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1、配置管理計劃文檔狀態(tài)：文檔編號：[]Draft[√]Released[]Modifying編撰：編撰日期：保密級別：文檔版本：1.0.0項目名稱（TheEnglishName）配置管理計劃XXX項目小組配置管理計劃修訂表編號生成版本修訂人修訂章節(jié)與內(nèi)容修訂日期12345配置管理計劃審批記錄版本審批人審批意見審批日期1.0.0配置管理計劃目錄1.引言41.1目的41.2適用范圍41.3參考資料41.4術(shù)語和縮略語42.人員與責(zé)任43.用于配置管理的軟硬件資源54.配置庫結(jié)構(gòu)與權(quán)限54.1配置庫列表54.2配置庫結(jié)構(gòu)54.3人員權(quán)限55.配置項計劃66.基線計劃67.配置庫備份計劃6配置管理計劃1
2、.引言1.1目的本計劃的目的是定義軟件項目組進行配置管理活動、任務(wù)和責(zé)任；定義支持配置管理的活動及報告的工具、技術(shù)和方法。1.2適用范圍本計劃定義項目組在項目期間的所有配置管理活動。1.3參考資料《配置管理指南》《配置項變更規(guī)程》《配置審核規(guī)程》《基線生成產(chǎn)品規(guī)程》1.4術(shù)語和縮略語CCB：軟件配置控制委員會、變更控制委員會2.人員與責(zé)任提示：（1）根據(jù)《項目計劃》中的角色分配，確定配置管理員，CCB（配置控制委員會）成員。（2）CCB的人數(shù)根據(jù)項目規(guī)模而定。一般地，項目經(jīng)理是CCB的負責(zé)人。角色人員職責(zé)說明配置管理員1.制定《配置管理計劃》2.創(chuàng)建和維護配置庫3.發(fā)布配置項及基線CCB高層經(jīng)
3、理,項目經(jīng)理,產(chǎn)品經(jīng)理,技術(shù)負責(zé)人,質(zhì)量管理員,配置工程師,測試經(jīng)理1.授權(quán)建立軟件基線和標(biāo)識配置項/單元2.批準(zhǔn)由軟件基線庫生成的軟件產(chǎn)品3.保證每一個基線的變化都考慮到其相關(guān)的部分，并且每一個變化都必須得到批準(zhǔn)后才能執(zhí)行4.保證所有申請的變化的一致性、被評審和被批準(zhǔn)。5.保證每一個重要的修改和重做都必需要得到SCCB批準(zhǔn)后才可以進行項目經(jīng)理開發(fā)人員設(shè)計人員集成人員配置管理計劃測試人員驗收人員1.用于配置管理的軟硬件資源提示：（1）配置管理員確定本項目的配置管理軟件。例如采用Microsoft公司的VisualSourceSafe、Excel或者CVS。（2）配置管理員根據(jù)所采用的配置管理軟
4、件，確定計算機資源（考慮內(nèi)存、外存、CPU等）。配置管理軟硬件資源說明配置管理軟件名稱公司，軟件版本等2.配置庫結(jié)構(gòu)與權(quán)限2.1配置庫列表類型工具功能說明維護人員開發(fā)庫VSS不受控，開發(fā)人員工作和進行測試驗證的空間機器名：c23IP：10.6.50.53目錄名：CMMI5SPI_VSS張三受控庫VSS受控，包括基線和非基線工作產(chǎn)品，只有配置管理員才能夠修改機器名:c23IP：10.6.50.53目錄名：CMMI5SPI_VSS李四基線庫VSS受控，按照計劃建立基線，將基線產(chǎn)品納入基線庫機器名:c23IP：10.6.50.53目錄名：CMMI5SPI_VSS王五產(chǎn)品庫VSS受控，存放項目最
5、終產(chǎn)品，不再進行修改機器名:c23IP：10.6.50.53目錄名：CMMI5SPI_VSS趙六2.2配置庫結(jié)構(gòu)以課堂上講授的配置庫結(jié)構(gòu)為主，各小組可以根據(jù)自己組的實際情況來調(diào)整。2.3人員權(quán)限角色姓名登錄名配置庫權(quán)限項目經(jīng)理沈越平syp只讀，檢入，檢出，增加，修改，刪除高級經(jīng)理配置管理計劃組織級QA項目級QA項目級CM項目組成員客戶CCB需求開發(fā)人員系統(tǒng)設(shè)計人員編碼組組長測試組組長測試人員采購管理員培訓(xùn)管理員客戶服務(wù)人員產(chǎn)品維護人員立項分析小組立項決策委員會1.配置項計劃參見《配置項計劃表》。2.基線計劃參見《基線計劃與跟蹤表》。3.配置庫備份計劃提示：配置管理員制定配置庫備份計劃，指明“
6、何人”在“何時”（頻度）將配置庫備份到“何處”。備份頻度、時間備份人備份內(nèi)容、目的地、方式等每周五配置管理員全部備份、光盤
