資源描述：
《生產調度會匯報材料》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在學術論文-天天文庫。
1、生產調度會匯報材料陜西興通監(jiān)理咨詢有限公司3道306線林大段公路總監(jiān)辦2016年4月25日5月份生產調度會匯報材料各位領導、同志們，大家好！國道306線林大段總監(jiān)辦自4月份以來，在建管辦的大力支持及各參建單位的積極配合下，堅持“嚴格監(jiān)理、優(yōu)質服務、公正科學、廉潔自律”的工作方針，恪盡職守、開拓創(chuàng)新。工作中，總監(jiān)辦一直堅持精細化管理的指導思想，以標準化施工、質量管理、平安工地建設為載體，以樹監(jiān)理品牌、打造廉潔隊伍、建精品工程為目的，在做好監(jiān)理自身標建設的同時，還努力督促承包人全面推進施工進入施工階段的實按照建管辦的工作總體安排和《公路工程施工監(jiān)
2、理規(guī)范》的規(guī)定，總監(jiān)辦4月份工作開展情況匯報如下：1、下發(fā)總監(jiān)辦監(jiān)理計劃；明確了監(jiān)理工作程序；2、主持召開了國道306線林西至大水菠蘿段公路工程第一次工地會議；3、審批總體進度計劃、年度計劃、重要工程材料即混合料配合比、料源批復等。外委已送檢，5月份進度計劃進行審核中；4、總監(jiān)辦抽檢了各分部原地面土工擊實、及填料試驗;5、對原材料鋼筋等取樣試驗，并對其進場產品進行了檢查;6、按照總監(jiān)辦監(jiān)理計劃要求，各駐地辦正在組織編制各單位監(jiān)理月報、25日上報總監(jiān)辦；本月工作存在問題：1、施工單位前期做了大量的施工準備工作，但是仍未開展全面施工；2、由于前期
3、準備等各方面因素4月份進度計劃基本沒有兒成；3、對存在問題認識不足，整改不及時；4、開工前首件工程、開工報告上報不及時；下一步工作安排、計劃：一、全面推進、開展施工，嚴格控制質量，打造精品工程1、明確質量責任，實行質量崗位責任制成立質量領導工作小組，以總監(jiān)理工程師為第一責任人，項目總監(jiān)與各部門簽訂質量責任狀，各部門負責人與各部門成員簽訂質量責任書，按照規(guī)范要求及建管辦下發(fā)的《公路建設管理辦法》規(guī)定，嚴格控制現(xiàn)場施工質量。嚴格按程序辦事，全面推進，開展施工。2、做好崗前業(yè)務考核、加強人員管理。為提高全體參建人員業(yè)務水平，豐富全體人員的專業(yè)知識，
4、總監(jiān)辦根據工程進展的具體情況計劃定于月底前對各駐地辦專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、施工單位、駐地辦試驗人員進行業(yè)務知識考試。同時為了能夠持續(xù)保證施工質量管理工作，要求單位特別是各駐地辦應保證人員的穩(wěn)定性。3、嚴格按照“首件工程許可制”要求，全面推行標準化施工緊緊圍繞“首件工程許可制”，總監(jiān)辦要求在分項工程開工前應制定詳細的首件工程施工方案，參與全線各個標段同類工程方案評審。同時，在評審的基礎上綜合各個標段的優(yōu)點再對施工方案進行完善，報批后實施。首件工程實施完畢后組織各個標段及施工作業(yè)班組進行現(xiàn)場觀摩和總結，內容包括施工組織、人員分工、機具配備、質量
5、檢查情況、安全文明施工及環(huán)境保護等方面，最后將最優(yōu)質、可靠的質量管理手段、工藝工法形成標準化施工工藝，在全線分項工程中推廣，在推廣過程中加強對后續(xù)施工工序的控制和不斷改進，實現(xiàn)“超前控制、做好首件、典型示范、帶動全面”的目標，從而推動全線施工的規(guī)范、標準作業(yè)。4、堅持施工工序標準化，以工序保工程質量標準化的施工工藝是有助于消滅質量通病、規(guī)范施工行為、打造精品工程。為此，駐地監(jiān)理單位要嚴格按照劃分的分部、分項工程，詳細制定路基、橋梁基礎及下部構造、橋梁上部構造等精細化施工管理實施細則，強化工序質量控制。同時根據本工程的實際情況，加強對隱蔽工程、
6、關鍵工序的質量管理，建立隱蔽工程、重要部位、關鍵工序質量檢查檔案制度，確保工程質量問題的可追溯性要求。5、嚴格分項工程交鹿制度總監(jiān)辦將嚴格要求施工單位編制分項工程“技術交庇”、和隨即總監(jiān)辦下發(fā)的“作業(yè)指導書”，下發(fā)到各作業(yè)班組，在施工作業(yè)過程中貫穿“工前交底、工中檢查、工后驗收的“一條龍”操作管理方法，推進施工工序作業(yè)程序化、標準化、規(guī)范化，切實保證標準化作業(yè)質量。6、加強質量控制，樣板引路全面開工后總監(jiān)辦將積極開展爭創(chuàng)精品樣板工程活動，通過樹榜樣，以典型引路，進一步提高各參建單位的質量意識。7、實行專項檢查制度根據工程進展情況，總監(jiān)辦在堅持
7、月檢、巡檢的基礎上定期組織專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題分別以口頭或指令形式通知駐地辦限期監(jiān)督整改，檢查情況列入當月考核中，真正做到把質量隱患消滅在萌芽中。8、加強試驗檢測監(jiān)理工作(1)抓好試驗室的標準化建設，試驗數據是保證工程質量的關鍵，有了標準的試驗環(huán)境、合格的試驗儀器加上稱職的試驗人員才能做出準確的數據。各單位試驗室要按照《高速公路施工標準化管理指南》的要求進行建設，達到自治區(qū)公路建設一流試驗室的水平。(2)加強原材料管理，嚴把原材料進場質量關，按照規(guī)定頻率進行抽檢，確保原材料進場質量，并要求規(guī)范堆放，標識醒目。(1)要求制定好指導性的月度試驗工作
8、計劃，有針對性地與施工內容緊密配合，有效的。二、加強安全文明生產管理，為工程穩(wěn)步建設提供保障1、建立安全組織機構、明確責任設立安全管理機構，成立以總監(jiān)理工程師為組長
