工商管理畢業(yè)論文--戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

工商管理畢業(yè)論文--戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

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1、廣播電視大學(xué)開放教育本科畢業(yè)論文題目企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型必要性研究—以梅安森科技為實例學(xué)生姓名陳莉  學(xué)號入學(xué)時間2013年9月專業(yè)工商管理指導(dǎo)教師何躍 所在分校重慶廣播電視大學(xué)開放教育學(xué)院重慶廣播電視大學(xué)2015年09月23日材料 目 錄1.指導(dǎo)任務(wù)書……………………………………………………………(1)2.指導(dǎo)記錄表……………………………………………………………(2)3.寫作提綱………………………………………………………………(3)4.論文提要………………………………………………………………(4)5.論文正文……………………

2、…………………………………………(5)6.參考文獻(xiàn)………………………………………………………………(16)7.指導(dǎo)教師情況及評語…………………………………………………(17)8.答辯記錄表……………………………………………………………(18)9.審查意見………………………………………………………………(19)畢業(yè)設(shè)計(論文)指導(dǎo)任務(wù)書畢業(yè)論文題目企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型必要性研究——以梅安森科技為實例     學(xué)生姓名 陳莉  專業(yè)工商管理指導(dǎo)教師 何躍 職稱講師 畢業(yè)論文研究的內(nèi)容及要求:1.按要求完成論文,選題適當(dāng),有一定的實

3、用性、科學(xué)性、專業(yè)性和可行性。2.分析研究方法基本正確.能綜合運用專業(yè)基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)知識分析和解決問題。3.圍繞論文的觀點正確,材料充分,數(shù)據(jù)可靠,論證比較有力,邏輯性比較強(qiáng),結(jié)構(gòu)完整,格式規(guī)范,文字材料所必需的附件基本齊全。4.滿足專業(yè)要求的文字材料寫作篇幅(6000-8000字)。畢業(yè)論文寫作進(jìn)度計劃:1、期限:自2015年7月1日起至2015年10月10日2、具體進(jìn)度安排:時間完成內(nèi)容2015.07.01至2015.07.31確定論文選題;收集相關(guān)資料2015.08.01至2015.08.20確定論文提綱;完成論

4、文第一稿2015.08.21至2015.09.10修改論文第一稿,形成論文第二稿2015.09.11至2015.10.10形成論文第三稿,并在修改完善基礎(chǔ)上,最終定稿16畢業(yè)設(shè)計(論文)教師指導(dǎo)記錄表重慶廣播電視大學(xué)試點單位開放教育學(xué)院指導(dǎo)教師何躍學(xué)生姓名陳莉?qū)W號1351201250355專業(yè)工商管理第一次指導(dǎo)指導(dǎo)時間:2015年7月10日指導(dǎo)內(nèi)容:①如何收集寫作素材和資料②如何確立論文的寫作提綱③下發(fā)論文進(jìn)度整體安排第二次指導(dǎo)指導(dǎo)時間:2015年8月20日指導(dǎo)內(nèi)容:①修改論文的寫作提綱②指出就提綱中反映的研究重點第三

5、次指導(dǎo)指導(dǎo)時間:2015年9月10日指導(dǎo)內(nèi)容:①確定論文提綱,②修改論文第一稿,確立論文邏輯思路第四次指導(dǎo)指導(dǎo)時間:2015年9月20日指導(dǎo)內(nèi)容:①修改論文第二稿,②規(guī)范論文格式和參考文獻(xiàn)③指出薄弱環(huán)節(jié),特別是對策建議第五次指導(dǎo)指導(dǎo)時間:2015年10月10日指導(dǎo)內(nèi)容:①規(guī)范行文格式,②再次提煉關(guān)鍵詞,寫作提要③定稿16企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型必要性研究——以梅安森科技為實例寫作提綱一、企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的基本理論(一)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的概念(二)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的種類(三)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的動因(四)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的分析方法二、梅安森科技戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的必要性(一)煤礦

6、行業(yè)現(xiàn)狀和趨勢(二)煤礦安全監(jiān)控行業(yè)的現(xiàn)狀和分析(三)梅安森科技現(xiàn)狀及分析(四)梅安森科技現(xiàn)有戰(zhàn)略分析(五)梅安森科技戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型必要性分析三、梅安森科技戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型新方向(一)引入優(yōu)秀的資產(chǎn)管理公司合作(二)“物聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略(三)集團(tuán)化+事業(yè)部發(fā)展戰(zhàn)略(四)重心逐步從礦山安全監(jiān)控轉(zhuǎn)移至公共安全四、轉(zhuǎn)型中的建議及結(jié)論16企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型必要性研究——以梅安森科技為實例摘要:作為煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控行業(yè)后起之秀的梅安森科技,面對國家重新調(diào)整煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,從原來的鼓勵中小煤礦的發(fā)展,轉(zhuǎn)變?yōu)楫?dāng)前扶持大型煤炭企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展,全國煤炭行業(yè)已

7、加快轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的步伐。受全球金融危機(jī)的強(qiáng)大沖擊,煤炭市場需求迅速萎縮,煤炭價格急劇下降,煤炭企業(yè)的生存受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在這種大環(huán)境下,依托于煤礦行業(yè)發(fā)家的梅安森科技必須把握新形式,抓住戰(zhàn)略機(jī)遇,迎接嚴(yán)峻挑戰(zhàn),搶時間,提速加快進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型步伐。本文以梅安森科技的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為大背景,以戰(zhàn)略理論為基礎(chǔ),對比梅安森科技的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型進(jìn)行研究,通過分析梅安森科技所處的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境,找出梅安森科技實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的必要性、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的方向和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程中所注意的問題,以期梅安森科技在安全監(jiān)控行業(yè)得到長足發(fā)展。關(guān)鍵詞:梅安森科技,戰(zhàn)略

8、轉(zhuǎn)型,安全監(jiān)控,煤礦,公共安全16企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型必要性研究—以梅安森科技為實例一、企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的基本理論(一)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的概念企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是企業(yè)重塑競爭優(yōu)勢、提升社會價值,達(dá)到新的企業(yè)形態(tài)的過程,是指企業(yè)長期經(jīng)營方向、運營模式及其相應(yīng)的組織方式、資源配置方式的整體性轉(zhuǎn)變,在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期間,為獲得企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展,企業(yè)必須快速識別和察覺內(nèi)

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