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《關(guān)于甲指分包》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方某總承包工程合同管理案例由于總承包工程項(xiàng)目在合同簽約階段還沒有一個(gè)完整和詳細(xì)的設(shè)計(jì)方案,因此合同工作范圍的規(guī)定通常較籠統(tǒng),設(shè)計(jì)單位通常由總承包單位與之簽訂勘察設(shè)計(jì)合同,不與業(yè)主直接簽訂。因此一旦出現(xiàn)由于勘察設(shè)計(jì)造成工程質(zhì)量問題,業(yè)主通常會(huì)找總承包單位來處理和承擔(dān)損失。A工程承包總公司和業(yè)主簽訂了設(shè)計(jì)-施工工程總承包合同,為其建造一棟辦公樓。該項(xiàng)目合同依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程施工合同示范文本》簽訂。業(yè)主聘請(qǐng)B監(jiān)理公司作為工程
2、師為其規(guī)劃和管理項(xiàng)目。本案例分析了總承包商如何在分包設(shè)計(jì)單位因勘察工作出現(xiàn)錯(cuò)誤造成最終工程實(shí)體驗(yàn)收時(shí)出現(xiàn)質(zhì)量問題,最終靈活運(yùn)用設(shè)計(jì)-施工總承包合同相關(guān)條款和工程行業(yè)慣例將一個(gè)工程質(zhì)量事故給總承包單位造成的損失降低到最小。(一)案例背景二00五年十月,某業(yè)主單位因建辦公樓和A工程總承包公司簽訂了工程總承包合同。其后,經(jīng)業(yè)主單位同意,A總承包公司分別和某建筑設(shè)計(jì)院和某建筑工程總公司簽訂了《工程勘察設(shè)計(jì)合同》和《工程施工合同》。《工程勘察設(shè)計(jì)合同》約定由建筑設(shè)計(jì)院為業(yè)主提供辦公樓及其附屬工程的設(shè)計(jì)服務(wù),并按勘察設(shè)計(jì)合同的約定交付有關(guān)的設(shè)計(jì)文件和資料。《工程勘察設(shè)計(jì)合同》約定由設(shè)
3、計(jì)院為業(yè)主提供辦公樓及其附屬工程的設(shè)計(jì)服務(wù),并按勘察設(shè)計(jì)合同的約定交付有關(guān)的設(shè)計(jì)文件和資料?!豆こ淌┕ず贤芳s定由建筑工程總公司根據(jù)設(shè)計(jì)院提供的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,工程竣工時(shí)依據(jù)國(guó)家有關(guān)驗(yàn)收規(guī)定及設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。通常情況下,總承包商也該負(fù)責(zé)上述全部工程范圍。然而,業(yè)主單位出于某些目的,將上述工作中設(shè)計(jì)工作從整個(gè)工程范圍中分離出來。在這種情況下,本工程業(yè)主仍然要求總承包單位和其指定的設(shè)計(jì)單位簽訂了設(shè)計(jì)工作分包合同。(二)案例進(jìn)展合同簽定后,設(shè)計(jì)院按時(shí)將設(shè)計(jì)文件和有關(guān)資料交付給A建筑工程總公司,A建筑工程總公司依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。二00七年五月工程竣工后,業(yè)主會(huì)同有關(guān)質(zhì)
4、量監(jiān)督部門對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)工程存在嚴(yán)重質(zhì)量問題,是由于設(shè)計(jì)不符合規(guī)范所致。原來設(shè)計(jì)院未對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行仔細(xì)勘察即自行進(jìn)行設(shè)計(jì)導(dǎo)致設(shè)計(jì)不合理,給業(yè)主單位帶來了重大損失。設(shè)計(jì)院已與業(yè)主單位沒有合同關(guān)系為由拒絕承擔(dān)責(zé)任,業(yè)主單位于是向總承包公司發(fā)出律師函,要求總承包公司為共同工程建設(shè)質(zhì)量問題承擔(dān)連帶責(zé)任,賠付全部經(jīng)濟(jì)損失??偝邪鼏挝慌c二00七年六月向業(yè)主發(fā)函,回顧了工程合同簽訂的全部過程,并重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了一下內(nèi)容:1.本過程分包設(shè)計(jì)單位是由業(yè)主單位指定的,屬于“甲指分包”,總承包單位是在按業(yè)主要求和設(shè)計(jì)院簽訂了分包合同。----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所
5、需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方2.監(jiān)理工程師失職:根據(jù)本工程監(jiān)理委托合同,監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)工程全過程實(shí)施監(jiān)理,包括設(shè)計(jì)勘察工作在內(nèi)。工程設(shè)計(jì)存在問題造成損失他們應(yīng)該承擔(dān)一定責(zé)任?! ?.總承包商的合作態(tài)度:盡管業(yè)主指定了設(shè)計(jì)單位,總承包商仍然和其簽訂了分包合同,但同時(shí)也和業(yè)主、設(shè)計(jì)院三方一起簽訂了一份合同,明確了三方在設(shè)計(jì)工作中的責(zé)權(quán)利。4.結(jié)論:根據(jù)以上三條,本工程損失由業(yè)主向設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位要求賠償損失,總承包單位不承擔(dān)責(zé)任。(三)案例結(jié)局業(yè)主
6、單位經(jīng)過和律師斟酌,自知理虧,在權(quán)衡了總承包單位與業(yè)主公司各自利益后,于收到承包商信函后第五日,簽發(fā)了已經(jīng)拖延工程款。至此,總承包商完成了該工程,不僅收回了工程成本,而且還獲得了一定的利潤(rùn)。二、案例分析(一)建設(shè)工程總承包合同的概念建設(shè)工程總承包合同是指發(fā)包人與總承包人為完成商定的土木工程、設(shè)備安裝、管道線路敷設(shè)、裝飾裝修和房屋修繕等建設(shè)工程項(xiàng)目,明確相互權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。如前所述,工程總承包合同既包括傳統(tǒng)的施工總承包合同,也包括設(shè)計(jì)—采購(gòu)—施工/交鑰匙總承包合同、設(shè)計(jì)—施工總承包合同等。建設(shè)工程總承包合同的當(dāng)事人是發(fā)包人和總承包人,總承包人包括兩種情況,即設(shè)計(jì)單位(或
7、以設(shè)計(jì)院為主體的設(shè)計(jì)工程公司)或工程總承包企業(yè)。建設(shè)工程總承包合同的主要條款包括:1、詞語涵義及合同文件建設(shè)工程總承包合同雙方當(dāng)事人應(yīng)對(duì)合同中常用的或容易引起歧義的詞語進(jìn)行解釋,賦予它們明確的涵義。對(duì)合同文件的組成、順序、合同使用的標(biāo)準(zhǔn),也應(yīng)作出明確的規(guī)定。2、總承包的內(nèi)容建設(shè)工程總承包合同雙方當(dāng)事人應(yīng)對(duì)總承包的內(nèi)容作出明確規(guī)定,一般包括從工程立項(xiàng)到交付使用的工程建設(shè)全過程,具體應(yīng)包括:勘察設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)、施工管理、試車考核(或交付使用)等內(nèi)容。具體的承包內(nèi)容由當(dāng)事人約定。3、雙方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)----------專業(yè)最好文