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1、建筑安全事故成因及預警管理策略探宄廣東省第四建筑工程有限公司廣東廣州510000【摘要】建筑工程施工管理過程中，安全預警非常重要，根據(jù)建筑安全管理工作是否滿足安全施工要求，對是否屬于“事故狀態(tài)”，進行科學決策。木文將對建筑施工安全預警系統(tǒng)建設進行分析，并在此基礎上就如何加強預警管理，談一下個人的觀點和認識，僅供參考?！娟P鍵詞】建筑工程；安全事故；成因；預警管理近年來，隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑規(guī)模不斷增大，建筑領域的不安全因素明顯增多，頻繁發(fā)生的安全事故，給我們敲響了警鐘。一、建筑安全事故預警管理系統(tǒng)1、危險源監(jiān)測平臺對于危險源監(jiān)測平臺而言，基于工地現(xiàn)場視
2、頻監(jiān)控系統(tǒng)的建立和應用，對建筑現(xiàn)場的安全情況進行實時監(jiān)測，對建筑施工作業(yè)面上的危險源出現(xiàn)部位以及各種安全要素和施工人員自身的安全設備配戴情況，進行有效的監(jiān)測。同時,還要再建筑工地構(gòu)建完善和高效的視頻監(jiān)控系統(tǒng)，并且通過施工現(xiàn)場安裝監(jiān)控攝像頭、視頻服務器、無線橋等方式，將建筑現(xiàn)場收集的圖像信息，經(jīng)Internet傳輸至遠端，并且與監(jiān)測管理系統(tǒng)連接在一起，安監(jiān)人員、管理人員，只需在辦公室內(nèi)通過多媒體即可實時觀察工地情況，及時了解和處理施工安全問題。2、監(jiān)測管理系統(tǒng)這里所所得監(jiān)測管理系統(tǒng)，主要是針對現(xiàn)場信息而言的，主要是進行數(shù)據(jù)信息的收集、整理、處理以及儲存和預警發(fā)
3、布等。通過建立信息管理系統(tǒng)，及時反映施工現(xiàn)場的情況，以此來支持決策。同時，還要輔助管理人員加強監(jiān)控,有效降低施工安全管理難度，對于提高安全管理效率，實現(xiàn)安全管理規(guī)范化、系統(tǒng)化以及信息化，具有非常重要的作用。3、預警系統(tǒng)第一，預警臨界值以及臨界狀態(tài)。按照建設部制定的安全管理規(guī)定，結(jié)合建筑工程施工流程和安全標準，從人員、機械設備以及施工條件等多個方面，對各種狀態(tài)下的安全預警指標臨界值、臨界狀態(tài)等進行分析研究，并且對危險程度定性、定量規(guī)定。在堅持上述預警準則基礎上，立足建筑工程工況，確定具奮實際可操作的安全預警級別、級數(shù)以及劃分標準和預警標準。第二，確定預警、風險
4、等級和預警信號，即高風險等級、預警等級I級以及預警信號紅色；中級、II級、橙色；低級、III級、黃色；低級、IV級、藍色。第三，預警警報。根據(jù)預警模型，結(jié)合預警標準，對預警指標奮無超出臨界狀值、臨界狀態(tài)進行考察。以預警級別為基礎，發(fā)出相應預警信號，提出應急方案，從而消除事故和安全隱患。4、疲急控制系統(tǒng)第一，安全預控。在對工程項0施工建設現(xiàn)場的各種危險源動態(tài)監(jiān)控過程中，對超出或者可能超出臨界值、臨界狀態(tài)的事故警源，應當采取冇效措施,及吋進行調(diào)整、糾正，從而使其能夠保持在一個相當比較安全的狀態(tài)范圍。第二，編制與實施應急預案。如果安全預控不見成效，則會造成安全事故
5、，此時需及時啟動應急預案，并II采用冇效的應急措施進行救援。通過應急預案的實施，可以有效防止現(xiàn)場施工安全事故的惡化，減小損失。二、加強建筑安全預警管理的有效策略實踐中，僅建立一套預警管理系統(tǒng)，難以實現(xiàn)預警管理之目的。還需采取必要的預警管理措施，具體如下。1、加大安全宣傳教育在建筑安全預警管理過程中，應當加強施工人員的針對性安全教育。通過加強教育培訓，對施工人員進行安全防范意識教學,提高他們的安全控制技能。對于各級主管部門、安監(jiān)部門，應當督促建立預警機制、配備安全監(jiān)管人員。從學習內(nèi)容上來看，應當組織人員學4安全、勞保以及消防和土方作業(yè)和臨吋用電等方面的常識教育
6、。以案例和經(jīng)常性教育和考核考察等形式，組織人員進行崗位安全學習，以此來提高他們的安全意識，增強防范安全事故的能力。2、加強施工現(xiàn)場安全監(jiān)管，落實安全責任制在建筑工程施工安全管理過程中，既要建立和落實預警機制，又要完善和執(zhí)行安全監(jiān)管措施。在具體工程項B施工管理過程中，為了確保建筑人員的生命和財產(chǎn)安全，應當加強現(xiàn)場監(jiān)督管理，定期或不定期地要求管理人員到施工現(xiàn)場進行安全管理視察；結(jié)合建筑工程項B實際情況，建立和完善工程項0經(jīng)理責任制，同時安全管理人員以及施工技術負責人，應當輔助項0經(jīng)理，組建安全管理和領導小組，由領導小組負責從工程項0建設伊始，到最終結(jié)束，全過程都
7、要加強施工安全預警和管理。同時，還要根據(jù)實際情況，建立施工安全管理責任制，將安全管理責任具體落實到個人身上；負責人還要進行定期評估，并在此基礎上建立科學、完善的施工安全預警和管理制度，以提高施工安全管理有效性。結(jié)束語：綜上所述，建筑施工安全預警和管理體系，是確保施工安全的基礎和保障，施工過程中應當注重安全管理的科學性、可行性以及冇效性。結(jié)合工程特點，從細節(jié)入手，中通過制定和實施安全預警制度、加強人員培養(yǎng)教育，來確保施工安全可靠性。參考文獻：[1]潘毅.建筑施工安全事故原因分析與對策研究[」].現(xiàn)代裝飾(理論)，2012(03).[2】王穎胡雙啟池致超劉麗麗李
8、媛.建筑安全事故成因分析及預警管理的研究U].中國安
