2011華西于不返報告(定)

《2011華西于不返報告(定)》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方機密關(guān)于四川華西集團有限公司的監(jiān)督檢查報告（2010年度）監(jiān)事會主席：2011年5月20日----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方摘要截止2010年底，華西集團共有直屬分公司20家，二級子公司38家。華西集團總部共有17個

2、內(nèi)設(shè)職能部門，5個事業(yè)管理部，4個外地辦事處。在冊職工總?cè)藬?shù)為18362人，其中在崗職工15194人。離退休人員29846人。一、監(jiān)督概況針對華西集團分、子公司多、散的特點。監(jiān)事會對華西集團的日常監(jiān)督形式靈活，主要有列席企業(yè)的董事會、經(jīng)營班子會、職代會、經(jīng)營分析會、財務(wù)工作會、黨政聯(lián)席會等會議。深入到華西集團總部部門及分子公司進行專題調(diào)研。收集、查閱資料。開展年度檢查、專項檢查等方式。2010年與企業(yè)相關(guān)人員座談１5次，參加人員達120余人次。列席各種會議61次。完成調(diào)研報告２份。對華西集團土建施工項目聯(lián)營

3、合作情況進行了專項檢查。開展了年度監(jiān)督檢查。二、財務(wù)狀況分析及績效評價截止2010年底，華西集團賬面資產(chǎn)181.44億元，負(fù)債161.38億元，所有者權(quán)益20.07億元。2010年華西集團營業(yè)收入253.43億元，實現(xiàn)利潤總額2.79億元，凈利潤2.04億元。----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方同上年相比，華西集團2010年末

4、資產(chǎn)總額增加49.60億元，增長37.59％；負(fù)債總額增加47.26億元，增長41.41％。所有者權(quán)益增加2.32億元，增長13.06％，資產(chǎn)負(fù)債率88.94%，增加2.4個百分點。營業(yè)收入增加73.69億元，增長率為41.00%；營業(yè)利潤增加0.72億元，增長率為31.38％；利潤總額增加1.02億元，增長率為57.28％；凈利潤增加0.72億元，增長率為55.05％；在崗職工人均收入45822元，增長18.47%；凈資產(chǎn)收益率10.17％，提高12.23%；盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)1.74。主營業(yè)務(wù)收入增加73

5、.28億元，增長率為41.42%；主營業(yè)務(wù)利潤率5.19%，增長率為0.18個百分點；2010年華西集團的資本保值增值率為111.48%。從報表數(shù)據(jù)與2010年行業(yè)大型企業(yè)平均水平相比，盈利能力差距進一步縮小，部分指標(biāo)達到良好值。資產(chǎn)質(zhì)量狀況和經(jīng)營增長情況達到良好和優(yōu)秀。但債務(wù)風(fēng)險指標(biāo)較差。華西集團2010年的利潤總額、主營業(yè)務(wù)利潤率、凈資產(chǎn)收益率完成省國資委確定的考核指標(biāo)。盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)未達到考核指標(biāo)。2010年，是華西集團《2010—2014戰(zhàn)略規(guī)劃》實施的第一年，華西集團在省委、省政府及省國資委等上

6、級領(lǐng)導(dǎo)的幫助支持下，繼續(xù)堅持以“改革求出路、以調(diào)整求發(fā)展、以管理求效益”----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方的發(fā)展思路，在全面推進“三大任務(wù)”的基礎(chǔ)上，圍繞建筑施工主業(yè)鏈條上、下游業(yè)務(wù)的延伸，全力打造“六大板塊”，更加突出了發(fā)展戰(zhàn)略的推進力度和效率，全年營業(yè)收入、經(jīng)濟效益、新簽合同額繼續(xù)大幅增長，再創(chuàng)歷史最好水平。繼續(xù)保持了穩(wěn)

7、定、良好的發(fā)展態(tài)勢。同時華西品牌影響力進一步擴大（2011年4月28日全國總工會授予華西集團五.一勞動獎狀）。企業(yè)文化穩(wěn)步發(fā)展。國有資產(chǎn)實現(xiàn)全面增值。三、存在的問題：１、曹家巷片區(qū)危房納入棚戶區(qū)統(tǒng)籌改造和片區(qū)內(nèi)配氣站按規(guī)定移交成都市燃氣公司管理事項目前還未解決，安全方面存在嚴(yán)重隱患。２、集團待解決的遺留問題較多，承擔(dān)的社會責(zé)任較重，財務(wù)壓力較大。2010年僅離退休職工和遺屬供養(yǎng)兩項費用開支就超過5600萬元。３、集團各子（分）公司的定位不夠明確；部分所屬企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)需要進一步完善。４、集團人力資源短缺和

8、結(jié)構(gòu)性矛盾突出。５、建筑施工業(yè)務(wù)所占比重大，企業(yè)個數(shù)多，特色不突出。利潤率低于全國同行業(yè)平均水平。６----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方、資產(chǎn)負(fù)債率較高。將使企業(yè)長期在高危狀態(tài)下運行，不利于風(fēng)險控制和改善企業(yè)資金狀況及提高經(jīng)濟運行質(zhì)