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《配置管理計(jì)劃》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、WORD格式編輯整理文檔狀態(tài):文檔編號(hào):[]Draft[√]Released[]Modifying編撰:編撰日期:保密級(jí)別:文檔版本:1.0.0項(xiàng)目名稱(chēng)(TheEnglishName)配置管理計(jì)劃XXX項(xiàng)目小組專(zhuān)業(yè)知識(shí)分享WORD格式編輯整理修訂表編號(hào)生成版本修訂人修訂章節(jié)與內(nèi)容修訂日期12345專(zhuān)業(yè)知識(shí)分享WORD格式編輯整理審批記錄版本審批人審批意見(jiàn)審批日期1.0.0專(zhuān)業(yè)知識(shí)分享WORD格式編輯整理目錄1.引言41.1目的41.2適用范圍41.3參考資料41.4術(shù)語(yǔ)和縮略語(yǔ)42.人員與責(zé)任43.用于配置管理的軟硬件資源54.配置庫(kù)結(jié)構(gòu)與權(quán)限54.1配置庫(kù)列表
2、54.2配置庫(kù)結(jié)構(gòu)54.3人員權(quán)限55.配置項(xiàng)計(jì)劃66.基線計(jì)劃67.配置庫(kù)備份計(jì)劃6專(zhuān)業(yè)知識(shí)分享WORD格式編輯整理1.引言1.1目的本計(jì)劃的目的是定義軟件項(xiàng)目組進(jìn)行配置管理活動(dòng)、任務(wù)和責(zé)任;定義支持配置管理的活動(dòng)及報(bào)告的工具、技術(shù)和方法。1.2適用范圍本計(jì)劃定義項(xiàng)目組在項(xiàng)目期間的所有配置管理活動(dòng)。1.3參考資料《配置管理指南》《配置項(xiàng)變更規(guī)程》《配置審核規(guī)程》《基線生成產(chǎn)品規(guī)程》1.4術(shù)語(yǔ)和縮略語(yǔ)CCB:軟件配置控制委員會(huì)、變更控制委員會(huì)2.人員與責(zé)任提示:(1)根據(jù)《項(xiàng)目計(jì)劃》中的角色分配,確定配置管理員,CCB(配置控制委員會(huì))成員。(2)CCB的人數(shù)根
3、據(jù)項(xiàng)目規(guī)模而定。一般地,項(xiàng)目經(jīng)理是CCB的負(fù)責(zé)人。角色人員職責(zé)說(shuō)明配置管理員1.制定《配置管理計(jì)劃》2.創(chuàng)建和維護(hù)配置庫(kù)3.發(fā)布配置項(xiàng)及基線CCB高層經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理,產(chǎn)品經(jīng)理,技術(shù)負(fù)責(zé)人,質(zhì)量管理員,配置工程師,測(cè)試經(jīng)理1.授權(quán)建立軟件基線和標(biāo)識(shí)配置項(xiàng)/單元2.批準(zhǔn)由軟件基線庫(kù)生成的軟件產(chǎn)品3.保證每一個(gè)基線的變化都考慮到其相關(guān)的部分,并且每一個(gè)變化都必須得到批準(zhǔn)后才能執(zhí)行4.保證所有申請(qǐng)的變化的一致性、被評(píng)審和被批準(zhǔn)。5.保證每一個(gè)重要的修改和重做都必需要得到SCCB批準(zhǔn)后才可以進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)發(fā)人員設(shè)計(jì)人員集成人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)分享WORD格式編輯整理測(cè)試人員驗(yàn)收人
4、員1.用于配置管理的軟硬件資源提示:(1)配置管理員確定本項(xiàng)目的配置管理軟件。例如采用Microsoft公司的VisualSourceSafe、Excel或者CVS。(2)配置管理員根據(jù)所采用的配置管理軟件,確定計(jì)算機(jī)資源(考慮內(nèi)存、外存、CPU等)。配置管理軟硬件資源說(shuō)明配置管理軟件名稱(chēng)公司,軟件版本等2.配置庫(kù)結(jié)構(gòu)與權(quán)限2.1配置庫(kù)列表類(lèi)型工具功能說(shuō)明維護(hù)人員開(kāi)發(fā)庫(kù)VSS不受控,開(kāi)發(fā)人員工作和進(jìn)行測(cè)試驗(yàn)證的空間機(jī)器名:c23IP:10.6.50.53目錄名:CMMI5SPI_VSS張三受控庫(kù)VSS受控,包括基線和非基線工作產(chǎn)品,只有配置管理員才能夠修改機(jī)器
5、名:c23IP:10.6.50.53目錄名:CMMI5SPI_VSS李四基線庫(kù)VSS受控,按照計(jì)劃建立基線,將基線產(chǎn)品納入基線庫(kù)機(jī)器名:c23IP:10.6.50.53目錄名:CMMI5SPI_VSS王五產(chǎn)品庫(kù)VSS受控,存放項(xiàng)目最終產(chǎn)品,不再進(jìn)行修改機(jī)器名:c23IP:10.6.50.53目錄名:CMMI5SPI_VSS趙六2.2配置庫(kù)結(jié)構(gòu)以課堂上講授的配置庫(kù)結(jié)構(gòu)為主,各小組可以根據(jù)自己組的實(shí)際情況來(lái)調(diào)整。2.3人員權(quán)限角色姓名登錄名配置庫(kù)權(quán)限項(xiàng)目經(jīng)理沈越平syp只讀,檢入,檢出,增加,修改,刪除高級(jí)經(jīng)理專(zhuān)業(yè)知識(shí)分享WORD格式編輯整理組織級(jí)QA項(xiàng)目級(jí)Q
6、A項(xiàng)目級(jí)CM項(xiàng)目組成員客戶(hù)CCB需求開(kāi)發(fā)人員系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員編碼組組長(zhǎng)測(cè)試組組長(zhǎng)測(cè)試人員采購(gòu)管理員培訓(xùn)管理員客戶(hù)服務(wù)人員產(chǎn)品維護(hù)人員立項(xiàng)分析小組立項(xiàng)決策委員會(huì)1.配置項(xiàng)計(jì)劃參見(jiàn)《配置項(xiàng)計(jì)劃表》。2.基線計(jì)劃參見(jiàn)《基線計(jì)劃與跟蹤表》。3.配置庫(kù)備份計(jì)劃提示:配置管理員制定配置庫(kù)備份計(jì)劃,指明“何人”在“何時(shí)”(頻度)將配置庫(kù)備份到“何處”。備份頻度、時(shí)間備份人備份內(nèi)容、目的地、方式等每周五配置管理員全部備份、光盤(pán)專(zhuān)業(yè)知識(shí)分享