裝配鉗工甬金人防技能人才自主評(píng)價(jià)實(shí)施方案

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1、國(guó)家人民防空工程防護(hù)設(shè)備（寧波）定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)許可證號(hào)：國(guó)人防辦廠155號(hào)甬金人防技能人才自主評(píng)價(jià)實(shí)施方案33國(guó)家人民防空工程防護(hù)設(shè)備（寧波）定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)許可證號(hào)：國(guó)人防辦廠155號(hào)2、技能人才發(fā)展路徑及激勵(lì)措施2.1技能人才發(fā)展路徑圖技能成長(zhǎng)路線管理成長(zhǎng)路線其它成長(zhǎng)路線技能等級(jí)對(duì)應(yīng)企業(yè)工齡車(chē)間主任班組長(zhǎng)付班組長(zhǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)員質(zhì)檢員初級(jí)工24個(gè)月中級(jí)工48個(gè)月上崗操作2.2激勵(lì)措施2.2.1薪酬制度：公司薪酬制定標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)定的相關(guān)政策規(guī)定，以經(jīng)營(yíng)狀況為基礎(chǔ)，實(shí)行總量控制。通過(guò)建立工效掛鉤機(jī)制，使公司的薪酬體系與市場(chǎng)接軌，能夠達(dá)

2、到激發(fā)員工活力的目標(biāo)，促進(jìn)員工價(jià)值觀念的凝合，形成留住人才和吸引人才的機(jī)制。由于各個(gè)技術(shù)人員技能差異，為了重點(diǎn)激勵(lì)優(yōu)秀技能人才，提高職工績(jī)效，在職等不變的情況下，為優(yōu)秀員工提供工資上升通道，我們將各個(gè)職等的崗位工資分為十級(jí)，簡(jiǎn)稱(chēng)“一崗十薪”。崗位工資入等入級(jí)的原則：根據(jù)崗位說(shuō)明說(shuō)評(píng)價(jià)入等，根據(jù)能力評(píng)價(jià)入級(jí)。2.2.2可申請(qǐng)公司每年舉辦的技能提升培訓(xùn)或其他形式多樣的綜合素質(zhì)培訓(xùn)；2.2.3技師以上可享受公司統(tǒng)一安排的兩年一次體檢及國(guó)內(nèi)、國(guó)際旅游；2.2.4技能等級(jí)津貼標(biāo)準(zhǔn)如下表：序號(hào)技能津貼等級(jí)技能津貼標(biāo)準(zhǔn)/月1初級(jí)工3002中級(jí)工6003高級(jí)工90033國(guó)

3、家人民防空工程防護(hù)設(shè)備（寧波）定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)許可證號(hào)：國(guó)人防辦廠155號(hào)4技師12005高級(jí)技師15003、技能人才自主評(píng)價(jià)組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)為響應(yīng)和落實(shí)浙政辦發(fā)〔2015〕25號(hào)《浙江省人民政府辦公廳關(guān)于加快推進(jìn)技能人才隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》文件的要求，加強(qiáng)企業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)技能人才方式向多元化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化發(fā)展，結(jié)合公司實(shí)際情況，根據(jù)公司高技能評(píng)價(jià)需要，寧波甬金防護(hù)設(shè)備有限公司成立企業(yè)技能人才自主評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)技能評(píng)價(jià)委員會(huì)與技能評(píng)價(jià)執(zhí)行小組，如下圖：寧波甬金防護(hù)設(shè)備有限公司自主評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組（3人）自主評(píng)價(jià)執(zhí)行小組（4人）技能評(píng)價(jià)小組（6

4、人）3.1自主評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組自主評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、背景資料、主要職責(zé)及工作目標(biāo)表序號(hào)職務(wù)姓名相關(guān)背景主要職責(zé)工作目標(biāo)1組長(zhǎng)張**1、高級(jí)人力資源管理師，2、現(xiàn)任人事經(jīng)理。1、全面領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)工作，確定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)、人員及其職責(zé)；2、企業(yè)人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)化體系的建設(shè)；3、鼓勵(lì)、表彰為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作作出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，對(duì)不認(rèn)真貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，造成損失的責(zé)任者，進(jìn)行懲戒。健全完善培養(yǎng)、評(píng)價(jià)和激勵(lì)高技能人才的工作體系。形成一套系統(tǒng)、科學(xué)的技能人才培養(yǎng)、評(píng)價(jià)和激勵(lì)的工作體系，做到制度化、規(guī)范化、流程化、數(shù)量質(zhì)量化。2組員陳**1、防護(hù)設(shè)備工程師，獲得人民防空工程一

