企業(yè)技術(shù)積累與核心能力形成(1)

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1、企業(yè)技術(shù)積累與核心能力形成(1)　摘要：企業(yè)的核心能力是企業(yè)取得長期競爭優(yōu)勢的保證，而企業(yè)技術(shù)積累是形成核心能力的關(guān)鍵。論文以此為出發(fā)點，討論了技術(shù)積累對核心能力形成的促進作用和避免企業(yè)技術(shù)積累中對核心能力形成產(chǎn)生的負面影響?！　￡P(guān)鍵詞：技術(shù)積累；企業(yè)核心能力；知識積累　　一、企業(yè)核心能力的形成是技術(shù)積累的結(jié)果　　企業(yè)核心能力理論在企業(yè)管理中發(fā)揮的作用已被人們充分肯定。從其概念上看是指一組以先進技術(shù)為核心的知識流。而技術(shù)積累是指企業(yè)作為一個有機系統(tǒng)，在從事技術(shù)活動過程中所獲得的一種寓于企業(yè)組織之中的知識積累和技術(shù)

2、能力遞進。因此，企業(yè)核心能力是企業(yè)技術(shù)積累的結(jié)果?！　?．技術(shù)積累提供了形成核心能力的核心要素——先進技術(shù)?！　∑髽I(yè)有了屬于自己的核心技術(shù)，才能擁有有競爭力的產(chǎn)品。如果把企業(yè)的所有技術(shù)進行分解，識別核心技術(shù)，則是從企業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)發(fā)展而來的，而關(guān)鍵技術(shù)的獲得是企業(yè)通過技術(shù)積累實現(xiàn)的。該項技術(shù)在企業(yè)的同行業(yè)中具有先進性，該技術(shù)的持續(xù)創(chuàng)新的延展性強，企業(yè)對此項技術(shù)的掌握速度與能力都優(yōu)于競爭對手，并且此項技術(shù)還決定著企業(yè)主要產(chǎn)品的功能是否優(yōu)異?！　∑髽I(yè)擁有關(guān)鍵技術(shù)后，對整個技術(shù)進行整合，使之成為一個有序的系統(tǒng)。整合過程屬

3、于知識管理過程。企業(yè)完成整合過程，同時也是企業(yè)核心能力的形成過程?！　「鶕?jù)傅家驥的理論，技術(shù)積累是形成創(chuàng)新集群的根本原因。即基于技術(shù)軌道的順軌型創(chuàng)新集群；基于技術(shù)平臺的衍生型創(chuàng)新集群；向某一技術(shù)關(guān)聯(lián)域擴散的滲透型創(chuàng)新集群是由企業(yè)不斷進行技術(shù)積累形成的。而如果把技術(shù)軌道、技術(shù)平臺、技術(shù)關(guān)聯(lián)域放在企業(yè)內(nèi)考察，基本上就是企業(yè)的核心技術(shù)系統(tǒng)?！　∈紫?，對于技術(shù)軌道而言，根據(jù)美國經(jīng)濟學家多西的理論，技術(shù)軌道是由范式所決定的“常規(guī)”的解決問題活動。即是一組可能的技術(shù)方向，它的外邊界是由技術(shù)范式本身的性質(zhì)決定的。并且，技術(shù)軌道

4、中的技術(shù)一般存在著互補性，同時，軌道中一種技術(shù)的發(fā)展與不發(fā)展可能會促進或阻礙其它技術(shù)的發(fā)展。這種發(fā)展呈積累性特征，未來技術(shù)發(fā)展的可能性與人們在現(xiàn)在技術(shù)邊界中所處的地位相關(guān)。因此，技術(shù)軌道是技術(shù)積累形成的。對企業(yè)而言，技術(shù)軌道的形成過程中，決定技術(shù)軌道發(fā)展和變化方向的技術(shù)就是企業(yè)的核心技術(shù)。這樣企業(yè)的核心能力就是以企業(yè)技術(shù)軌道中的主導(dǎo)技術(shù)為中心的知識體系的形成。其實，如果企業(yè)能夠形成典型的技術(shù)軌道，呈現(xiàn)出軌道性發(fā)展趨勢的技術(shù)體系，就構(gòu)成了企業(yè)的核心能力。　　其次，企業(yè)如果在內(nèi)部形成技術(shù)平臺，平臺技術(shù)中主要技術(shù)就成為

