修改、補充，再通過設(shè)計交底來說明切實的設(shè)計意圖。對特殊要求的工藝方面，明確結(jié)構(gòu)建筑等的一些突出問題進行核實，然后針對問題制定解決方案，來達到降低犯錯的概率、消除隱患的0的。對于施工方案和安全專項方案的監(jiān)理審査，我們應(yīng)該重點審核施工單位的質(zhì)量和安全保證體系，審核特種作業(yè)人員資格方面入手，對半成品，原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量審核以及設(shè)備的機械質(zhì)量的控制方面，進行現(xiàn)場的
7、監(jiān)督和管理檢查。一定要對新的材料以及技術(shù)等問題嚴(yán)格把關(guān)。監(jiān)理人員還要對于工程施工所要征用的場地，水,電等問題進行事先的檢查，提示和督促建設(shè)單位盡快落實。2.2建立健全質(zhì)量監(jiān)督管理制度在建立各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，還要嚴(yán)格遵守執(zhí)行規(guī)章制度，設(shè)立獎罰分明的獎懲制度，提高違規(guī)成本，最大限度地使監(jiān)理單位都嚴(yán)格按照規(guī)矩辦事,對工民建施工過程中所需的原材料和半成品材料的質(zhì)量和安全性能實施嚴(yán)格的檢査和控制。不管是人員配備還是檢測程序和方法，監(jiān)理單位均需要求施工單位嚴(yán)格按照相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全要求做到己檢驗合格的材料用于施工，經(jīng)檢驗而達不到質(zhì)量和安全
8、標(biāo)準(zhǔn)的材料及吋退場。隱蔽工程的簽字驗收也要嚴(yán)格把關(guān)在驗收的過程中，首先是要求施工單位的自檢合格；其次是核定等級，等級驗收表單須由專職質(zhì)檢員簽字并交給監(jiān)理；再次由監(jiān)理組織施工單位該項0的質(zhì)量和安全負責(zé)人進行驗收，并且現(xiàn)場核查各種保證資料
