企業(yè)內(nèi)部審計(jì)及內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理.doc

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1、如何確保企業(yè)經(jīng)營的效率和效果?如何確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性?如何保證企業(yè)始終遵守法律法規(guī)?如何保證企業(yè)資產(chǎn)的安全?如何評估與防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),保證企業(yè)永續(xù)經(jīng)營?如何通過內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營異常并及時(shí)采取有效措施?……為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),企業(yè)必須建立有效的內(nèi)部控制體系,有效的內(nèi)部控制體系已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。改革開放以來中國諸多企業(yè)的興衰成敗也從某個側(cè)面揭示了內(nèi)部控制與采取風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性,特別是近年來德隆集團(tuán)、格林柯爾等企業(yè)的覆滅,更是凸顯其重要性。培訓(xùn)收益trainingincome通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)使學(xué)員了解內(nèi)部控制制度的框架,從而在實(shí)際工作中合理運(yùn)用,

2、有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)運(yùn)營的安全性,同時(shí)深刻理解內(nèi)部審計(jì)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制之間的關(guān)系,具體可以概括為以下幾點(diǎn):一、通過生動的案例分析幫助學(xué)員建立對內(nèi)部控制制度完整而系統(tǒng)的認(rèn)識二、掌握快速診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法,評價(jià)內(nèi)部控制的效果并進(jìn)行改進(jìn)三、掌握內(nèi)部審計(jì)的具體實(shí)施程序以及關(guān)鍵操作要點(diǎn)四、掌握財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估方法,并有效采取措施控制與防范風(fēng)險(xiǎn)五、深刻理解內(nèi)部審計(jì)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制之間的關(guān)系,打造系統(tǒng)“防火墻”講師資歷lecturersynopsis主講專家:章從大先生(中國唯一縱橫“財(cái)務(wù)、人力資源、管理”三大領(lǐng)域的“三棲”實(shí)戰(zhàn)財(cái)務(wù)專家)中國人

3、民大學(xué)MBA,中國注冊會計(jì)師(CPA)、注冊稅務(wù)師(CPT),著名實(shí)戰(zhàn)派財(cái)務(wù)管理專家與人力資源管理專家。歷任江蘇油田江都油脂油品廠財(cái)務(wù)主管、江蘇油田化工公司副總經(jīng)理、揚(yáng)州大公會計(jì)師事務(wù)所首席注冊會計(jì)師、中美合資上海美通生物科技有限公司首席財(cái)務(wù)官(CFO)兼泰州美通藥業(yè)有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)。精通財(cái)務(wù)管理咨詢及稅務(wù)策劃、資本運(yùn)作、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)及內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度設(shè)計(jì)、項(xiàng)目可行性分析及項(xiàng)目融資、人力資源管理與開發(fā)技術(shù)等,從管理的角度解讀財(cái)務(wù),從財(cái)務(wù)的角度分析管理,能將專業(yè)的財(cái)稅類課程講解得通俗易懂且趣味橫生,先后為全國數(shù)十家企業(yè)提供深度咨詢服務(wù),為上百家

4、企業(yè)提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù),成功舉辦過上百場大型公開課。主講的《內(nèi)部審計(jì)及內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理》、《總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)高級研修班》、《微利時(shí)代打造企業(yè)競爭力的管理利器——全面預(yù)算管理與全面成本控制實(shí)戰(zhàn)》、《企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略》、《新企業(yè)所得稅法解讀和應(yīng)對策略及實(shí)施后的合法節(jié)稅技巧與涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范》、《稅務(wù)策劃技巧與實(shí)務(wù)》、《企業(yè)中高收入者的薪酬獎金納稅籌劃(避稅)》、《稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與防范》、《房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅清算與籌劃實(shí)務(wù)》、《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》、《財(cái)務(wù)管理沙盤模擬》、《公共關(guān)系與商務(wù)禮儀》、《企業(yè)營銷理念與技巧》、《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》、《非人力資源經(jīng)理的

5、人力資源管理》、《打造強(qiáng)勢執(zhí)行力》等課程深受業(yè)內(nèi)人士好評。接受過章先生培訓(xùn)指導(dǎo)的部分客戶有:中國電信、中國石油、中國石化、揚(yáng)子江動力、宏福集團(tuán)、亞星客車、奔馳汽車、賽德電氣、華山光電、恒誠織布、威克生物、星火鍛壓、紅旗電纜、中機(jī)環(huán)建、中油天工、正大飼料、廣興達(dá)集團(tuán)、鷹游集團(tuán)、京江大酒店、萬科房產(chǎn)、德美化工、深圳和立泰集團(tuán)、珠海威絲曼服飾、安徽古井集團(tuán)、河南航空食品、上海三電、江都市發(fā)展與改革委員會、臺州市經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易委員會……等上千企業(yè),均受到客戶的一致贊揚(yáng)。授課風(fēng)格:旁征博引,詼諧幽默,深入淺出。相關(guān)認(rèn)證(可選)1、認(rèn)證費(fèi)用:中級800元/位,高級15

6、00元/位(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納此費(fèi)用)。2、凡希望參加認(rèn)證的學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者,頒發(fā)“香港培訓(xùn)認(rèn)證中心國際職業(yè)資格認(rèn)證中心HKTCC”《國際注冊財(cái)務(wù)管理師(內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部控制管理方向)》職業(yè)資格證書。(國際認(rèn)證/全球通行/雇主認(rèn)可/聯(lián)網(wǎng)查詢)。(課程結(jié)束10日內(nèi)快遞給學(xué)員)課程大綱curriculumintroduction內(nèi)部審計(jì)篇一、內(nèi)部審計(jì)的基本概念(一)內(nèi)部審計(jì)的概念1)概念2)目的3)內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)的比較(二)內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展階段1)控制2)控制結(jié)構(gòu)3)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)4)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理流

7、程(三)內(nèi)部審計(jì)的角色1)監(jiān)督者2)檢察員3)協(xié)助者4)咨詢師(四)內(nèi)部審計(jì)過程1)理解期望2)分析經(jīng)營狀況3)確認(rèn)程序與風(fēng)險(xiǎn)4)分析程序與風(fēng)險(xiǎn)5)匯報(bào)與跟蹤(五)基本審計(jì)方法1)與管理層討論2)實(shí)地觀察3)審閱書面資料4)抽樣測試二、內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)共同涉及的幾大專業(yè)問題1)審計(jì)通知書與審計(jì)業(yè)務(wù)約定書2)審計(jì)計(jì)劃3)重要性與審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)4)內(nèi)外部審計(jì)的評價(jià)、協(xié)調(diào)與專家的使用5)審計(jì)抽樣6)審計(jì)證據(jù)7)審計(jì)工作底稿8)審計(jì)報(bào)告9)審計(jì)質(zhì)量控制三、內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn)則講解1)內(nèi)部控制審計(jì)2)舞弊的預(yù)防檢查與報(bào)告3)后續(xù)審計(jì)4)內(nèi)部審計(jì)督導(dǎo)5)結(jié)果溝通6)遵循性

8、審計(jì)7)分析性復(fù)核8)風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)10)人際關(guān)系11)內(nèi)部審計(jì)的控制自我評估法12)內(nèi)部審計(jì)機(jī)

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