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《蛋雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社典型材料》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、多年來我校工會(huì)工作在市教育工會(huì)和學(xué)校行政辦公會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下認(rèn)真貫徹實(shí)施和修改的蛋雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社典型材料 威海工業(yè)新區(qū)雙角山蛋雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社位于威海工業(yè)新區(qū)苘山鎮(zhèn)小黃村,組建于20**年6月,在各級黨委、政府的大力支持下和主管部門的正確指導(dǎo)下,合作社充分調(diào)動(dòng)廣大社員的積極性,將雞蛋產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為支柱產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)了合作共贏的目標(biāo)。雙角山蛋雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社擁有社員7戶,注冊資金1000萬,帶動(dòng)當(dāng)?shù)仞B(yǎng)雞業(yè)戶30多家,蛋雞存欄數(shù)20多萬只,年產(chǎn)鮮蛋3000噸,年銷售額達(dá)到1800萬元,安置農(nóng)村剩余勞動(dòng)力100多人?! ∫?、合作社的組建背景、動(dòng)因
2、圍繞學(xué)校工作全局堅(jiān)持突出維權(quán)職能推進(jìn)學(xué)校民主管理加強(qiáng)師德建設(shè)支持教育教學(xué)改革保護(hù)和調(diào)動(dòng)了全體教職工教書育人的積極性和創(chuàng)造性多年來我校工會(huì)工作在市教育工會(huì)和學(xué)校行政辦公會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下認(rèn)真貫徹實(shí)施和修改的 威海工業(yè)新區(qū)位于XX市南部,地處低山丘陵區(qū),屬溫帶季風(fēng)性大陸氣候,玉米種植面積9萬畝,豐富的飼料來源,特別適合發(fā)展蛋雞養(yǎng)殖業(yè)。合作社的發(fā)起人林濤于1994年開始飼養(yǎng)蛋雞,蛋雞存欄從建場之初的8000只發(fā)展到現(xiàn)在達(dá)到6萬只,雞場占地約20余畝,固定資產(chǎn)投資200多萬元,年產(chǎn)蛋約900噸,20**年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值600萬元,實(shí)現(xiàn)利潤50萬元。富裕
3、不忘眾鄉(xiāng)鄰,在林濤帶動(dòng)下,全區(qū)又發(fā)展了蛋雞養(yǎng)殖場戶10家,并無償向他們提供技術(shù)和資金支持,先后使20多位群眾受益,林濤本人當(dāng)選為十三、十四、十五屆XX市人大代表。在創(chuàng)業(yè)中,林濤清醒的看到目前蛋雞飼養(yǎng)和銷售是單家獨(dú)戶自發(fā)式的,形不成規(guī)模,經(jīng)濟(jì)效益不大理想。為了適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,根據(jù)本地區(qū)養(yǎng)雞業(yè)迅猛發(fā)展的實(shí)際情況,為了把養(yǎng)雞戶以及蛋雞營銷業(yè)戶組織起來,在威海工業(yè)新區(qū)各級黨委、政府和業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,林濤于20**年6月開始組建雙角山蛋雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社,合作社積極組織引導(dǎo)養(yǎng)雞戶擴(kuò)大規(guī)模,增加收益,讓更多的養(yǎng)雞戶走上專業(yè)化生產(chǎn)的致富之路?! 《⒑献魃绲?/p>
4、組織和運(yùn)行機(jī)制 合作社在服務(wù)社員、增加收入的同時(shí),積極探索內(nèi)部管理辦法,不斷創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制,堅(jiān)持“民辦、民管、民受益”的原則,完善內(nèi)部管理機(jī)制,提高服務(wù)質(zhì)量?! ?、機(jī)構(gòu)設(shè)置:在合作社創(chuàng)辦初期,就定制了《合作社章程》,明確規(guī)定社員大會(huì)為合作社的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),設(shè)有理事會(huì)和監(jiān)事會(huì),理事會(huì)為日常執(zhí)行機(jī)關(guān)?! ?、管理體制。合作社每年召開一次全體社員大會(huì)并不定期召開社員代表大會(huì),民主討論決策重大問題。逐步建立并完善各項(xiàng)管理制度,同時(shí)建立養(yǎng)殖檔案。 3、管理方式。合作社實(shí)行入社自愿,退社自由,民主管理,成員地位平等。社員從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),必須遵守法則、社會(huì)公德、商業(yè)道
