鄉(xiāng)鎮(zhèn)園林管理中心工作總結(jié)

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2、、園藝相關專技人員不足10%。其中:在編人員3人,未入編制調(diào)入人員4人(原城建局自收自支人員),借調(diào)人員1人,臨時人員13人,雇用管護工人108人。今年8月份以來,中心根據(jù)縣委縣政府總體部署,主要做了以下幾方面的工作:(一)強化管理。針對業(yè)務人員技術(shù)水平不高的實際,多次組織業(yè)務骨干外出參觀學習管養(yǎng)工作上好的經(jīng)驗和做法。同時,聘請市局管護專家對園林一線工人進行了管護技能、機械使用和病蟲害防治培訓,進行理論學習和實踐操作培訓,有效提高一線管護人員的技術(shù)水平。改善基本條件,新購置草坪機、綠籬機、水泵、水管等管護工具,對各個廣場、游園重新配置更換了垃圾箱100個。制定出臺了《xx縣園林管理中心管護

3、方案(試行)》、《xx縣園林管護工作實施方案》、《管護技術(shù)規(guī)程》《管護大隊管理制度》等一系列規(guī)章制度,促進管養(yǎng)工作規(guī)范高效。加強管養(yǎng)考核,堅持每月一次綜合檢查,發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,促進了管養(yǎng)工作更趨合理、規(guī)范。(二)集中整治。針對城市綠地、游園中生雜草、飄垃圾、有死樹,長時間未清理的實際,在中心的統(tǒng)一組織下,采取領導包片、科室包段的辦法,對縣城綠地十三個片區(qū)進行了一個月的集中整治。重點是衛(wèi)生保潔、雜草清除、草坪修剪、死樹清理等。通過整治,綠樹返綠,青草返青。為了保護來之不易的綠化成果,中心聯(lián)合城建監(jiān)察大隊加大了對交通事故、人為破壞綠地、亂到垃圾的管理,基本上做到了限綠控綠、毀綠補綠、占綠還

4、綠,使綠地資源得到了有效保護。(三)抓管項目。一方面,對2011年8月份以前106項工程項目進行了認真清理,分別以待驗收、待結(jié)算、待審計等情況予以處理。另一方面,完成了以下幾項工程任務:1、完成內(nèi)河景觀綠化,投資223萬元,綠化內(nèi)河275米,栽植花灌木14萬株,喬木500株,新地增綠地24750平方米;2、完成太岳國際大酒店前綠化,投資357萬元,栽植花灌木15萬株,喬木300株,新增綠地11000平方米;3、完成客運北街和沁翔路三中段綠化,栽植柳200樹株、楊樹170株;4、移植垣上苗圃香花槐900株、山桃2200株對東山公園、人民廣場、沁柏路游園等綠化空檔進行了補植。(四)編制綠規(guī)。中

5、心已全面著手城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃編制工作,為我縣今后綠地建設包括公園綠地、生產(chǎn)綠地、防護綠地、風景林地和道路綠化與水體綠化以及重要的生態(tài)景觀區(qū)域等進行統(tǒng)籌安排,科學規(guī)劃。二、存在的問題沁源園林事業(yè)起步遲、動作大、發(fā)展快,在短短幾年時間就取得了跨越式的發(fā)展,但是,景觀個性不明,景深效應不強,整體效果不佳,與生態(tài)、文明的現(xiàn)代園林城發(fā)展要求相比,仍有一些差距和不足。(一)規(guī)劃設計滯后。綠化工程大多沒有專業(yè)的園林景觀設計,種植樹種規(guī)格普遍過小,主、次干道缺乏高大喬木,且品種單一,植物配置和環(huán)境協(xié)調(diào)性考慮不夠,景觀效果不強。如人民路兩側(cè)種植為檜柏,沒有高大常綠喬木,未能形成林蔭大道的效果。公園植物造景苗

6、木規(guī)格小而單一,加之地形處理粗糙,沒有形成高低、遠近的比較和移步換景的意境。噴灌、圍欄、座椅等配套設施跟不上,休閑、娛樂等功能性設施缺位。(二)工程管理粗放。綠化建設存在人員業(yè)務不精,流程管理不熟悉,工程管理不系統(tǒng),科學管理有差距的問題。同時,一些工程存在先建后完善手續(xù)的不規(guī)范問題。此外,園林中心現(xiàn)有的5個科室在運行中存在職能交叉或相互扯皮的現(xiàn)象。(三)管護機制不力。管護機制相對落后,責任不明確、制度不到位,干多干少一個樣,干與不干一個樣的大鍋飯管理辦法,而且,管護人員主要來源于縣城無業(yè)居民,老齡化、技術(shù)水平低,工作效率低,管護水平上不來。三、今后發(fā)展思路xx縣城山環(huán)水抱,景色優(yōu)美,氣候宜

7、人,文化底蘊深厚,為創(chuàng)造良好的園林生態(tài)城奠定了基礎。立足轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展這一新的歷史坐標點上,今后一段時期,沁源園林綠化工作的總體思路是:以創(chuàng)建國家園林縣城為目標,以“人本為上、山水宜居”為發(fā)展理念,通過管理科學化,運轉(zhuǎn)高效化,建設生態(tài)化,全力建設綠意盎然、生機勃勃、優(yōu)美舒適的城市園林環(huán)境。主要工作措施如下:(一)實行園林管護責任制。改變過去管護一體、職責不清的現(xiàn)狀,劃定管護責任區(qū),明確管護內(nèi)容,確定管護等級,公選承包人員,

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