勞務(wù)派遣服務(wù)方案

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1、勞務(wù)派遣服務(wù)方案一、公司簡(jiǎn)介XXXXXXX有限公司是由北京市工商行政管理局注冊(cè)的獨(dú)立法人實(shí)體，擁有中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法規(guī)定的勞務(wù)派遣服務(wù)的資質(zhì)和資格，并且已獲得所有相關(guān)許可、執(zhí)照和批準(zhǔn)。二、勞務(wù)派遣介紹勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)是近年我國(guó)人才市場(chǎng)根據(jù)市場(chǎng)需求而開辦的新的人才中介服務(wù)項(xiàng)目，是一種新的用人方式，用工單位可以根據(jù)自身工作和發(fā)展需要，通過正規(guī)勞務(wù)派遣公司，派遣所需要的各類人員。實(shí)行勞務(wù)派遣后，實(shí)際用工單位與勞務(wù)派遣組織簽訂《勞務(wù)派遣合同》，勞務(wù)派遣組織與勞務(wù)人員簽訂《勞動(dòng)合同》，實(shí)際用工單位與勞務(wù)人員簽訂《勞務(wù)協(xié)議》，雙方之間只有使用關(guān)系，沒有聘

2、用合同關(guān)系。勞務(wù)派遣的優(yōu)勢(shì)：（一）、勞務(wù)派遣對(duì)社會(huì)和勞動(dòng)者的貢獻(xiàn)??1、對(duì)社會(huì)而言，可實(shí)現(xiàn)人力資源優(yōu)化配置。??通過法律法規(guī)以及各地政府相關(guān)政策的調(diào)配，勞務(wù)派遣可在保障并逐步完善社會(huì)勞動(dòng)保障的基礎(chǔ)上，一方面促進(jìn)用工單位人事制度改革，完成“單位人”向“社會(huì)人”的轉(zhuǎn)變，另一方面又能打破人才地區(qū)分布不均衡，緩解目前中國(guó)人才供求矛盾，實(shí)現(xiàn)人才資源優(yōu)化配置。由此實(shí)現(xiàn)了在保障勞動(dòng)者基本權(quán)益的前提下，用人單位可以更加靈活選用員工，而勞動(dòng)者又可不必局限于一個(gè)地方發(fā)揮自己的能力，其能夠在更廣闊的空間發(fā)揮自己才能，體現(xiàn)自身價(jià)值，薪金回報(bào)也更高更有保證。從社會(huì)角度看

3、，勞務(wù)派遣促進(jìn)了社會(huì)人力資源由粗放型配置向集約型配置的轉(zhuǎn)變。???2、對(duì)于勞動(dòng)者（派遣員工）而言，可更好的維護(hù)、實(shí)現(xiàn)自身的合法權(quán)益。?（1）更好的維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益。派遣人員的人事關(guān)系屬于派遣機(jī)構(gòu)，派遣機(jī)構(gòu)可以督促用工單位規(guī)范用人制度和職業(yè)安全，杜絕拖欠工資和社會(huì)綜合保險(xiǎn)行為，如果派遣人員在用工單位工作期間合法權(quán)益受到侵犯或者遭受到不公正待遇時(shí)，經(jīng)核實(shí)后，派遣機(jī)構(gòu)有責(zé)任根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)或用工單位規(guī)章制度來維護(hù)派遣人員合法權(quán)益。?（2）為勞動(dòng)者提供豐富就業(yè)信息資源。勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)具有大量的就業(yè)信息和更為靈活、廣闊的就業(yè)空間，為勞動(dòng)者提供更多的就

4、業(yè)選擇機(jī)會(huì)?（3）拓寬、加深畢業(yè)生就業(yè)新渠道。初出校門的大、中專畢業(yè)生，由于缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，是求職難的主要原因，工作相對(duì)不穩(wěn)定。通過勞務(wù)派遣積累工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，可以為今后找到理想的工作打下基礎(chǔ)。??（二）用工單位選擇勞務(wù)派遣的優(yōu)勢(shì)?1、用人機(jī)動(dòng)靈活。勞務(wù)派遣典型特點(diǎn)是“用工單位（企業(yè)）用人不養(yǎng)人，用人單位（勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)）養(yǎng)人不用人”，改變了過去人才為用工單位所有的模式。這樣用工單位一方面可以通過勞務(wù)派遣的方式，把員工轉(zhuǎn)為“為我所用”，但不“為我所有”，減輕用工單位人員安置包袱，也可從根本上解決用工單位人員遺留問題。另一方面又可以根據(jù)用工單位自