5、企業(yè)的核心技術(shù)，甚至有時技術(shù)平臺本身就成為企業(yè)的核心技術(shù)。構(gòu)成企業(yè)技術(shù)平臺的技術(shù)可能是一組技術(shù)，也可能是多組技術(shù)。企業(yè)的技術(shù)平臺是企業(yè)技術(shù)積累的階段性成果，平臺的先進性代表著企業(yè)核心技術(shù)水平。企業(yè)可以根據(jù)自己的實際狀況，通過有意識的技術(shù)積累形成平臺技術(shù)，通過技術(shù)積累實現(xiàn)構(gòu)建技術(shù)平臺后的差別化、系列化生產(chǎn)的任務(wù)。當一個技術(shù)平臺難以滿足當前生產(chǎn)產(chǎn)品所需技術(shù)水平時，就要考慮技術(shù)平臺升級問題，技術(shù)平臺升級仍需技術(shù)積累的支撐才能實現(xiàn)。因此，對企業(yè)的技術(shù)平臺及滿足差別化、系列化生產(chǎn)技術(shù)的知識整合過程，就是企業(yè)核心能力的形成過

6、程?！　〉谌?，企業(yè)親近度高的技術(shù)的不斷積累，也就是向其他企業(yè)進行技術(shù)滲透能力強的企業(yè)，越容易形成企業(yè)的核心能力。因為企業(yè)積累的技術(shù)相似性越強，企業(yè)越可以更多地利用原有技術(shù)積累，企業(yè)創(chuàng)新能力和創(chuàng)新成功的可能性就會增加。因此，技術(shù)積累形成的核心技術(shù)和較高的知識整合能力對企業(yè)提升競爭力非常關(guān)鍵。企業(yè)的核心能力的重復(fù)使用過程中，價值不但不會減少，而且還能增加，具有連續(xù)增長報酬遞增的特征。因此，核心能力是企業(yè)在市場中取得超額利潤的主要原因。　　2．整合先進技術(shù)流的知識積累?！　『诵哪芰Φ男纬墒钦舷冗M技術(shù)流的知識體系的形成

7、，這一體系的市場表現(xiàn)在于企業(yè)具有較強的競爭優(yōu)勢。因此，企業(yè)的知識體系就具備了企業(yè)資本的性質(zhì)，這種資本自然也就是企業(yè)長期的技術(shù)積累形成的，其它企業(yè)難以仿制。而且，企業(yè)的類型不同，這部分知識資本的表現(xiàn)方式也不同。對于技術(shù)型企業(yè)來說，專利、技術(shù)方法、商業(yè)秘密、構(gòu)成其知識資產(chǎn)的主要部分。對于營銷型企業(yè)來說，商標、品牌、企業(yè)知名度、版權(quán)等成為企業(yè)重要的知識。對于以信息技能為中心的企業(yè)來說，企業(yè)積累管理經(jīng)驗、團隊合作能力、流程再造、企業(yè)文化的培養(yǎng)、價值體系的建立、企業(yè)資信系統(tǒng)等成為企業(yè)知識積累的重點。企業(yè)知識積累狀況表明了企

8、業(yè)知識管理能力。　　二、企業(yè)技術(shù)積累過程中對核心能力形成產(chǎn)生的負面影響　　企業(yè)在技術(shù)積累過程中由于戰(zhàn)略選擇或知識技能選擇不當，一方面會隨著知識技能的積累，使企業(yè)的技術(shù)體系失去了彈性，不能自如延伸和拓展，即形成了核心剛度；另一方面，企業(yè)知識和技能積累的越多，越難以形成核心能力，難以使技術(shù)知識集成化、體系化，淡化了核心能力?！　?．技術(shù)積累形成核心能力的同時，企業(yè)出現(xiàn)了核心剛