soa應(yīng)用狀況分析

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1、SOA應(yīng)用狀況分析

2、第1內(nèi)容加載中...第1在全球范圍內(nèi)，服務(wù)導(dǎo)向架構(gòu)（SOA）正成為未來(lái)企業(yè)軟件架構(gòu)的趨勢(shì)。《信息周刊》和埃森哲公司通過(guò)對(duì)中國(guó)上千家企業(yè)機(jī)構(gòu)的問(wèn)卷調(diào)查，了解在商業(yè)科技推動(dòng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力及商業(yè)創(chuàng)新的背景下，中國(guó)企業(yè)部署SOA的現(xiàn)狀和未來(lái)的趨勢(shì)。在對(duì)所有參與調(diào)查企業(yè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，我們根據(jù)參與調(diào)研企業(yè)的規(guī)模，將調(diào)研數(shù)據(jù)分為兩部分，即大中型企業(yè)（雇員人數(shù)在500人以上且年?duì)I業(yè)收入在5000萬(wàn)人民幣以上）和小型企業(yè)（雇員人數(shù)小于500人或年?duì)I業(yè)收入小于5000萬(wàn)人民幣），分別針對(duì)這兩類(lèi)企業(yè)進(jìn)行了分析。基于調(diào)研數(shù)據(jù)分析，我們發(fā)現(xiàn)：基礎(chǔ)應(yīng)用被調(diào)查企業(yè)中，擁有SOA應(yīng)用

3、的企業(yè)占8.8%，在大中型企業(yè)中，這個(gè)比例是10%。四分之三的被調(diào)查企業(yè)未對(duì)SOA采取任何行動(dòng)。然而在較早開(kāi)始SOA部署的企業(yè)中，60%的大中型企業(yè)和超過(guò)一半的小型企業(yè)都表示他們將增加在SOA上的投入。數(shù)據(jù)表明盡管SOA在中國(guó)尚處于應(yīng)用啟蒙階段，但企業(yè)在SOA上的投入?yún)s在快速增加。91.2%的被調(diào)查小企業(yè)與76.9%的大中型企業(yè)缺乏有效的應(yīng)用系統(tǒng)管理制度，所有被調(diào)查企業(yè)中，僅有15.5%企業(yè)擁有比較完善的應(yīng)用管理制度。在已經(jīng)或計(jì)劃部署SOA的企業(yè)中，四分之一已經(jīng)開(kāi)始有限部署EDI、XML、N等SOA基礎(chǔ)技術(shù)，但主要集中在大中型企業(yè)。SOA部署在了解SOA的被調(diào)查企業(yè)中，有80.

4、9%的企業(yè)表示將采取積極態(tài)度部署SOA。已經(jīng)或計(jì)劃部署SOA的被調(diào)查企業(yè)，既包括大中型企業(yè)也涉及規(guī)模較小的企業(yè)，這反映出是否部署SOA與企業(yè)規(guī)模的聯(lián)系不大，同時(shí)也表明通過(guò)部署SOA，小企業(yè)可以縮小和大型企業(yè)之間的差距。商業(yè)智能（8.1%）、客戶關(guān)系管理（7.6%）、供應(yīng)鏈管理（7.4%）等系統(tǒng)是基于SOA開(kāi)發(fā)新應(yīng)用的優(yōu)先選擇。以上數(shù)據(jù)都表明SOA的部署主要集中在渠道管理，特別是客戶管理。預(yù)算和投資回報(bào)在已經(jīng)或計(jì)劃部署SOA的被調(diào)查企業(yè)中，三分之二的被調(diào)查企業(yè)的SOA預(yù)算在100萬(wàn)元RMB以下。數(shù)據(jù)表示較早開(kāi)始SOA部署的這些企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到部署SOA并不是簡(jiǎn)單的購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品，而是通過(guò)

