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《對加強油田基層工會組織建設(shè)的思考》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、對加強油田基層工會組織建設(shè)的思考：基層工會組織是工會整個肌體的細胞，是工會全部工作的基礎(chǔ)。工會組織圍繞企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局開展工作，歸根到底是由基層工會去組織落實。同時，工會組織在工作對象中的吸引力、凝聚力，也是直接體現(xiàn)在基層工會的工作中。本文主要探討加強油田基層工會組織建設(shè)的策略。 關(guān)鍵詞：企業(yè)基層工會組織 基層工會工作是一項綜合性、全局性、戰(zhàn)略性、長期性的工作，抓基層、打基礎(chǔ)，不是哪個部門的事，而是全會共同的職責(zé)和任務(wù)[1]?；鶎庸ぷ魇亲龊霉磺泄ぷ鞯幕A(chǔ)?！ ?加強油田基層工會組織建設(shè)的必要性 基層工會是根據(jù)《中國工會章程》規(guī)定，在企業(yè)、事業(yè)、
2、機關(guān)等基層單位建立的工會組織，是工會組織的基本單位和基礎(chǔ)。加強這一建設(shè)的必要性可以這樣認識：基層工會是黨聯(lián)系職工群眾最直接的紐帶橋梁；是工會踐行“三個代表”重要思想的具體領(lǐng)域；是貫徹黨的全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針和落實“組織起來，切實維權(quán)”的工會工作方針的直接載體；是工會履行各項職能，特別是維護職工合法權(quán)益基本職責(zé)的最前沿；是廣大會員、職工和工會干部對工會組織期望最具體、最強烈的所在。加強基層工會建設(shè)，增強基層工會活力，關(guān)系到工會工作的全局，是工會建設(shè)和改革的中心環(huán)節(jié)。對于提高基層工會活力和工會整體工作水平起到了不可低估的作用。但是經(jīng)濟體制的變革、勞動關(guān)系的變化
3、、企業(yè)經(jīng)營和管理狀況的復(fù)雜化等，使基層工會組織工作面臨許多困難和問題，工會基層建設(shè)和改革仍然不能松懈，要努力按照全總關(guān)于增強基層工會活力的要求，不斷提高基層工會建設(shè)的水平[2]?！ ?加強油田基層工會組織建設(shè)的策略 2.1努力提高工作水平 基層工會要圍繞企事業(yè)的改革和發(fā)展，認真履行基本職責(zé)和各項社會職能，抓好重點工作，帶動其他工作，提高整體工作水平，特別要逐步形成以職工代表大會為基本形式的職工民主管理與民主監(jiān)督機制；以平等協(xié)商、簽訂集體合同制度為基本形式的勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制；以“送溫暖工程”為基本形式的職工生活補充保障機制；以群眾性經(jīng)濟技術(shù)活動為基本內(nèi)容的建功立業(yè)激勵
4、機制。同時，要堅持物質(zhì)文明與精神文明建設(shè)一起抓，配合黨政搞好職工隊伍建設(shè)，提高職工素質(zhì)，努力培育“四有”職工隊伍。外商投資企業(yè)、私營企業(yè)工會，要依據(jù)本企業(yè)特點開展工作，重點是代表職工與企業(yè)進行集體談判、簽訂集體合同，依法維護職工合法權(quán)益，與外商和業(yè)主合作共事，共謀企業(yè)發(fā)展。要堅持以職工為本，尊重職工主體地位，維護職工權(quán)益，促進職工全面發(fā)展；要按照全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的基本要求，探索和把握工會工作發(fā)展的基本規(guī)律，建立健全工會工作長效機制；要遵循統(tǒng)籌兼顧這個根本方法，把發(fā)展和諧勞動關(guān)系、維護職工權(quán)益、實現(xiàn)職工體面勞動作為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的重要切入點，整合社會資源，形成工作合
5、力，提高整體水平。要提高運用科學(xué)發(fā)展觀分析問題、指導(dǎo)工作、推動實踐的本領(lǐng)，不斷開創(chuàng)中國工會事業(yè)的嶄新局面?！ ?.2深入開展建設(shè)“職工之家”活動 把基層工會改革和建設(shè)與建家活動有機結(jié)合起來充實建家內(nèi)容，改進建家辦法，使建設(shè)“職工之家”活動不斷深入。重視油田企業(yè)基層班組的建設(shè)，積極開展建設(shè)“職工小家”活動，把工會的基礎(chǔ)夯實。通過不懈地努力，把基層工會建設(shè)成為受到職工信賴的“職工之家”[3]。要把實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會奮斗目標的新要求落到實處，關(guān)鍵是要深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，團結(jié)動員廣大職工充分發(fā)揮主力軍作用，為推動科學(xué)發(fā)展作貢獻。要加強對新形勢下群眾性建功立業(yè)活動的組織領(lǐng)
6、導(dǎo)，深入研究探索其特點和規(guī)律，總結(jié)推廣成功經(jīng)驗，完善考核和激勵機制，吸引更多的職工群眾參加，提高活動的針對性和實效性。要不斷提高職工隊伍整體素質(zhì)，努力滿足職工文化需求。?！豆ā芬?guī)定了工會干部自任職之日起，自動延長勞動合同，解除了工會干部在勞動權(quán)益方面的顧慮。工會干部權(quán)益保護基金的建立，是保護工會干部合法權(quán)益的另一種機制。職工文化建設(shè)是職工提高職業(yè)技能素質(zhì)、豐富精神文化生活、激發(fā)勞動熱情和創(chuàng)造活力的重要載體，企業(yè)文化建設(shè)是體現(xiàn)企業(yè)形象特點、增強凝聚力、提高競爭力的必要手段。要發(fā)揮職工群眾作為職工文化、企業(yè)文化建設(shè)的主體作用，廣泛開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”等
7、活動，推進“職工書屋”建設(shè)，堅持向農(nóng)民工送文化，加強工會新聞宣傳特別是互聯(lián)X宣傳工作?！ ?.3廣開門路，靈活培訓(xùn)，注重實效，學(xué)以致用 培訓(xùn)方式要與基層的實際狀況相適應(yīng)，培訓(xùn)要貼近基層工作，貼近基層干部。培訓(xùn)管理要與基層工會的考核、評比、干部任用相結(jié)合。深化干部人事制度改革，工會組織建設(shè)和改革涉及干部人事管理的改革問題。其一，要按照黨中央對群眾團體機構(gòu)改革《通知》的要求，把精簡人員編制與深化干部人事制度改革結(jié)合起來，按照公開、公平、競爭、擇優(yōu)原則，實行干部競爭上崗和聘任制度，做好人員分流工作。其二，貫徹落實《深化干部人事制度改革綱要》，
