淺論如何做好市政工程管理

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1、淺論如何做好市政工程管理浙江龍游瑞晟建設(shè)有限公司浙江龍游324400【摘要】現(xiàn)代市政工程建設(shè)項目中，工程管理工作是非常關(guān)鍵的一部分，將工程管理作為工程建設(shè)的重要手段，并采取具體措施，保證項目管理的有效性，提高項目管理的整體質(zhì)量，從而保障工程建設(shè)的質(zhì)量。木文著重探討了市政工程管理的相關(guān)問題?！娟P(guān)鍵詞】市政工程；管理；措施1.1市政工程管理的現(xiàn)狀分析在現(xiàn)代市政工程項目中，工程建設(shè)的投資已變?yōu)檎顿Y或是其它企業(yè)和社會投資共同參與建設(shè)的新局面，打破了原有政府單一投資的格局。市政工程質(zhì)量管理也由以施工單位自控為主發(fā)展為政府監(jiān)督、社會監(jiān)理和企業(yè)控制相結(jié)合的較

2、為完善的質(zhì)量管理體系。但市政工程質(zhì)量管理也存在一些問題。市政工程設(shè)施是基礎(chǔ)設(shè)施的一個重要部分，工程質(zhì)量的好壞關(guān)系到人民群眾生命財產(chǎn)安全及公井利益，為了確?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資效益和人民群眾生命財產(chǎn)安全，下面文章就市政工程質(zhì)量管理的現(xiàn)狀進行分析，以及怎樣做好市政工程質(zhì)量管理的對策。1.1市場規(guī)范化管理方面存在的缺陷市政工程的建設(shè)單位多為當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或其授權(quán)（委托）的單位（部門），有些單位由于自身的權(quán)力，不執(zhí)行基木建設(shè)程序，不執(zhí)行項目法人制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制。有的工程幵工多H還沒有簽訂正式施工合同、監(jiān)理合同；有的工程不辦理規(guī)劃許可證

3、、工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和施工許可證，檢查時才補辦，時常出現(xiàn)“三邊程”；有的政府投資工程為追求所謂“政績”，一味壓縮工期，甚至縮短設(shè)計周期，這極易導致工程項目設(shè)計上的功能不全或其他缺陷和施工質(zhì)量隱患，造成工程質(zhì)量內(nèi)在品質(zhì)的降低，運行后出現(xiàn)大量質(zhì)量問1.2質(zhì)量意識不強由于市政工程的特殊性，有的為了獻禮或向媒體交代或應付檢查，往往重視工期而忽視質(zhì)量，奮時出現(xiàn)搶干和蠻干。各責任主體不嚴格執(zhí)行強制性標準，或?qū)娭菩詷藴什皇煜?。有的人認為，道路工程、排水工程與結(jié)構(gòu)安全無多人關(guān)系大不了壞了再修，人為地降低了質(zhì)量。市政工程施工技術(shù)資料與工程不同步，表格不統(tǒng)一，后補資料

4、、甚至出現(xiàn)假資料。1.3施工單位質(zhì)量管理問題現(xiàn)在施工企業(yè)質(zhì)量管理存在薄弱環(huán)節(jié)，奮些建筑企業(yè)搞內(nèi)部項0承包制，項0部只給公司交管理費，這種類似轉(zhuǎn)包掛靠的行為削弱了企業(yè)對項0部的質(zhì)量管理，極易導致質(zhì)量低劣；有些施工單位不具備相應資質(zhì)，只好掛靠施工；冇的以包代管，質(zhì)保體系不健全；有的不按圖紙施工，擅自變更設(shè)計。2.加強市政工程管理的措施2.1強化工程質(zhì)量意識首先應該增強工程的責任感和使命感。每一項市政設(shè)施都是城市整個系統(tǒng)的一個零件，若缺了它，城市就像少了一條腿，若質(zhì)量上出現(xiàn)問題，也將給國家和群眾的財產(chǎn)帶來不可估量的損失。二是要學:＞」和運用抓工程質(zhì)量的先

5、進經(jīng)驗,不斷完善自我、提高質(zhì)量水平。三是要用反面教材，給建設(shè)者們敲質(zhì)量的警鐘，“百年大計、質(zhì)量第一”的U號應化為參與市政工程建設(shè)者們抓質(zhì)量的自覺行動。2.2堅持落實質(zhì)量責任制多年的實踐證明，提高工程質(zhì)量必須建立層層負責的質(zhì)量責任制，說到底，就是工程不論大小，政府和職能部門必須指派專人負責，對工程質(zhì)量負領(lǐng)導責任。實施項0法人責任制?？碧?、設(shè)計、施工、材料設(shè)備供應、監(jiān)理等要按照分工，對工程涉及的各個環(huán)節(jié)負責，并將責任分解落實到具體人的頭上，出了質(zhì)量問題，要追究責任人的責任。2.3加強誠信建設(shè)，加大市場信譽對質(zhì)量責任主體的約束力正是基于加強誠信建設(shè)的需要

6、，我們要嚴格執(zhí)行建設(shè)部《建設(shè)工程質(zhì)量責任主體和冇關(guān)機構(gòu)不良記錄管理辦法（試行）》，對建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位和施工圖審查機構(gòu)、工程質(zhì)量檢測機構(gòu)、監(jiān)理單位違反法律、法規(guī)、規(guī)章所規(guī)定的質(zhì)量責任和義務(wù)的行為，以及勘察、設(shè)計文件和工程實體質(zhì)量不符合工程建設(shè)強制性技術(shù)標準的情況記錄在案，并提請有關(guān)部門將不合格的工程質(zhì)量責任主體清除出建筑市場，促進建筑市場的進一步規(guī)范，從而確保工程質(zhì)量。3.1部分市政項0隱蔽工程和附屬工程質(zhì)量不高軟土地基和冋填土處理不到位，致使地面出現(xiàn)縱向裂縫和破損；混凝土路面施工養(yǎng)護不到位，路面成型后出現(xiàn)起砂和脫皮，甚至鉆芯取

7、樣試件出現(xiàn)蜂窩現(xiàn)象。同吋，由于對市政工程的附屬工程不夠重視，人行道基礎(chǔ)處理到位，致使人行道道磚鋪砌塊出現(xiàn)松動塌陷。盲道下坡道與路U銜接高差較大，不符合高差小于2cm的設(shè)計和規(guī)范要求。3.2同步建設(shè)施工質(zhì)量差位于人行道或慢車道上的同步設(shè)施，各類管線檢查井標高與路面標高不同程度存在差異，致使路面平整度差。尤其是部分管線基礎(chǔ)未按行業(yè)標準和道路設(shè)計標準進行冋填和處理，使地基基礎(chǔ)留下質(zhì)量和安全隱患，造成路面沉陷。3.3施工現(xiàn)場對地下管線設(shè)施保護措施不力一是建設(shè)單位提供的管線資料不完整、不準確；二是施工企業(yè)對現(xiàn)場未做詳細調(diào)査或全段面探坑施工；三是管線單位提供的

8、資料與實際情況不相符，使施工現(xiàn)場對地下管線的保護措施難以有效落實。3.4施工機械和施工用電存在安全隱患少數(shù)施工現(xiàn)場尤其是處