XX大學(xué)畢業(yè)論文論文題目關(guān)于改善A公司管理模式結(jié)構(gòu)的分析探討姓名系別管理學(xué)院摘要工業(yè)工程的主要研究課題之一就是通過(guò)管理來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的效率優(yōu)化以達(dá)到快速成長(zhǎng)和利潤(rùn)最優(yōu)的目的!本文通過(guò)對(duì)7">
關(guān)于改善a公司管理模式結(jié)構(gòu)的分析

關(guān)于改善a公司管理模式結(jié)構(gòu)的分析

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1、關(guān)于改善A公司管理模式結(jié)構(gòu)的分析探討----管理論文-->XX大學(xué)畢業(yè)論文論文題目關(guān)于改善A公司管理模式結(jié)構(gòu)的分析探討姓名系別管理學(xué)院摘要工業(yè)工程的主要研究課題之一就是通過(guò)管理來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的效率優(yōu)化以達(dá)到快速成長(zhǎng)和利潤(rùn)最優(yōu)的目的!本文通過(guò)對(duì)7S理論和扁平化管理模式等理論的學(xué)習(xí)和在A企業(yè)的實(shí)習(xí)和觀察,針對(duì)該企業(yè)存在的一些管理模式上的一些問(wèn)題,并根據(jù)7S理論和扁平化管理模式對(duì)該問(wèn)題提出了改善方案。該方案實(shí)施可產(chǎn)生提高企業(yè)生產(chǎn)和辦事效率的效果。所做的分析探討可為存在相同問(wèn)題的中小企業(yè)的管理模式優(yōu)化提供有益借鑒。關(guān)鍵詞:工業(yè)工程

2、;管理模式;扁平化管理Abstractportantroleintheenterprises.Themainutilityofitistoimprovethemanagementandproducingform.,stomakeprofitsfaster!Thearticleisbasedonstudyof7stheoryandthesurveyofpanyA,duringefindingsomeproblemsofmanagementofit.Inaddition,thesolutionisbasedon7stheo

3、ryandktheory,edraesmallfirmsatpresent.LookfordsKeyentform;Flatingmanagement目錄摘要IAbstractII目錄III一、緒論1(一)研究意義和背景11.研究的意義12.研究背景1二、企業(yè)管理模式相關(guān)理論概述2(一)管理模式的含義2(二)管理模式理論概述21.“7S”管理模式22.扁平化管理結(jié)構(gòu)和金字塔管理結(jié)構(gòu)43.業(yè)務(wù)流程圖4三、A公司的領(lǐng)導(dǎo)-組織系統(tǒng)7(一)A公司簡(jiǎn)介7(二)A公司的領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)7(三)A公司管理模式的現(xiàn)狀8(四)A公司管理模式存在

4、問(wèn)題及其分析91.管理層次混亂92.業(yè)務(wù)流程不規(guī)范103.畸形的家族制管理模式10四、A公司管理模式方案設(shè)計(jì)12(一)建立扁平化的管理模式12(二)建立規(guī)范化的業(yè)務(wù)流程制度12(三)規(guī)范管理制度14五、A公司管理模式改善方案實(shí)施效果評(píng)價(jià)16(一)效率評(píng)估16(二)利潤(rùn)評(píng)估16(三)企業(yè)人事行為評(píng)估17總結(jié)18致謝19-->所未有的商業(yè)前景,業(yè)務(wù)量不斷地?cái)U(kuò)大,中小企業(yè)的員工人數(shù)隨之增加、規(guī)模不斷擴(kuò)大,這便要求企業(yè)必須具備一個(gè)完善的管理模式,而這也恰恰是很多中小企業(yè)忽視的一個(gè)問(wèn)題,從而導(dǎo)致企業(yè)在管理模式上出現(xiàn)很多問(wèn)題如:管

5、理職權(quán)混亂、分工不明確、信息流通緩慢等,造成員工工作效率低下,企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)停滯。本文以A公司為例,針對(duì)A公司的管理模式進(jìn)行分析,提出A公司在管理模式上出現(xiàn)的問(wèn)題,并結(jié)合“7S”理論等工業(yè)工程相關(guān)理論提出解決方案,旨在幫助企業(yè)完善管理模式。如何實(shí)現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的快速增長(zhǎng)與協(xié)調(diào)發(fā)展是工業(yè)工程專業(yè)研究的重要課題之一,中外管理學(xué)者也針對(duì)這一方向做出了大量的案例研究、統(tǒng)計(jì)分析與理論建構(gòu),如梅奧教授領(lǐng)導(dǎo)下的霍桑試驗(yàn),科學(xué)管理創(chuàng)始人既工業(yè)工程之父的泰羅總工程師的時(shí)間動(dòng)作研究、金屬切割研究,以及德魯克的通用公司研究,明茲伯格教授的高級(jí)經(jīng)理

6、實(shí)地考察研究,都做出了輝煌的成果。二、企業(yè)管理模式相關(guān)理論概述(一)管理模式的含義管理模式是在管理人性假設(shè)的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)出的一整套具體的管理理念、管理內(nèi)容、管理工具、管理程序、管理制度和管理方法論體系并將其反復(fù)運(yùn)用于企業(yè),使企業(yè)在運(yùn)營(yíng)中自覺(jué)加以遵守的管理規(guī)則。

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