hr眼中的好簡歷

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1、HR眼中的好簡歷動詞列表是簡歷編寫指南里保留的項目，調(diào)查還發(fā)現(xiàn)：簡歷里盡可能的堆滿動詞、形容詞和副詞的求職成功率更高。幾乎所有的人事經(jīng)理都喜歡選擇有效的字句，而不是花樣繁多的詞藻的簡歷。人事經(jīng)理心里的單子簡歷中的幾個字也會惹惱人事經(jīng)理，而拒絕繼續(xù)讀簡歷。有相當多的人事經(jīng)理以及招聘人員都承認，他們心里有一個單子，上面列著讓他們厭惡的字句。盡管他們都說自己不太可能因為這些字句而完全拒絕應聘人員，但是他們相信，利用這些字句來吹噓的簡歷給人留下印象還不如沒有這些字句的。我在本期專欄里總結(jié)了一些例子。例如，有一個I

2、T公司的人事經(jīng)理曾經(jīng)說過，她從來都不喜歡在簡歷上看到協(xié)助(Assist或者Assisted)這樣的字眼。我想知道的是應聘人員(具體)做了什么，而不是他們?nèi)绾螏椭隽耸裁?。如果他們對某項任務足夠熟悉，而且想放到簡歷里，他們就應該使用比協(xié)助更好的字，她解釋說。一篇關(guān)于就業(yè)的評論建議將任何協(xié)助這樣的表述改為十分具體的內(nèi)容，說明應聘者在協(xié)助的時候做了什么。例如，如果你幫助市場部主任研究哪些個人數(shù)字助理(PDA)能夠滿足部門的需要，那么你就可以在簡歷中這么寫：為市場部研究PDA。這樣修改之后就說明了具體的內(nèi)容。出于

3、和協(xié)助相同的理由，人事經(jīng)理不會喜歡試驗(experimental)這個字。沒有人想聽你嘗試做過什么只想聽你完成了什么。你不應該寫試用了新的局域網(wǎng)(LAN)管理軟件，而應該說評估了LAN管理軟件。大多數(shù)人事經(jīng)理不喜歡聽到任何描述某人怎么好地完成了某項任務的字眼。他們說自己希望了解這個人相關(guān)的技能，而且希望自己才是這個人工作效果的評判者。因此，像巧妙地(Skillfully)、有效地(Effectively)、仔細地(Carefully)、迅速地(Quickly)、專業(yè)的(Expert)、高明的(Master

4、ed)，以及類似的字都會弄巧成拙。在上面所提到的所有字中間，任何由技能(Skill)衍生出來的詞尤其是巧妙地(Skillfully)只會引起更多的嘲笑而不是(會心的)的大笑。雇主和招聘人員更希望在應聘者簡歷里看到的是謙虛而不是吹噓。如果你對它并不很在行，那么你為什么要把它放進簡歷里呢？一位招聘人員如是說。最佳的技能放在最前面的簡歷是好簡歷明確地表示出在某些方面比別人更好，而且正在使用前面提到過的字眼來說明自己的最佳技能，會引得人事經(jīng)理更多的注目。只把能夠用來相當好地完成任務的技能，以及適合于職位要求的技能

5、列出來。一旦你刪掉了所有自我評價的字眼，就要重新瀏覽一遍簡歷，去掉令人乏味的商業(yè)用語，例如：尖端的(cutting-edge)、聯(lián)絡人(liaison)、協(xié)調(diào)(coordinate)、推動(facilitate)、被證明了的能力(provenability)、配合(synergy)和改造(transformed)等等。人們看到和聽到這些字眼太多了，以至于他們再次聽到的時候沒有一點興趣。人事經(jīng)理們說這些字只會占地方，而不會傳達有用信息。而且，要知道的是：大多數(shù)技術(shù)單位的人事經(jīng)理都會意識到，好的經(jīng)理人都是注重

6、細節(jié)的，所以你可以放心地從你的簡歷里刪掉這些令人乏味的字。靈光一現(xiàn)的簡歷簡歷里加入更多激情，并且盡可能地具體說明你當前和過去的職責尤其在這些職責是你現(xiàn)在想要申請的職位內(nèi)容里一部分的時候。沒有什么比看到負責(responsiblefor)這個字之后接有一堆尋常的管理任務更掃興了。你是個經(jīng)理，所以你當然會負責什么東西。準確地告訴人事經(jīng)理自己的職責是什么，并列出一些來，以幫助他們了解你的工作內(nèi)容。諸如管理著X個員工、監(jiān)督Y(jié)的資產(chǎn)投資預算，或者為Z個雇員建議培訓計劃等都是有效的方式，它們能夠簡明扼要地說明你做的以

7、及取得的成果。盡你所能的具體和詳細，但是要記住，你不能夠泄漏你當前雇主的機密信息。簡歷應該總是在說明事實，但是它也是一個市場推銷的工具，你正在用它將你最珍貴的產(chǎn)品推向市場求職者自己。