經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下的企業(yè)環(huán)境成本管理

《經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下的企業(yè)環(huán)境成本管理》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下的企業(yè)環(huán)境成本管理張雨荷摘要：企業(yè)要主動(dòng)適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，就需要把環(huán)境成本內(nèi)部化，加強(qiáng)環(huán)境成本管理。環(huán)境成本管理的理論與實(shí)踐創(chuàng)新表現(xiàn)為：賦予成本管理“節(jié)約”理念新內(nèi)涵，拓寬成本管理目標(biāo)，構(gòu)建環(huán)境成本全程管理模式，確立新的企業(yè)績效觀和績效指標(biāo)體系。環(huán)境成本管理將是企業(yè)成本管理的新常態(tài)。..關(guān)鍵詞：環(huán)境成本；環(huán)境成本管理；經(jīng)濟(jì)績效；環(huán)境績效為適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，突破資源環(huán)境制約瓶頸，企業(yè)再也不可能把環(huán)境成本轉(zhuǎn)嫁給外部社會(huì)，走以犧牲環(huán)境為代價(jià)換取自身發(fā)展的老路。發(fā)展的態(tài)勢要求企業(yè)自覺地履行環(huán)境責(zé)任，確立環(huán)境管理目標(biāo)，把環(huán)境成本

2、納入會(huì)計(jì)體系，加強(qiáng)環(huán)境成本管理，這也是提高企業(yè)績效和提升企業(yè)市場競爭力的必由之路。一、傳統(tǒng)成本管理面臨環(huán)境成本的挑戰(zhàn)在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的視野中，成本是一個(gè)資產(chǎn)流出概念，反映的是經(jīng)營主體為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)和獲得經(jīng)濟(jì)收益而發(fā)生的各種物品和勞動(dòng)的消耗，其經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)是價(jià)值耗費(fèi)與補(bǔ)償?shù)慕y(tǒng)一。計(jì)入到會(huì)計(jì)體系中所核算的成本只是微觀的經(jīng)濟(jì)成本，在價(jià)值的補(bǔ)償上也只考慮對所消耗的物化勞動(dòng)和人類勞動(dòng)的補(bǔ)償，未充分考慮甚至忽略對所耗費(fèi)的自然資源和遭到破壞的環(huán)境的補(bǔ)償。傳統(tǒng)成本管理理論與實(shí)踐的立足點(diǎn)是企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)利益，管理目標(biāo)是采取各種措施降低成本力圖在短期內(nèi)獲取最大化的利潤，其結(jié)果是企業(yè)采取高能耗、

3、高污染、高排放、低利用的粗放式生產(chǎn)經(jīng)營方式，免費(fèi)掠奪式地消耗自然資源，不負(fù)責(zé)任地污染環(huán)境，企業(yè)生產(chǎn)的負(fù)外部性造成了嚴(yán)重的生態(tài)問題。自然資源的消耗與再生、環(huán)境污染的治理倒逼成本概念向環(huán)境領(lǐng)域延伸和應(yīng)用，并與企業(yè)的環(huán)境管理、環(huán)境責(zé)任相結(jié)合，環(huán)境成本管理應(yīng)運(yùn)而生。“環(huán)境成本”權(quán)威性定義來自于1998年聯(lián)合國國際會(huì)計(jì)和報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)政府間專家組會(huì)議第15次會(huì)議討論并通過的《環(huán)境會(huì)計(jì)和報(bào)告的立場公告》，此公告指出：“環(huán)境成本是本著對環(huán)境負(fù)責(zé)的原則，為管理企業(yè)活動(dòng)對環(huán)境造成的影響而被要求采取措施的成本，以及因企業(yè)執(zhí)行環(huán)境目標(biāo)和要求所付出的其他成本，如避免和處置廢棄物、保持和提高空

