上市銀行比較與華夏銀行財(cái)務(wù)策略研究工商管理碩士（MBA）學(xué)位論文

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1、西南交通大學(xué)與國(guó)立南澳大學(xué)MBA學(xué)位論文第VI頁(yè)工商管理碩士（MBA）學(xué)位論文上市銀行比較與華夏銀行財(cái)務(wù)策略研究西南交通大學(xué)與國(guó)立南澳大學(xué)MBA學(xué)位論文第VI頁(yè)ClassifiedIndex:U.D.C:SouthwestJiaotongUniversity&UniversityofSouthAustraliaMasterDegreeThesisCOMPARISONOFLISTEDBANKSANDFINANCIALSTRATEGIESOFHUAXIABANKGrade:2008Candidate:ChenLiangStudent

2、ID:100109333AcademicDegreeAppliedfor:MasterofBusinessAdministration七月5,2021西南交通大學(xué)與國(guó)立南澳大學(xué)MBA學(xué)位論文第VI頁(yè)學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保留并向國(guó)家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)西南交通大學(xué)可以將本論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)印手段保存和匯編本學(xué)位論文。本學(xué)位論文屬于1．保密□，在年解密后適用本授權(quán)書

3、；2．不保密□，使用本授權(quán)書。（請(qǐng)?jiān)谝陨戏娇騼?nèi)打“√”）學(xué)位論文作者簽名：指導(dǎo)老師簽名：日期：日期：西南交通大學(xué)與國(guó)立南澳大學(xué)MBA學(xué)位論文第VI頁(yè)摘要本文以國(guó)內(nèi)部分上市銀行的公開財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以企業(yè)財(cái)務(wù)策略規(guī)劃為出發(fā)點(diǎn)，在歸納了國(guó)內(nèi)具有可比較性的6家上市銀行的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上，分別對(duì)其經(jīng)營(yíng)規(guī)模、盈利能力、資產(chǎn)負(fù)債與盈利能力分析以及人員網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模費(fèi)用配置比較等方面進(jìn)行比較分析，以期通過(guò)差異分析揭示華夏銀行可能存在的問(wèn)題，并為華夏銀行財(cái)務(wù)改進(jìn)和可能策略提出建議關(guān)鍵詞：上市銀行、財(cái)務(wù)策略、比較西南交通大學(xué)與國(guó)立南澳大學(xué)MBA學(xué)位論文第VI

4、頁(yè)AbstractDomesticpartofthebank'spubliclistingoffinancialdata,tocorporatefinancialstrategicplanningasastartingpoint,Insummarizeddomesticallycomparability6listedbanksfinancialdataon,Respectivelyitsoperationscale,profitability,assetsliabilitiesprofitabilityanalysisandpe

5、rsonnelnetworksscalecostsconfigurationcomparativeetccomparativeanalysis,tolookforwarddifferenceanalysisrevealsHuaxiabanksmayproblems,AndforHuaxiabanksandfinancialimprovementandpossiblestrategiestomakerecommendations.Keywords:Listedbanks,financialstrategies,compare西南交

6、通大學(xué)與國(guó)立南澳大學(xué)MBA學(xué)位論文第VI頁(yè)目錄第1章緒論1第2章經(jīng)營(yíng)規(guī)模比較32.1負(fù)債及所有者權(quán)益比較42.2資產(chǎn)總量與結(jié)構(gòu)比較8第3章盈利能力比較113.1盈利能力總量與結(jié)構(gòu)比較11第4章資產(chǎn)負(fù)債與盈利能力的相關(guān)分析144.1經(jīng)營(yíng)規(guī)模因素144.2資產(chǎn)質(zhì)量因素16第5章人員網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模及費(fèi)用配置比較195.1網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模、員工規(guī)模與外延式增長(zhǎng)策略問(wèn)題195.2費(fèi)用結(jié)構(gòu)比較與分析21第6章財(cái)務(wù)比較、財(cái)務(wù)環(huán)境與財(cái)務(wù)策略256.1投資策略256.2籌資策略296.3股利分配策略31結(jié)論35參考文獻(xiàn)36第1章緒論市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的企業(yè)財(cái)務(wù)策略其實(shí)

7、就是一種動(dòng)態(tài)博弈模型下的均衡解，財(cái)務(wù)規(guī)劃無(wú)非就是基于這種博弈的策略選擇。如果是一個(gè)寡頭市場(chǎng)，所謂財(cái)務(wù)策略無(wú)非就是一種目標(biāo)利潤(rùn)選擇，然而中國(guó)銀行業(yè)基本屬于一個(gè)完全競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)由于多層次和多數(shù)量的銀行機(jī)構(gòu)存在，理論上一般認(rèn)為我國(guó)銀行業(yè)是一個(gè)完全競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)，但由于在規(guī)模上的顯著差異，可能在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模型中存在局部的不完全競(jìng)爭(zhēng)性。，在這個(gè)產(chǎn)業(yè)中，參與競(jìng)爭(zhēng)的每家銀行實(shí)際上都有其隱形或顯性的財(cái)務(wù)策略。一個(gè)顯性的財(cái)務(wù)策略制定過(guò)程能夠產(chǎn)生顯著的效益，它可以保證職能部門至少在政策上與一系列共同的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)相協(xié)調(diào)，并接受這些目標(biāo)的指導(dǎo)。由于發(fā)展和歷史文化等多

8、方面因素，中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)策略大多處于隱形狀態(tài)，或者更多地停留在類似完全信息靜態(tài)博弈模型下的策略選擇。華夏銀行自1992年成立以來(lái)，經(jīng)營(yíng)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)績(jī)效取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，但是國(guó)內(nèi)A股上市銀行樣本比較看，我行在規(guī)模和績(jī)效上均處于明顯的偏后水平。截至2008年9月1日，我