5、一定的投入進(jìn)行組織的深刻變革以獲得最大的利益。54.3%的企業(yè)的SOA預(yù)算在50萬(wàn)元RMB以下，這些投入較小的企業(yè)主要集中在基于SOA的測(cè)試項(xiàng)目。對(duì)于部署SOA不能達(dá)到預(yù)期的原因，調(diào)查的反饋顯示了企業(yè)對(duì)此的不同看法。56.3%的被調(diào)查企業(yè)認(rèn)為，技術(shù)/產(chǎn)品不成熟是導(dǎo)致SOA應(yīng)用達(dá)不到預(yù)期的主要因素。而同時(shí)大多數(shù)企業(yè)并不認(rèn)為技術(shù)問(wèn)題是部署SOA的最大障礙，業(yè)務(wù)流程沒(méi)有完全準(zhǔn)備好才是關(guān)鍵。這種認(rèn)識(shí)上的差異可能與不同企業(yè)扮演的角色不同有關(guān)。在對(duì)SOA感興趣的被調(diào)查企業(yè)中，73.7%的企業(yè)計(jì)劃在未來(lái)兩年內(nèi)部署SOA。數(shù)據(jù)證明企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到開(kāi)始部署SOA的必要性，同時(shí)可以預(yù)計(jì)未來(lái)1-2年，

6、SOA在中國(guó)將進(jìn)入快速發(fā)展期。價(jià)值和障礙88.8%的被調(diào)查企業(yè)優(yōu)先認(rèn)可SOA的商業(yè)價(jià)值。參與調(diào)查的大中型企業(yè)中，分別有43.1%和44.6%期望通過(guò)部署SOA促進(jìn)企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展及流程優(yōu)化。只有12.3%的大中型企業(yè)認(rèn)為SOA的價(jià)值主要是技術(shù)創(chuàng)新。以上數(shù)據(jù)表明部署SOA是一項(xiàng)業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的組織變革，而不是技術(shù)驅(qū)動(dòng)成本削減。整合現(xiàn)有應(yīng)用系統(tǒng)（40.6%）以及整合業(yè)務(wù)流程（38.2%）是企業(yè)部署SOA的首要驅(qū)動(dòng)因素。小企業(yè)對(duì)商業(yè)創(chuàng)新比較關(guān)注，15.8%的小企業(yè)認(rèn)為，部署SOA是建立新的業(yè)務(wù)能力的基礎(chǔ)。同時(shí)，38%的大中型企業(yè)也表示，建立新的業(yè)務(wù)能力是企業(yè)部署SOA在未來(lái)最重要的驅(qū)動(dòng)因素。

7、調(diào)查顯示90%可以支持現(xiàn)有業(yè)務(wù)需求的應(yīng)用無(wú)法滿足企業(yè)未來(lái)的業(yè)務(wù)發(fā)展，這對(duì)于未來(lái)的變化是一個(gè)巨大的推動(dòng)力量，而SOA，由于其能有效加強(qiáng)現(xiàn)有應(yīng)用的能力，被視為在這方面投入的優(yōu)先選擇。中國(guó)企業(yè)部署SOA的主要困難除了在于流程再造的準(zhǔn)備不充分（42%）以及無(wú)法明確SOA的商業(yè)價(jià)值（41.9%），44%的大中型企業(yè)還強(qiáng)調(diào)了與管理層溝通的困難。策略在SOA實(shí)施的不同著手點(diǎn)中，28.7%的被調(diào)查企業(yè)選擇測(cè)試單個(gè)SOA應(yīng)用、33.8%選擇基于SOA的系統(tǒng)及信息集成、19.3%選擇基于SOA的部門(mén)內(nèi)部自動(dòng)化、13.4%選擇跨部門(mén)的SOA應(yīng)用、4.8%選擇基于SOA的合作伙伴產(chǎn)業(yè)鏈。對(duì)于如何部署S

8、OA的分歧意見(jiàn)顯示SOA的部署并沒(méi)有統(tǒng)一的方法，有些企業(yè)可能通過(guò)業(yè)務(wù)流程的驅(qū)動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)，而另一些企業(yè)則可能通過(guò)對(duì)技術(shù)的集中變革實(shí)現(xiàn)。因此，一張清晰的，為企業(yè)量身訂制的SOA部署路線圖將是避免投資浪費(fèi)的最佳選擇。四分之三的被調(diào)查企業(yè)希望在部署SOA過(guò)程中借助外部資源。第1第1