人事招聘管理辦法

人事招聘管理辦法

ID:23902323

大小:88.50 KB

頁數(shù):8頁

時(shí)間:2018-11-11

人事招聘管理辦法_第1頁
人事招聘管理辦法_第2頁
人事招聘管理辦法_第3頁
人事招聘管理辦法_第4頁
人事招聘管理辦法_第5頁
資源描述:

《人事招聘管理辦法》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方人事招聘管理辦法(樣本)----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方目  錄1范圍32引用文件33基本要求34招聘35人選確定4表1 人員增補(bǔ)審批表5表2 編制增補(bǔ)審批表6表3 求職申請(qǐng)表7表4 面試評(píng)估表錯(cuò)誤!未定義書簽。表5

2、 員工資格審查表錯(cuò)誤!未定義書簽。----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方人事招聘管理辦法1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了人事招聘管理基本要求,招聘和人員確定的管理辦法。本標(biāo)準(zhǔn)適用于上海保利物業(yè)酒店管理有限責(zé)任公司各職能部門、管理中心、各管理處。2引用文件《中華人民共和國勞動(dòng)法》3基本要求3.1公司人事招聘應(yīng)遵循公開、公平、公正原則,符合勞動(dòng)人事

3、用工規(guī)范,維護(hù)公司利益。3.2員工招聘應(yīng)體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)上崗,量才錄用的精神。3.3新員工在試用期間,公司應(yīng)加強(qiáng)考察,同時(shí)審慎做好對(duì)新員工的履歷審查了解,以保證人員素質(zhì)。4招聘4.1人員增補(bǔ)申請(qǐng)4.1.1部門需提前向人事部提出人員增補(bǔ)申請(qǐng),合同工應(yīng)提前一個(gè)月申請(qǐng),勞務(wù)工應(yīng)提前一周申請(qǐng)。4.1.2人事部根據(jù)公司結(jié)構(gòu)編制、人員增補(bǔ)計(jì)劃提出審查意見。4.2審批4.2.1主管級(jí)以下(含主管級(jí))由副總經(jīng)理批準(zhǔn),部門經(jīng)理以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。4.2.2由于增設(shè)部門及崗位等而產(chǎn)生的新增編制,由有關(guān)部門向人事部提交《編制增補(bǔ)審批表》,經(jīng)

4、總經(jīng)理辦公會(huì)議研究,由總經(jīng)理批準(zhǔn)。4.3內(nèi)部選聘4.3.1為了充分調(diào)動(dòng)員工積極性、最大限度地為員工創(chuàng)造發(fā)展空間,對(duì)于職位空缺,公司原則上先進(jìn)行內(nèi)部招聘,由人事部向全體員工發(fā)放內(nèi)部招聘通知,時(shí)效為一周。4.3.2項(xiàng)目開發(fā)部、營銷中心、職能部門及主管以上的管理崗位空缺時(shí)(含公司外接項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人),必須先進(jìn)行內(nèi)部招聘。4.4外部招聘----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需---

5、----------文檔下載最佳的地方4.4.1經(jīng)過內(nèi)部招聘后仍空缺的崗位,人事部根據(jù)需求的緩急和需求量的大小,通過刊登廣告、參加招聘會(huì)、網(wǎng)上查尋等各種途徑開展外部招聘活動(dòng)。4.4.2根據(jù)招聘崗位的崗位職責(zé)、任職資格,人事部對(duì)內(nèi)或?qū)ν獍l(fā)布招聘信息,組織實(shí)施招聘,并對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初選。初選合格人員應(yīng)填寫求職申請(qǐng)表。4.4.3在初選時(shí),人事部應(yīng)根據(jù)任職資格審查應(yīng)聘人員提交的各種學(xué)歷、資格、技能等證書,并留存復(fù)印件。4.1面試及技能測(cè)試4.5.1人事部根據(jù)應(yīng)聘崗位的任職資格對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初選,條件符合者再由人事部推

6、薦至部門經(jīng)理面試,人事部和部門經(jīng)理應(yīng)對(duì)應(yīng)聘人員作出獨(dú)立的面試評(píng)價(jià)意見,填寫《面試評(píng)估表》及《面試問卷》。4.5.2對(duì)面試后有意向錄用的主管級(jí)以上人員必須進(jìn)行專業(yè)知識(shí)技能測(cè)試,測(cè)試以筆試或現(xiàn)場(chǎng)考核的形式進(jìn)行。原則上“誰聘用、誰出題、誰閱卷”,人事部給予必要指導(dǎo)或幫助。出題應(yīng)從對(duì)所聘人員的實(shí)際技能要求出發(fā),并附正確答案,試卷應(yīng)嚴(yán)格保密,完成的卷子及空白卷都由人事部歸檔保存。5人選確定5.1主管級(jí)以上應(yīng)聘面試結(jié)束,人事部匯總各面試考官的評(píng)價(jià)意見,向常務(wù)副總經(jīng)理提出應(yīng)聘人員面試綜合評(píng)定結(jié)果,并隨附各面試考官《面試評(píng)估

7、表》。5.2在試用期內(nèi),人事部應(yīng)前往(或發(fā)函至)該員工的原單位人事部或戶籍所在地警署進(jìn)行審查。審查內(nèi)容為有無工作經(jīng)歷、有無不良記錄等情況,并將審查結(jié)果填入《員工資格審查表》,由人事部歸檔保存。審查不合格的將立即與其解除勞動(dòng)合同。5.3人事部會(huì)同用人部門根據(jù)面試及資格審查材料共同研究,提出試用人選報(bào)副總經(jīng)理批準(zhǔn),部門經(jīng)理崗位以上應(yīng)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),確定最終試用人選。----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你

8、服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方表1 人員增補(bǔ)審批表申請(qǐng)部門:增補(bǔ)崗位:增補(bǔ)人數(shù):增補(bǔ)理由:離職補(bǔ)充:短期需要:部門希望其他原因:上崗時(shí)間:資格要求:性別:年齡:學(xué)歷:專業(yè):外語程度:計(jì)算機(jī)能力:專業(yè)技能證書要求:工作經(jīng)歷要求:工作能力要求:部門經(jīng)理簽字:   簽字:     日期:以上由部門填寫----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。