當前高校基建財務(wù)管理存在的問題及對策

當前高校基建財務(wù)管理存在的問題及對策

ID:23684315

大?。?3.50 KB

頁數(shù):8頁

時間:2018-11-09

當前高?;ㄘ攧?wù)管理存在的問題及對策_第1頁
當前高?;ㄘ攧?wù)管理存在的問題及對策_第2頁
當前高?;ㄘ攧?wù)管理存在的問題及對策_第3頁
當前高?;ㄘ攧?wù)管理存在的問題及對策_第4頁
當前高?;ㄘ攧?wù)管理存在的問題及對策_第5頁
資源描述:

《當前高校基建財務(wù)管理存在的問題及對策》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、當前高?;ㄘ攧?wù)管理存在的問題及對策【摘要】加強基建財務(wù)的監(jiān)督和管理工作、有效地管理和運用資金、控制建設(shè)成本是高校領(lǐng)導和財務(wù)工作者關(guān)注的問題。文章研究了當前高?;窘ㄔO(shè)財務(wù)管理存在的問題,分析了形成問題的原因并提出加強高?;窘ㄔO(shè)財務(wù)管理的具體措施?!娟P(guān)鍵詞】高校;基本建設(shè);財務(wù);對策基建工程是高校發(fā)展的需要,關(guān)系到高校的發(fā)展和人才培養(yǎng)質(zhì)量的提高。伴隨我國高等教育的快速發(fā)展,高校基建規(guī)模不斷擴大,基建投資規(guī)模少則幾個億,多則幾十億。如何充分、合理、有效的利用好基建投資,讓其發(fā)揮最大的投資效益,很重要的方面就是加強和完善高?;?/p>

2、建財務(wù)管理。筆者結(jié)合實際工作經(jīng)驗,就如何加強高?;ㄘ攧?wù)管理談幾點思考。、目前我國高?;ㄘ攧?wù)管理存在的問題(一)在基建投資決策上存在缺陷高?;椖靠尚行匝芯繄蟾婢幹齐A段對高等教育在短期內(nèi)實現(xiàn)跨越式發(fā)展預見不足,缺乏前瞻性,思想保守。在可行性論證和決策上存在缺陷,缺乏細致的調(diào)研和民主監(jiān)督意識,一些項目建設(shè)未遵循基本建設(shè)程序,在可行性研究報告批復后即開工建設(shè),為了取得立項和可行性研究批復,投資規(guī)模報小建大,使得工程項目中“三超”現(xiàn)象普遍存在,邊建邊改、建完后再改變用途、資金不到位造成工期延誤和浪費)基建項目招標不規(guī)范,影響工

3、程決算成本,甚至危及工程質(zhì)量基建項目公開招投標制度雖然是國家一項重要的法律規(guī)定,但在實際招投標過程中還存在以下問題:1.基建項目存在抓大放小的現(xiàn)象,學校監(jiān)督重點往往只對50萬元以上的主體工程由省市招標辦進行公開招標,而對一些附屬工程或?qū)⒈緫?yīng)放在市招標辦進行公開招標的工程化整為零逃避招標,然后以增減工程量或者變更工程設(shè)計來追加工作量。2.根據(jù)《招標投標法》的規(guī)定,招標方式有公開招標和邀請招標兩種形式。一些學校組織邀請招標方式進行招標的材料、設(shè)備及小型工程招標沒有報批手續(xù)。招標文件中沒有明確公正的評標辦法。3.招標人員專業(yè)性差,

4、素質(zhì)不高,在實際招投標過程中,存在不按規(guī)定程序選擇隊伍,甚至陪標、“轉(zhuǎn)包”,評標辦法不夠科學,專家素質(zhì)和水平不高,以及對招投標過程中的違法、違紀現(xiàn)象執(zhí)法監(jiān)察力度不大等問題。(三)基本建設(shè)會計核算工作不規(guī)范未按擴建項目進行單項工程和單位工程設(shè)立賬戶進行財務(wù)管理,工程明細項目核算列支沒有細化到位,有較多的零星工程未按明細核算。入賬票據(jù)不規(guī)范,如:購物的系公司開具的自制收據(jù)、待攤投資中列支一些實物資產(chǎn)(如:家具、電腦、硬盤、自行車、裝訂機和電腦桌等)和無形資產(chǎn)(如:基建財務(wù)軟件),不符合基建會計制度的規(guī)定,預付工程款和預付備料款沒

5、有及時結(jié)轉(zhuǎn),以“急事急辦、特事特辦”為理由,跳過規(guī)定程序以暫付款名義,經(jīng)辦支付給施工單位的工程款、科目設(shè)置、費用歸集不正確,如在“建筑安裝工程投資”科目下設(shè)城市建設(shè)配套費、勘察設(shè)計費、招投標代理費、商業(yè)網(wǎng)點費直接計入成本等。、高?;üこ特攧?wù)管理存在問題的成因通過對目前高?;üこ特攧?wù)管理存在問題的分析研究,筆者認為其主要成因有如下三個方面:(一)對嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序的重要性和嚴肅性認識不足如許多高校辦學規(guī)模擴大,紛紛上馬建設(shè)新校區(qū),由于擔心喪失發(fā)展機遇,過分強調(diào)與本省、本市高校建設(shè)同步發(fā)展,僅重視建設(shè)內(nèi)容的合理和工程進度

6、,而忽視有關(guān)的審批手續(xù),違反了項目審批程序。部分基建項目計劃與實際相差太遠,導致超概算、超規(guī)模、超標準的不良后果。另外,由于科技迅速發(fā)展,對一些新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備很難在短時間內(nèi)全面掌握,造成在建設(shè)過程中,建材價格大幅上漲,加之一些配套項目如果不與土建工程同時施工,無法滿足正常的教學使用功能,且分階段實施會造成重復施工等。(二)對認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國招投標法》不到位,法制觀念意識不強其主要原因:一是由于我國招標代理業(yè)務(wù)起步晚,招標代理市場發(fā)育尚不完善,一些相關(guān)的配套制度還不健全,致使一些代理機構(gòu)在實際工作中

7、缺乏自律,利用自己的特殊身份幫助業(yè)主選擇有傾向性的中標單位。其次對于代理機構(gòu)的工作成果,還沒有一個很好的可操作、量化的評價標準。二是一些高校在招標時有意無意違規(guī),比如根據(jù)《招標投標法》的規(guī)定,招標方式有公開招標和邀請招標兩種形式。對50萬元以上投資的建設(shè)項目,必須公開招標。而在實際操作中,因公開招標程序繁瑣,有一些高校僅從加快新校區(qū)工程建設(shè)進度考慮,為了搶時間趕進度、縮短期限、降低費用,采取少報多建、化大為小、化整為零的做法,把本應(yīng)公幵招標的項目改為邀請招標。當然也不排除有些招標人為了謀取私利,而節(jié)約費用、趕時間。保證工程質(zhì)

8、量為由,要求采用邀請招標方式以便照顧自己施工隊伍有意規(guī)避公開招標行為。(三)一些高校領(lǐng)導和財務(wù)人員對會計核算的重要性缺乏清醒的認識,重視程度不夠長期以來,由于高等學校主要是承擔從事高等教育,為國家培養(yǎng)人才任務(wù),對不是長期性任務(wù)的基本建設(shè)項目大部分忽視了建立完善的基本建設(shè)管理制度。此外大部分

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學公式或PPT動畫的文件,查看預覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負責整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內(nèi)容,確認文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。