關于企業(yè)如何加強紀檢監(jiān)督職能

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1、關于企業(yè)如何加強紀檢監(jiān)督職能　　【摘要】隨著企業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)的各管理層人員在思想上也應廉政。紀檢監(jiān)察工作的重要職責就是監(jiān)督。如何發(fā)揮好紀檢監(jiān)督職能作用，提高監(jiān)督水平，抓出監(jiān)督實效，樹立監(jiān)督權威。本文從以下幾個方面來論述了強化紀檢監(jiān)督職能的作用，保證企業(yè)紀檢監(jiān)督工作的實效?！　　娟P鍵詞】紀檢監(jiān)督；職能；機制?！　∫?、加強紀檢監(jiān)督的重要性和必要性?！　。ㄒ唬┘訌娂o檢監(jiān)督是維護企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局的需要?！　∑髽I(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定需要一個健康有序的環(huán)境。首先要糾正“監(jiān)督是對企業(yè)中心工作的阻礙”的錯誤認識，通過開展紀檢監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和嚴肅查處在貫

2、徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家法律法規(guī)過程中發(fā)生的違紀違法行為和消極腐敗現(xiàn)象，保證企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營沿著正確的方向發(fā)展；其次，通過開展紀檢監(jiān)督，及時制止和糾正不執(zhí)行和不正確執(zhí)行上級決定、不遵守企業(yè)規(guī)章制度的行為，從而保證政令暢通，為企業(yè)重大決策和生產(chǎn)經(jīng)營措施的貫徹落實排除干擾；第三，通過開展紀檢監(jiān)督，有效解決一些職工群眾反映強烈的突出問題，防止突發(fā)性事件的發(fā)生。為企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局創(chuàng)造良好的環(huán)境?！　。ǘ┘訌娂o檢監(jiān)督是提升企業(yè)管理和隊伍建設水平的重要手段?！　‘斍笆袌鼋?jīng)濟體制日趨規(guī)范，企業(yè)競爭更加激烈，只有不斷增強企業(yè)綜合實力，推進管

3、理由粗放型向精細型、集約型轉(zhuǎn)變，才能適應市場競爭的需要。而要實現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變，加強紀檢監(jiān)督是一個有效的措施。紀檢監(jiān)督作為對管理的再管理，通過深入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營流程，查找薄弱環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞企業(yè)管理中的漏洞，進一步健全各項規(guī)章制度，提高企業(yè)管理水平；另一方面，通過開展紀檢監(jiān)督，嚴格執(zhí)法執(zhí)紀，增強企業(yè)領導干部、各職能部門及管理工作人員的工作責任心和效率觀念。提高工作質(zhì)量和工作效率，同時規(guī)范企業(yè)領導干部的工作行為，促進隊伍形成良好的風氣，樹立企業(yè)良好的形象?！　《?、把握好紀檢監(jiān)督的重點對象、領域和環(huán)節(jié)?！　。ㄒ唬┢髽I(yè)領導干部特別是黨政“一把手”，是紀檢監(jiān)

4、督的重點對象?！　　耙话咽帧碧幱谄髽I(yè)權力的核心地位，只有單位的“一把手”帶頭規(guī)范自身工作行為，帶頭接受監(jiān)督，才能凝聚人心，帶動整個企業(yè)健康和諧發(fā)展。一是要加強政治學習，讓“一把手”自覺接受監(jiān)督。二是要強化權力制約，讓“一把手”有效接受監(jiān)督。三是通過民主生活會等方式，促進領導班子成員加強批評與自我批評、互相提醒、相互監(jiān)督。四是要發(fā)揮群眾監(jiān)督的優(yōu)勢，強化職工群眾監(jiān)督，推行廠務公開，強化輿論監(jiān)督，形成良好的監(jiān)督環(huán)境?！　。ǘ┘訌妼ζ髽I(yè)中掌管人、財、物部門的監(jiān)督。　　人、財、物管理部門手中掌握著一定權力。是易發(fā)生問題的“敏感區(qū)域”，能否嚴格執(zhí)行工作制度

5、，正確行使權力，關系到整個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常運轉(zhuǎn)。一要加大對干部任用的監(jiān)督力度。要結合企業(yè)實際，認真貫徹執(zhí)行中央頒發(fā)的《黨政領導干部選拔任用工作條例》，提高干部任免及人事變動工作的透明度，落實提拔領導干部征求紀檢監(jiān)察部門意見的規(guī)定，使紀檢監(jiān)察部門在干部任用中真正起到監(jiān)督把關作用。二要通過強化內(nèi)控制度，加強對財務管理的監(jiān)督；完善財務審批制度等，規(guī)范財務支出管理，加強財務監(jiān)控；加強對企業(yè)財務的審計工作。及時發(fā)現(xiàn)和糾正財務業(yè)務中違反業(yè)務管理制度的行為，強化財務管理制度的規(guī)范執(zhí)行?！　。ㄈ┢髽I(yè)中影響企業(yè)經(jīng)濟效益的關鍵。　　部位，是紀檢監(jiān)督的重點環(huán)節(jié)項目

6、決策是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的關鍵環(huán)節(jié)。重大項目的決策甚至能夠決定企業(yè)的生存和發(fā)展。要加強對項目決策過程的監(jiān)督，檢查是否按照民主集中制原則，健全和完善決策程序和議事規(guī)則。對重大事項決策權的運作過程實施有效監(jiān)控。對事關企業(yè)改革發(fā)展的重大問題、重要人事任免、重要項目和大額度資金運作等要做到科學論證、集體研究、集體決策，并實行重大決策責任制。對重大事項的決策每個決策成員都要對決策后果承擔責任?！　∪⒁⒔∪o檢監(jiān)督工作機制?！　。ㄒ唬┙⒔M織協(xié)調(diào)機制?！　〗∪M織，加強領導，協(xié)調(diào)運行是保障紀檢監(jiān)督正常開展的關鍵。一方面，要建立高起點的領導機構，成立由行政主要

7、領導為組長，紀委書記和行政主管領導為副組長，有關業(yè)務部門負責人為成員的監(jiān)督工作領導小組。領導小組要下設辦公室，由紀檢監(jiān)察部門負責日常監(jiān)督工作的組織協(xié)調(diào)。企業(yè)內(nèi)部下屬各單位也應建立健全相應的領導機構，形成橫向到邊、縱向到底、上下聯(lián)動的紀檢監(jiān)督網(wǎng)絡。另一方面，要注重部門協(xié)作配合。企業(yè)的各職能管理部門要切實肩負起管理和監(jiān)督職能，充分發(fā)揮各職能部門監(jiān)督作用，共同參與監(jiān)督，形成監(jiān)督合力?！　。ǘ┬纬刹僮鬟\行機制。　　1、制定紀檢監(jiān)督操作辦法。明確監(jiān)督的重點內(nèi)容、關鍵領域和重要環(huán)節(jié)。制定黨風廉政建設責任制落實、工程建設、物資采購、資產(chǎn)處置、設備維修、財務管

8、理、安全管理、干部任用和維護穩(wěn)定等重點領域的重要監(jiān)督點，并規(guī)定監(jiān)督相應的方式和程序?！　?、運用專項效能監(jiān)察方式。對涉及金額較大、經(jīng)濟效