5、身狀況，在增加業(yè)務(wù)時(shí)增加人員，在業(yè)務(wù)減少時(shí)減少人員，用人進(jìn)出靈活，不受編制限制，不受戶口及學(xué)歷限制，人員進(jìn)出手續(xù)都由派遣機(jī)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)化服務(wù)，由此充分實(shí)現(xiàn)了用工單位擇人和勞動(dòng)者個(gè)人擇業(yè)自主權(quán)。??2、人事管理便捷。用工單位通過勞務(wù)派遣方式，實(shí)現(xiàn)了勞動(dòng)關(guān)系的轉(zhuǎn)移。用工單位首先可從繁瑣的勞動(dòng)事務(wù)性管理工作中脫身，由于勞動(dòng)者與用工單位沒有勞動(dòng)關(guān)系，因此用工單位對(duì)于勞動(dòng)人員招聘解聘、檔案接轉(zhuǎn)、勞動(dòng)合同簽訂、職稱評(píng)定、員工檔案建立、員工工資與獎(jiǎng)金發(fā)放、各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)繳納及享受、工傷及勞資糾紛處理等諸多人事工作由派遣機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)完成。用工單位在使用這些人員時(shí)，只是

6、作出相關(guān)崗位制度規(guī)定，按分配的工作任務(wù)進(jìn)行管理、考核。同時(shí)用工單位擁有完全自主的用人權(quán)，派遣機(jī)構(gòu)根據(jù)用工單位需求，決定被派遣人員合同終止與續(xù)簽。??3、提高用工單位管理效率。用工單位通過勞務(wù)派遣方式，實(shí)現(xiàn)了“用人”與“管人”的分離，勞動(dòng)人員增減、社會(huì)保險(xiǎn)辦理、繳納等事務(wù)性工作都將通過勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)專業(yè)化人員操作，因此用工單位人力資源部等相關(guān)部門可將更多精力專注于提高用工單位核心競(jìng)爭(zhēng)力的管理方面去，使用工單位真正實(shí)現(xiàn)"用人不管人，增效不增支"的最大人力資源管理效益。?4、降低用工成本。用工單位通過勞務(wù)派遣方式，可從以下幾個(gè)方面來降低用工成本：?（1

7、）用工單位不必增加專門的管理人員或機(jī)構(gòu)對(duì)派遣人員進(jìn)行人事管理，因?yàn)榕汕矙C(jī)構(gòu)已經(jīng)完全承擔(dān)這一任務(wù)，這就可讓用工單位減少機(jī)構(gòu)設(shè)置或者人員編制，同時(shí)也為用工單位節(jié)約了管理成本。部分人員采取勞務(wù)派遣的形式，也可解決有些單位受人員定編、工資總額受控的約束。?（2）用工單位不必在為員工的流動(dòng)性而發(fā)愁，如有員工需求，可通過勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)專業(yè)化的人才搜集、推薦、篩選、招收，從而招聘到自己心儀員工，因此用工單位可以省去由于員工流動(dòng)而產(chǎn)生的招聘、面試、培訓(xùn)等費(fèi)用。?（3）由于用人的機(jī)動(dòng)性，用工單位可以在核算租賃人才的總支出時(shí)，根據(jù)單位的發(fā)展，依據(jù)崗位效益、市場(chǎng)的工資

8、價(jià)格靈活地調(diào)整工資的標(biāo)準(zhǔn)，其員工的支出成本比使用固定在編員工的支出要大大降低。?（4）派遣機(jī)構(gòu)還可利用其人才中介支撐平臺(tái)，讓其享受連帶增值服務(wù)，并通過