4、氣質(zhì)量、清除泄漏油料、去除建筑物中的石棉、開發(fā)更有利于環(huán)境的產(chǎn)品、開展環(huán)境審計(jì)與檢查的成本?！睆倪@個(gè)界定中看出，環(huán)境成本可分為自然資源成本和環(huán)境污染成本兩大類。自然資源成本包含自然資源的耗減、降級、再生、修復(fù)、維護(hù)等方面的耗費(fèi)與支出；環(huán)境污染成本包含污染物排放、廢棄物回收利用與處理、周邊環(huán)境的綠化、預(yù)防內(nèi)部員工職業(yè)病等方面的耗費(fèi)與支出。環(huán)境成本的目的是為了保護(hù)生態(tài)環(huán)境為社會(huì)生產(chǎn)和人們生活活動(dòng)所提供服務(wù)功能的質(zhì)量，體現(xiàn)了企業(yè)對環(huán)境責(zé)任的履行。環(huán)境成本對現(xiàn)行企業(yè)成本管理在長期實(shí)踐中所形成的那套約定俗成的規(guī)則、組織結(jié)構(gòu)、流程、方法、技術(shù)等提出了挑戰(zhàn)，要求突破傳統(tǒng)的成本

5、管理慣例，打破思維定勢，要認(rèn)識(shí)到成本管理活動(dòng)并不是一成不變的，應(yīng)隨著外部環(huán)境的改變而加以改變和發(fā)展，在企業(yè)的成本管理理論和實(shí)踐活動(dòng)中重視和加強(qiáng)環(huán)境成本管理。二、建構(gòu)環(huán)境成本的全程管理模式環(huán)境成本管理是指根據(jù)企業(yè)的環(huán)境管理目標(biāo)，對環(huán)境成本進(jìn)行有組織、有系統(tǒng)地預(yù)測、分析、控制、決策、考核等一系列科學(xué)管理活動(dòng)，其目的是降低企業(yè)環(huán)境成本，增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。環(huán)境成本管理已成為企業(yè)的常規(guī)管理活動(dòng)，要加強(qiáng)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)全過程中對環(huán)境成本進(jìn)行管理。首先，在管理理念上，賦予“節(jié)約”新內(nèi)涵?！肮?jié)約”是傳統(tǒng)成本管理最重要的理念，其含義是指采取各種有效措施來控制成本形成

6、的各環(huán)節(jié)減省本將發(fā)生的成本支出，“成本維持”和“成本改善”是典型的節(jié)約形式。在實(shí)踐中，企業(yè)在傳統(tǒng)的“節(jié)約”理念支配下，往往會(huì)把本該支付的環(huán)境成本給節(jié)省下來，把環(huán)境成本外部化，其結(jié)果是增加了巨額的社會(huì)成本，企業(yè)自身的成本也不降反升。這樣的“節(jié)約”理念已不合時(shí)宜，需要賦予它新的內(nèi)涵。一方面，“節(jié)約”是指對自然資源的節(jié)約，降低能源和原材料的消耗，并能重復(fù)循環(huán)利用，這就是通常所說的“減量化、再利用、再循環(huán)”；另一方面是指事前預(yù)防投入要比事后治理更加節(jié)省，在環(huán)境污染問題上，“據(jù)測算，預(yù)防污染成本與事后治理成本的比例是1︰20”。可見，事前的預(yù)防成本的投入要大大節(jié)省環(huán)境成本

7、的支出，這也表明，環(huán)境成本該投入的要投入，不能不愿意或舍不得投入，否則就要付出更巨大的成本。其次，拓寬成本管理目標(biāo)。傳統(tǒng)的成本管理目標(biāo)是提高企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益和盈利能力，關(guān)注的只是企業(yè)內(nèi)部價(jià)值的耗費(fèi)和補(bǔ)償，只注重生產(chǎn)成本的管理，只注重選擇降低企業(yè)內(nèi)部實(shí)際成本的途徑，而把環(huán)境成本排除在外。這樣的成本管理目標(biāo)單一而狹隘，它在事實(shí)上鼓勵(lì)了企業(yè)為追求自身利益最大化而置環(huán)境效益、社會(huì)效益于不顧，以破壞自然環(huán)境、損害子孫后代的利益來謀取當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)利益。此外，這樣的成本管理也是不科學(xué)的，沒有考慮宏觀上的社會(huì)成本，容易使企業(yè)虛增收益。因此，企業(yè)的成本管理目標(biāo)必須加以拓展，要把環(huán)境

8、管理目標(biāo)、環(huán)境成本納入其