5、德、誠實(shí)守信為宗旨。 三、合作社的經(jīng)營和服務(wù)活動(dòng) 1、加強(qiáng)技術(shù)交流和培訓(xùn)、提高合作社整體技術(shù)水平圍繞學(xué)校工作全局堅(jiān)持突出維權(quán)職能推進(jìn)學(xué)校民主管理加強(qiáng)師德建設(shè)支持教育教學(xué)改革保護(hù)和調(diào)動(dòng)了全體教職工教書育人的積極性和創(chuàng)造性多年來我校工會(huì)工作在市教育工會(huì)和學(xué)校行政辦公會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下認(rèn)真貫徹實(shí)施和修改的 合作社在監(jiān)事會(huì)和理事會(huì)的帶動(dòng)下,經(jīng)常組織社員開展技術(shù)交流活動(dòng),互相交流經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)社員共同進(jìn)步。合作社邀請畜牧養(yǎng)殖專家親臨合作社進(jìn)行蛋雞養(yǎng)殖技術(shù)的指導(dǎo)培訓(xùn),聘請鎮(zhèn)獸醫(yī)站技術(shù)人員做技術(shù)顧問,定期對社員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),解決生產(chǎn)中的難題。組織社員外
6、出考察學(xué)習(xí),加強(qiáng)了成員與外界的交流,激發(fā)了廣大成員的生產(chǎn)熱情?! ?、加強(qiáng)技術(shù)管理、提高合作社生產(chǎn)規(guī)范程度 為進(jìn)一步提高全體合作社成員養(yǎng)殖產(chǎn)品的質(zhì)量,合作社在管理工作中,實(shí)行“四項(xiàng)統(tǒng)一”“五項(xiàng)制度”,完善各項(xiàng)生產(chǎn)措施,確保生產(chǎn)安全。“四項(xiàng)統(tǒng)一”是指實(shí)行統(tǒng)一飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一投入品供應(yīng)、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一產(chǎn)品銷售等管理。“五項(xiàng)制度”是為確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),制定了生產(chǎn)質(zhì)量控制管理制度、獸藥使用管理制度、飼料使用管理制度、疫病防治制度、人員管理制度等完善的管理制度?! ?、積極開展無公害農(nóng)產(chǎn)品申報(bào)、樹立合作社品牌 合作社成立后,理事會(huì)成員一致認(rèn)為,提高產(chǎn)品質(zhì)量是產(chǎn)
7、業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的基本保證。為此,合作社積極組織人員申報(bào)無公害鮮雞蛋產(chǎn)地和產(chǎn)品認(rèn)證。組織社員學(xué)習(xí)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,建立養(yǎng)殖檔案,設(shè)有養(yǎng)殖生產(chǎn)記錄、銷售記錄、免疫記錄、消毒記錄、發(fā)病和診療記錄、無害化處理記錄、投入品采購及使用記錄等。嚴(yán)格按照《無公害鮮雞蛋生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》進(jìn)行生產(chǎn),提高產(chǎn)質(zhì)量,提高合作社產(chǎn)品知名度?! ∷?、合作社的使用效果和作用圍繞學(xué)校工作全局堅(jiān)持突出維權(quán)職能推進(jìn)學(xué)校民主管理加強(qiáng)師德建設(shè)支持教育教學(xué)改革保護(hù)和調(diào)動(dòng)了全體教職工教書育人的積極性和創(chuàng)造性多年來我校工會(huì)工作在市教育工會(huì)和學(xué)校行政辦公會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下認(rèn)真貫徹實(shí)施和修改的
8、 雙角山蛋雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社的成立有效