上市銀行比較與華夏銀行財(cái)務(wù)策略研究

上市銀行比較與華夏銀行財(cái)務(wù)策略研究

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1、廣西大學(xué)碩士學(xué)位論文上市銀行比較與華夏銀行財(cái)務(wù)策略研究姓名:劉增文申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專業(yè):高級(jí)管理人員工商管理碩士指導(dǎo)教師:范祚軍20120628上市銀行比較與華夏銀行財(cái)務(wù)策略研究摘要上市銀行作為金融服務(wù)行業(yè)的特殊群體,在國(guó)家銀監(jiān)會(huì)和證監(jiān)會(huì),以及央行的多重監(jiān)管下,開(kāi)展合規(guī)的金融服務(wù)與專業(yè)業(yè)務(wù)。在同樣的市場(chǎng)環(huán)境下,商業(yè)銀行的大多數(shù)服務(wù)和業(yè)務(wù)內(nèi)容是同質(zhì)化的,中小商業(yè)銀行如何面對(duì)資本約束參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),是值得研究的問(wèn)題。本文旨在為華夏銀行的發(fā)展戰(zhàn)略提供財(cái)務(wù)層面的支持策略。本文按照可比性程度和可參照性,選擇了深發(fā)展A、

2、浦發(fā)銀行、華夏銀行、民生銀行、招商銀行、興業(yè)銀行、光大銀行、中信銀行8家與華夏銀行大致處于同一層級(jí)的上市銀行,主要對(duì)各行2010年年報(bào)所披露的公開(kāi)信息進(jìn)行分析,并從wind數(shù)據(jù)庫(kù)中采集了部分相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,試圖通過(guò)分析提出一些有建設(shè)性的意見(jiàn)。全文共分為五個(gè)部分:第一部分為引言。介紹了論文的研究背景、研究目的、研究思路與內(nèi)容以及本文的貢獻(xiàn)與創(chuàng)新等。本章最后還對(duì)公司戰(zhàn)略管理理念和財(cái)務(wù)管理理論進(jìn)行了回顧與評(píng)述,為全文研究?jī)?nèi)容的展開(kāi)奠定了基礎(chǔ):第二部分一為經(jīng)營(yíng)規(guī)模比較,首先對(duì)比了樣本銀行(含華夏銀行)的規(guī)模、在資本

3、市場(chǎng)的表現(xiàn)和地位等總體情況。通過(guò)分析樣本中八家上市商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)規(guī)模,我們認(rèn)為由于資本約束,華夏銀行在風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)上可能存在低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)規(guī)模占比較大的被動(dòng)決策,以及業(yè)務(wù)發(fā)展模式較為保守,負(fù)債與資產(chǎn)規(guī)模同比增長(zhǎng)緩慢等;二為盈利能力比較。通過(guò)比較樣本中八家上市商業(yè)銀行的盈利能力,發(fā)現(xiàn)華夏銀行因毛利率低于樣本平均值等原因而導(dǎo)致每股收益低于樣本平均值;第三部分為資產(chǎn)負(fù)債與盈利能力的相關(guān)性分析。通過(guò)分析認(rèn)為經(jīng)營(yíng)規(guī)模和資產(chǎn)質(zhì)量(減值準(zhǔn)備)因素也是影響上市商業(yè)銀行的重要因素;第四部分則從成本因素進(jìn)行了分析,認(rèn)為商業(yè)銀行的網(wǎng)點(diǎn)

4、規(guī)模、員工規(guī)模和費(fèi)用結(jié)構(gòu)對(duì)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)方式起著重要作用,華夏銀行小規(guī)模下的費(fèi)用規(guī)模在樣本中較高,但費(fèi)用結(jié)構(gòu)存在工資性支出與經(jīng)營(yíng)性支出倒掛的情形,忽略了人力資源潛能的合理激勵(lì),容易導(dǎo)致員工跳槽。第五部分最后從華夏銀行的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略比較、財(cái)務(wù)環(huán)境的分析,為華夏銀行今后發(fā)展過(guò)程中的投資、籌資、股利分配和財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)策略提出了相關(guān)建議。本文的創(chuàng)新之處在于通過(guò)2010年年報(bào)的橫向?qū)Ρ龋瑥慕?jīng)營(yíng)規(guī)模、盈利能力、資產(chǎn)規(guī)模與質(zhì)量、網(wǎng)點(diǎn)與人員規(guī)模等方面針對(duì)華夏銀行進(jìn)行分析,并與同類銀行進(jìn)行對(duì)比,然后針對(duì)華夏銀行的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),運(yùn)用有關(guān)理論從財(cái)務(wù)

5、決策角度提出了相應(yīng)的策略。不足之處主要是取得信息為單一會(huì)計(jì)年度,且并未涵蓋所有商業(yè)銀行,可能導(dǎo)致數(shù)據(jù)計(jì)算上和分析上的偏差,得出的結(jié)論亦不完全準(zhǔn)確。關(guān)鍵詞:上市銀行;華夏銀行;經(jīng)營(yíng);財(cái)務(wù)戰(zhàn)略IIListedBanksComoariSOFISandTheI孓esearehofI-luaxiaBankFirlarlciaIStrategyABST隊(duì)CTListedbanksworking弱specialgroupthatprovidesfinancialservicestakeinlegalfinancialser

6、vicesandprofessionalbusinessunderthesupervisingofCBRCandCSRC.Inthesamemarketbackground,commercialbanksOl。l[enoperateidenticalfinancialservicesandprofessionalbusiness.Howtoattendthecompetitionformiddleandlittlesizebanksisworthytoresearch.Thispaperaimsforthed

7、ecisionsupportoffinancialaspectsforbusinessstrategyinHuaxiabank.Weselecteightbankswhichisalmostinthesamesizetoanalyzetheirdisclosedinformationrecently,includingannualfinancialreportsin2010.SomerelativedataisalsodrawnfromWINDdatabasetobeanalyzedforworkingout

8、someconstructiveadvice.Thispapercomposesofsixparts,theyare:Chapter1istheintroduction.Thispartmainlyexplainstheresearchbackgrounds,missions,ways,contributionandcreationsofthepaper.Atlast,thechapterrevie

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