5、級(jí)防護(hù)工程師執(zhí)業(yè)資格證書(shū)。2、機(jī)械工程師現(xiàn)任技術(shù)部技術(shù)總監(jiān)。1、制定公司技能人才培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、使用和激勵(lì)等制度；2、制定公司技能人才自主評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化體系工作實(shí)施方案和工作細(xì)則；33國(guó)家人民防空工程防護(hù)設(shè)備（寧波）定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)許可證號(hào)：國(guó)人防辦廠155號(hào)3、審定專(zhuān)業(yè)技能評(píng)價(jià)委員會(huì)成員；4、審定合格參評(píng)人員。3組員江**1、綜合辦公室主任3.2自主評(píng)價(jià)執(zhí)行小組自主評(píng)價(jià)執(zhí)行小組成員、背景資料、主要職責(zé)及工作目標(biāo)序號(hào)職務(wù)姓名相關(guān)背景主要職責(zé)工作目標(biāo)1組長(zhǎng)倪**/1、防護(hù)工程師，獲得人民防空工程二級(jí)防護(hù)工程師執(zhí)業(yè)資格證；2、現(xiàn)任質(zhì)檢部質(zhì)檢經(jīng)理。1、開(kāi)展技能評(píng)價(jià)的具體工作

6、；2、負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)執(zhí)行小組成員的選拔和管理工作。根據(jù)公司自主評(píng)價(jià)方案切實(shí)保障組織協(xié)調(diào)工作，將技能人才評(píng)價(jià)組織、培訓(xùn)、鑒定日?；?、流程化，保障公司自主評(píng)價(jià)工作的順利開(kāi)展。2組員張**/人事專(zhuān)員1、宣傳發(fā)動(dòng)：人事部、生產(chǎn)部部門(mén)及各班組要團(tuán)結(jié)在自主評(píng)價(jià)小組的周?chē)?，積極開(kāi)展技能大賽、早會(huì)、生產(chǎn)例會(huì)等多種形式宣傳，讓員工充分認(rèn)識(shí)到技能學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)、技能鑒定工作的重要意義，鼓勵(lì)員工積極參與。2、技能培訓(xùn)：在自主評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組指示下，執(zhí)行組協(xié)同人事部、技術(shù)部制定并執(zhí)行詳細(xì)具體的、形式多樣的、有針對(duì)性的技能工種培訓(xùn)計(jì)劃。3、技能考核：負(fù)責(zé)職業(yè)技能考核的具體組織，包括理論考試的

7、試卷、實(shí)踐考試的工具、場(chǎng)地等。3組員沈**生產(chǎn)主任4組員（外聘）李**機(jī)械工程師（人防工程協(xié)會(huì)）3.3技能評(píng)價(jià)小組為搭建公平、公正的考評(píng)機(jī)制，自主評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組特下設(shè)技能評(píng)價(jià)小組。33國(guó)家人民防空工程防護(hù)設(shè)備（寧波）定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)許可證號(hào)：國(guó)人防辦廠155號(hào)技能評(píng)價(jià)小組成員、任職條件及職責(zé)表序號(hào)職務(wù)姓名相關(guān)背景主要職責(zé)工作目標(biāo)1組長(zhǎng)李**1、機(jī)械工程師，并獲得人防工程防護(hù)設(shè)備技術(shù)人員執(zhí)業(yè)資格證書(shū)2、現(xiàn)任公司總經(jīng)理主要負(fù)責(zé)技術(shù)評(píng)定人員的選拔、確認(rèn)、培訓(xùn)，技能人才評(píng)價(jià)專(zhuān)家組的管理、培訓(xùn)及評(píng)定工作的合理實(shí)施?？陀^、公正、合理評(píng)審，保證員工技能等價(jià)評(píng)審結(jié)果的正確性。2

8、組員王**1、建筑工程師2、現(xiàn)任安裝部安裝經(jīng)理3部門(mén)成員陳**/1