上海浦東發(fā)展銀行

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1、----------專(zhuān)業(yè)最好文檔，專(zhuān)業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方上海浦東發(fā)展銀行西安分行崗位評(píng)價(jià)與薪酬體系設(shè)計(jì)1、緒論1.1研究背景及提出問(wèn)題1.1.1研究背景我國(guó)加入世界貿(mào)易組織后，根據(jù)與美國(guó)等國(guó)家和地區(qū)達(dá)成的有關(guān)協(xié)議，中國(guó)將在加入WTO后二年內(nèi)允許外資銀行對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)開(kāi)辦人民幣業(yè)務(wù)；五年內(nèi)允許外資銀行具有完全的市場(chǎng)準(zhǔn)入；五年內(nèi)允許外資銀行開(kāi)辦人民幣零售業(yè)務(wù)；外資銀行在指定的地區(qū)享受有中國(guó)國(guó)內(nèi)銀行相同的權(quán)利（國(guó)民待遇）；五年內(nèi)取消地區(qū)限制和客戶(hù)限制；非銀行金融機(jī)構(gòu)可以辦理汽車(chē)消費(fèi)融資業(yè)務(wù)。按照這

2、一協(xié)定，2006年中國(guó)銀行業(yè)將全面對(duì)外開(kāi)放，銀行等金融機(jī)構(gòu)逐漸失去特殊的政策保護(hù)。外資銀行在中國(guó)金融市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)在：（1）經(jīng)營(yíng)歷史悠久，與國(guó)際金融市場(chǎng)有密切的聯(lián)系，有全球范圍的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和國(guó)際業(yè)務(wù)的專(zhuān)門(mén)知識(shí)，在人才資源、產(chǎn)品創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)管理上有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)；（2）熟悉國(guó)際慣例，懂得如何在陌生的市場(chǎng)中開(kāi)拓業(yè)務(wù)，變劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)，提高競(jìng)爭(zhēng)力；（3）規(guī)模龐大、資金實(shí)力雄厚、資產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)良，有高效、安全和優(yōu)質(zhì)的清算服務(wù)系統(tǒng)和高素質(zhì)的人才，能夠迅速適應(yīng)市場(chǎng)的需要；（4）有高效的內(nèi)部管理制度和審批機(jī)制以及靈活的服務(wù)手段；（5）很多銀行在中國(guó)已經(jīng)有十幾年的經(jīng)

3、營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，懂得怎樣在中國(guó)做銀行業(yè)務(wù)。外資銀行的進(jìn)入將給我國(guó)金融機(jī)構(gòu)帶來(lái)巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。而作為知識(shí)載體的人力資源將成為外資銀行進(jìn)入以后雙方爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)學(xué)家Pfeffer(1994)指出，在當(dāng)今高度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境下，取得成功的企業(yè)很少依賴(lài)于規(guī)模經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、專(zhuān)利和物質(zhì)資本的優(yōu)勢(shì)，而是更多的依賴(lài)于創(chuàng)新、速度和適應(yīng)能力，后者的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要來(lái)源是企業(yè)的人力資源。而外資銀行要拓展中國(guó)市場(chǎng)，必定會(huì)以?xún)?yōu)厚條件大量吸納高素質(zhì)人才，將造成國(guó)內(nèi)銀行的人力資源流失。而人才的流失，不僅會(huì)降低銀行的業(yè)務(wù)開(kāi)拓能力和管理水平，而且也會(huì)帶走一部分客戶(hù)。人才流動(dòng)的原因雖然包括

4、很多因素，但是不可否認(rèn)，合理且富有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬和福利待遇是重要的因素。薪酬管理被認(rèn)為是人力資源中最困難、最敏感、政策性最強(qiáng)的工作。眾多企業(yè)的實(shí)踐證明與企業(yè)的薪酬管理有著極為密切的關(guān)系。一個(gè)科學(xué)而公平的薪酬制度,是企業(yè)成功的重要保證；反之,一個(gè)不科學(xué)、不公平的薪酬體系會(huì)極大地打擊員工的積極性和影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。薪酬體系是一個(gè)企業(yè)最基本和最重要的管理制度之一，是企業(yè)吸引人才、留住人才、激勵(lì)人才的重要手段，與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)緊密相關(guān)，因此設(shè)計(jì)合理、科學(xué)的薪酬體系就成為吸引、留住和激勵(lì)人才的重要手段，成為推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的強(qiáng)有力的工具。1

5、.1.2提出問(wèn)題上海浦東發(fā)展銀行西安分行（以下簡(jiǎn)稱(chēng)浦發(fā)銀行西安分行）于2002年4月6日在西安以來(lái)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)均取得了飛速的發(fā)展，已經(jīng)成為一家具有5家營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，13個(gè)自助銀行，存款超過(guò)100億元的股份制商業(yè)銀行，----------專(zhuān)業(yè)最好文檔，專(zhuān)業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專(zhuān)業(yè)最好文檔，專(zhuān)業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方連續(xù)兩年人均創(chuàng)利超過(guò)百萬(wàn)，人均利潤(rùn)指標(biāo)位居本地商業(yè)銀行首位。為了適應(yīng)浦發(fā)銀行西安分行快速發(fā)展的要求，需要對(duì)原有的薪酬

6、體系進(jìn)行重新思考，以達(dá)到吸引、保留和激勵(lì)優(yōu)秀人才的目的；為了預(yù)防和應(yīng)對(duì)外資銀行進(jìn)入西安后的挑戰(zhàn)，對(duì)原有的薪酬體系進(jìn)行重新設(shè)計(jì)已勢(shì)在必行。1.2研究的目的與意義商業(yè)銀行作為現(xiàn)代金融業(yè)的經(jīng)濟(jì)核心，是以高附加值為標(biāo)志的產(chǎn)業(yè)，依托知識(shí)為基礎(chǔ)的服務(wù)將成為主要的利潤(rùn)源泉，人才將是金融企業(yè)最大的資本和財(cái)富。因此如何吸引和調(diào)動(dòng)商業(yè)銀行員工的積極性就成為一項(xiàng)重要任務(wù)。而浦發(fā)銀行西安分行成立三年多的時(shí)間，雖然取得了驕人的業(yè)績(jī)，但是其在薪酬激勵(lì)方面存在的問(wèn)題不容忽視。原有的薪酬體系已經(jīng)無(wú)法支持企業(yè)快速發(fā)展的要求。所以論文通過(guò)分析浦發(fā)銀行西安分行現(xiàn)有薪酬體系中的不

7、足，提出設(shè)計(jì)的思路，在科學(xué)崗位評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)出合理的薪酬激勵(lì)機(jī)制。本文的研究不但對(duì)企業(yè)的薪酬設(shè)計(jì)戰(zhàn)略起到了指導(dǎo)作用，而且對(duì)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)管理起到了重要的參考和借鑒意義。1.3研究?jī)?nèi)容與框架1.3.1研究的內(nèi)容1.3.2研究的思路框架----------專(zhuān)業(yè)最好文檔，專(zhuān)業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專(zhuān)業(yè)最好文檔，專(zhuān)業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方緒論理論評(píng)述現(xiàn)行薪酬體系介紹薪酬體系的重新設(shè)計(jì)支持和配套方案的設(shè)計(jì)結(jié)論和優(yōu)待進(jìn)一步

8、研究的問(wèn)題2、理論綜述薪酬是指雇員作為雇傭關(guān)系中的一方所得品各種貨幣收入，以及各種具體的服務(wù)和福利之和。2.1激勵(lì)與薪酬相關(guān)的基礎(chǔ)理論2.1.1激勵(lì)理論（1）需求層次理論需求層次