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《芻議公路與橋梁的施工技術管理.pdf》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、２０１５年第１７期（總第１７０期）江西建材交通工程芻議公路與橋梁的施工技術管理■楊志平■興國縣交通公路橋梁工程有限公司，江西興國３４２４００摘要：隨著我國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，在這種良好的市場環(huán)境下，大力推動了工程在施工中各個制度和技術的具體要求，工期時間等，在這些內(nèi)容都公路和橋梁的建設，為了保證橋梁和公路的施工質(zhì)量，對其技術的管理確認了以后，就是對施工周圍的地質(zhì)，以及地貌進行熟悉和細致的勘工作是不可忽略的一個問題，為此，下面就路橋施工技術管理相應的問測。施工的前期技術管理工作做好了，才可以給工程的施工，制定出科題進行細致的
2、分析，期望在以后的其他類似工程的施工中，可以起到一學合理的施工流程，以此來確保工程可以按照預期的時間進行，并且可個積極的，有效的借鑒作用。以充分的保證施工質(zhì)量要求。在公路和橋梁的施工中，可以保證施工關鍵詞：公路與橋梁施工技術管理過程的連續(xù)性，從而保證施工的進度，這樣也就提高了施工中的工作效率。在對公路的施工技術進行管理的時候，其工作內(nèi)容會貫穿到公路２．２施工過程中技術管理措施施工所有的階段上，同時對公路施工技術的管理，也是企業(yè)在對項目進公路以及橋梁在施工的過程中進行技術管理，其使用的效果是非行經(jīng)營和管理的關鍵組成部分。而在
3、公路工程的管理反面，對其的施常有效的，而且在管理中，不僅縮短了施工的周期，同時還保證了施工工技術方面的有效管理，就是公路管理的首要任務，也是管理的核心內(nèi)的質(zhì)量。和其他的公路橋梁技術管理方面相比較，這個管理過程，在整容。下面就對這方面的關鍵問題進行逐一的分析和探討。個的工程項目管理中。是起著決定性作用的。所以對于每一個施工單１公路橋梁在施工術管理中的主要內(nèi)容和原則位，在對施工技術進行管理時，在這個階段的施工技術管理上，要尤為就公路和橋梁的施工管理方面而言，其主要的工作內(nèi)容如下，在施的認真和仔細，通過全體人員的協(xié)同合作，把公路
4、還有橋梁的質(zhì)量，以工建設過程中，為了確保道路和橋梁在施工中保質(zhì)保量的完成，所以才及工程的工期，都達到相關規(guī)定所規(guī)定的施工要求，不僅如此，在這個成立了一個監(jiān)管部門，主要是對施工的技術進行管理，所以歸根結(jié)底來階段的有效管理，還可以把施工單位的成本降到最低。在這個施工階說，它的主要工作就是為了確保在施工過程中，所有的施工技術都能夠段，主要管理的內(nèi)容包括以下幾個方面。首先施工單位，必須要對公路有秩序的順利進行。該部門除了行使施工質(zhì)量的監(jiān)督管理職能外，還以及橋梁在施工中所需要使用的圖紙進行細致嚴格的審核，所要施工可以有效的控制施工的
5、進度。除此之外，還可以給企業(yè)將來的發(fā)展，提的編制方案，一定要具備相關的可行性，其次就是在施工中，使用和引供一些必要的技術人員，而且還可以給以后的項目施工打下堅實的基進先進的施工工藝還有施工方法，這樣工單位在市場上的競爭力，會得礎。到進一步的提升。在具體的施工中，有關的施工技術人員，一定要把技在施工技術的管理方面，主要是有施工單位在技術方面的管理制術的交底工作做好，對工程的進度，還有施工的質(zhì)量，要進行不定時的度，還有對一些技術的培訓工作，還包括對施工中，所使用圖紙的會審抽查和檢查，以此來保證公路還有橋梁可以保質(zhì)保量地完成。在
6、對施工作，還有對施工的工作組進行合理的編制工作等。在對公路和橋梁工過程中的技術進行管理時候，對相關的施工記錄和問題，必須要進行進行施工技術管理工作時，有一些方式和方法，以及相關的原則是要注嚴格的檢查和記錄，同時還要及時的對相關施工單位的施工資料，還有意和學習的。首先就是要認真的貫徹國家，還有地方的相關規(guī)定和政一些檔案文件進行整理，已備日后的不時之需。策，除此之外，在管理中，一定要以科學管理為指導方向，在工作中，必２．３在竣工階段的驗收方面的技術管理分析須要養(yǎng)成實事求是的原則，按照科學的規(guī)律，還有客觀的事實來辦事，在工程竣工
7、之后，雖然在之前兩個階段都已經(jīng)管理檢查過了，但是在管理過程中，最好是針對企業(yè)自身，或者是當下所存在的問題，進行在這個階段的要求是有所不同的，而且這個技術管理是在把產(chǎn)品交到有針對性的管理，這樣人員的工作態(tài)度和工作效率才會有效的提升?？蛻羰掷锏淖詈笠徊?，所以其質(zhì)量的好壞，在一定的程度上會影響到公因為在實際的施工管理中，很多情況都是上面的領導很重視，而且對各司在這個行業(yè)當中的形象和地位。所以對這方面的技術管理工作，是個部門的負責人也都進行了會議傳達，但是在基層員工中，卻沒有得到一定要做好的，其所需要檢驗的項目，還有審核的內(nèi)容基本
8、如下。對公廣泛的響應，后者是下面領導自己沒有足夠的予以重視，在下面只是走路還有橋梁施工建設的原始資料，要進行完整的審核，防止出現(xiàn)一些紕走過場，這種執(zhí)行力對公路和橋梁施工質(zhì)量的保證是一個非常大的威漏。然后對施工前階段的各種設備和材料，進行實驗，然后對相關的數(shù)脅信號。在這種情況下，領導就不要只是進行會議宣傳
