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1、公路與橋梁施工技術管理探析：在公路橋梁工程當中，其技術管理是非常重要的一個部分，其管理效果關系到工程建設單位的全面核算工作，并在一定程度上決定著工程的建設質(zhì)量以及安全。在其施工過程中，設計單位以及施工單位都迫切的要求進行科學的技術管理工作，從而使其能夠達到工程建設的質(zhì)量要求以及需要。本文從公路橋梁的施工準備工作出發(fā)，分析了其施工建設當中的注意事項以及提高技術管理水平的措施。關鍵詞：公路橋梁工程；施工技術管理；注意事項；措施1施工技術管理的重要性公路橋梁工程的技術管理目標就是在明確了工程合同當中的質(zhì)量要求以及
2、工期要求的前提下最大限度的降低工程的施工成本，追求更高的經(jīng)濟利潤，從而確保工程的施工質(zhì)量。在施工當中進行施工技術管理，首先要做好相關的準備工作，并對工程施工資源進行優(yōu)化哦誒之，通過對重點施工難點與重點以及施工現(xiàn)場的管理控制來降低其施工的能耗，確保其進度、成本以質(zhì)量方面能夠和諧統(tǒng)一。總之就是，在路橋工程施工當中進行施工技術管理能夠確保工程的施工質(zhì)量以及順利性。2公路橋梁的路基施工準備分析2.1施工前的考察工作和技術材料的準備工作一般路橋工程在進行施工之前，往往需要預先設計相應的步驟，其中包括對施工路段地形的考
3、察以及對建筑物繪制圖紙，設計工作對整個橋梁施工過程來說尤為重要，在進入施工場地之后，施工人員需要根據(jù)預先設計好的圖紙來進行施工，還要注意施工的時候一定啊喲結(jié)合現(xiàn)場的具體情況，來預算施工的時候所需要的建筑材料用量，在保證施工的成本的前提下盡可能地減少施工用料，施工的時候一定要根據(jù)現(xiàn)場的圖紙，規(guī)劃出最經(jīng)濟使用的施工方案，組織相關的人員來進行施工。除此之外，施工儀器的使用以及施工現(xiàn)場的材料配料比都是需要提前進行確定的，只有完善了以上的工作，施工過程建筑的質(zhì)量才能夠得到充分保證。2.2基底的處理和填充材料的準備在施
4、工的時候，很多因素直接決定橋梁的使用壽命，例如施工過程中填充材料的好壞以及在填充后材料的夯實情況都可能影響結(jié)果，在進行挖掘工作之前，應該先對原地進行除草處理，然后對已經(jīng)除過草的地方來進行推平處理，等這些工作都完成之后，就對已經(jīng)處理好的圖進行深層次挖掘。最后把路面填好，進行夯實。3路橋工程建設過程中需要注意的事項當然，在進行填實工作時候需要參照施工路段本身的地質(zhì)情況來進行，一般我們是使用的碎石來填實路基。等到填實工作完成還需要采用沖擊碾壓進行增強補壓，這樣就可以避免路面在遭受較大壓力時發(fā)生變形，在施工過程中若
5、發(fā)現(xiàn)施工本身的土質(zhì)含水量較少的話還需要進行加水工作，增加土質(zhì)的含水量。等到以上工作都完成后再進行碾壓；當然那土質(zhì)還可能出現(xiàn)含水量過大的情況，針對這種情況我們應該及時將土質(zhì)進行晾曬。在進行施工場地的清理工作完成后，我們需要按照施工要求來進行測量，確定施工要求的范圍，并在施工中的重點部分做上標志，在測量的過程中應該進行多次測量，減少測量誤差。再確定夯實點以及夯實處的地面高度，使用起重機來進行夯實工作，不斷變換夯點，完成每一個夯點的夯擊工作。在進行摻灰工藝處理道路基底時，首先就要求施工人員對施工場地進行清理工作，
6、對地面的附著物、樹根等進行清理，然后再確然施工的材料，在進行摻灰工藝以前還需要進行測量。在市政建設中的沖擊碾壓工作之前首先要進行測量放樣工作，對測量結(jié)果進行準確記錄并保存，確定壓實邊界，等到上述諸工作都完成后進行場地的平實工作，并做好施工場地的清理。4提高公路橋梁施工技術管理水平的措施4.1完善技術管理制度要嚴格的編制企業(yè)生產(chǎn)技術、設備、安全、環(huán)保以及質(zhì)量等方面，并且企業(yè)同時也要組織專門的人員來對其生產(chǎn)性指標的完成情況來進行考核。企業(yè)要想謀求更好的發(fā)展，同時還需要對國際上的各項新技術和新工藝進行時時關注，并
7、及時收集和上報，為工程決策提供有效的參考。此外，企業(yè)同時還需要成立專門的施工技術領導小組，制定出嚴格的技術管理系統(tǒng)，選定專門的工程師來對其進行指導。在實際的工程的昂中，企業(yè)要根據(jù)實際的情況來設置不同級別的管理人員和機構(gòu)，并要明確其管理職責，建立有效的責任制，從而避免出現(xiàn)相互推諉事故責任的現(xiàn)象，確保工程施工的正常進行。最為重要的就是，企業(yè)不僅僅要建立技術管理制度，同時哈需要強調(diào)其制度的健全性和合理性，從而落實工程技術管理的工作。4.2技術管理工作的組織實施與革新部分的施工單位雖然已經(jīng)擁有了大量具有豐富經(jīng)驗的技
8、術管理領導人員，但是隨著科學技術的發(fā)展，施工材料和設備都在不斷的發(fā)展與變化，因此施工技術也需要不斷的革新才能夠使用實際的發(fā)展需求。在這樣的情況下，企業(yè)施工技術的管理人員也需要不斷學習相關的知識以及新技術，加強與同行之間的經(jīng)驗交流，拒絕故步自封。同時，技術管理人員出去需要學習新知識和新技術之外，還需要結(jié)合企業(yè)和我國的實際來有效的應用這些新知識與新技術，制定出符合實際和我國國情的額技術管理制度，加強先進科學技術與設備
