erp需求：90%的企業(yè)不需erp！

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1、ERP需求：90%的企業(yè)不需ERP！

2、第1...令人難以置信的是，90％的企業(yè)并不需要ERP！尤其從企業(yè)的信息化程度與技術(shù)能力上看，90%企業(yè)并不真正需要ERP?！　∑髽I(yè)信息化就是企業(yè)利用現(xiàn)代信息技術(shù)，通過信息資源的深入開發(fā)和廣泛利用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)過程的自動(dòng)化、管理方式的網(wǎng)絡(luò)化、決策支持的智能化和商務(wù)運(yùn)營的電子化，不斷提高生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、決策的效率和水平，進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)競爭力的過程。企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的基本單元，其信息化程度是國家信息化建設(shè)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。企業(yè)信息化程度不足從第一點(diǎn)來說，90%的企業(yè)信息化程度不夠，不足以支撐起ER

3、P。企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)入高級(jí)階段的標(biāo)志之一就是建設(shè)企業(yè)核心的業(yè)務(wù)管理和應(yīng)用系統(tǒng)。據(jù)CCID2001年的企業(yè)信息化的調(diào)查顯示，90%的企業(yè)的信息化水平還停留在文字處理、財(cái)務(wù)管理等辦公自動(dòng)化以及勞動(dòng)人事管理階段，局域網(wǎng)的應(yīng)用也主要停留在信息共享的層面上，生產(chǎn)控制方面的應(yīng)用很少?！　‖F(xiàn)在中國企業(yè)顯著特點(diǎn)就是大中小企業(yè)信息化差異明顯。大型企業(yè)在近幾年信息進(jìn)程中所取得的進(jìn)步雖然非常明顯，但不可抹殺中國經(jīng)濟(jì)主體結(jié)構(gòu)的現(xiàn)實(shí)。據(jù)官方調(diào)查，在中國，至少有1000萬家企業(yè)，而中小型企業(yè)占有率90%以上。據(jù)NIC2002年月1月分發(fā)布的第九次互聯(lián)網(wǎng)報(bào)告顯示，只有9

4、.9萬個(gè)企業(yè)注冊(cè)了域名，建立了網(wǎng)站。網(wǎng)站是企業(yè)對(duì)外進(jìn)行品牌宣傳、信息和產(chǎn)品發(fā)布的窗口，也是企業(yè)進(jìn)行電子商務(wù)的必需工具。作為一個(gè)企業(yè)，如果加入互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)大家庭的“身份”都沒有，何談信息化呢？　　90%企業(yè)的技術(shù)能力在這種信息化的企業(yè)里，無法在ERP實(shí)施的過程中，提供一些可能幫助。當(dāng)ERP實(shí)施完成后，ERP實(shí)施企業(yè)退出企業(yè)后，后期的維護(hù)與改進(jìn)也只能是紙上談兵?！　∪绻f，一個(gè)企業(yè)一臺(tái)電腦都沒有，ERP安裝到哪里？產(chǎn)品上嗎？雖然情況并不至于如此。ERP在這種信息化程度的基礎(chǔ)實(shí)施，成功率幾乎為零！過度“信息化”90%的企業(yè)如果上“ERP”，就是過度

5、“信息化”！　　企業(yè)的實(shí)際的管理工作中，通過審查ERP系統(tǒng)所能提供的信息、溝通和控制職能，就會(huì)清楚地發(fā)現(xiàn)，由ERP系統(tǒng)提供的對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)起作用的信息數(shù)量，取決于如何規(guī)劃設(shè)計(jì)企業(yè)的生產(chǎn)和服務(wù)流程。也就是說，流程越復(fù)雜，越需要大量的系統(tǒng)和信息。相反，通過一個(gè)設(shè)計(jì)合理的價(jià)值鏈，流程會(huì)變得非常簡單，而這種價(jià)值鏈卻比ERP系統(tǒng)要便宜許多?！　≡S多企業(yè)沒有意識(shí)到這一點(diǎn)，他們放棄了經(jīng)過多年實(shí)踐證明是非常有效的價(jià)值鏈管理方法，卻盲目相信并采用風(fēng)險(xiǎn)極大的ERP系統(tǒng)，結(jié)果得不償失。一家美國公司安裝了一套ERP系統(tǒng)，覺得員工都具備了理解和控制這套系統(tǒng)的能力。在

6、實(shí)際應(yīng)用中，由于根本不需要如此復(fù)雜煩瑣的工作程序和信息處理過程中不必要的精確程度，這套系統(tǒng)成了擺設(shè)。因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)中任何企業(yè)都不可能達(dá)到符合ERP系統(tǒng)所要求的理想狀態(tài)。況且，自從安裝了這套系統(tǒng)后，還增加了以前沒有的管理成本。企業(yè)普通員工不可能問高層管理人員是否有必要安裝這套系統(tǒng)，而等到高層管理人員意識(shí)到自己的錯(cuò)誤時(shí)為時(shí)已晚?！　　H商用機(jī)器公司對(duì)準(zhǔn)備安裝ERP系統(tǒng)的企業(yè)提出參考：這不僅僅是一個(gè)購買信息工具的簡單問題，而是一個(gè)重新改造公司業(yè)務(wù)流程的重要決策。他們認(rèn)為，現(xiàn)在的ERP系統(tǒng)將企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)與外界隔離開來，而且一旦安裝完畢，就再也沒有人愿

7、意對(duì)其進(jìn)行任何改動(dòng)。因?yàn)樘幚硐癯杀尽?fù)雜性、時(shí)間和人員等問題所需要的投入使企業(yè)對(duì)ERP系統(tǒng)敬而遠(yuǎn)之?！　　　∑髽I(yè)高層管理人員希望將公司戰(zhàn)略和關(guān)鍵的未來競爭優(yōu)勢(shì)也融合在ERP系統(tǒng)中，可這些因素是無法用一個(gè)系統(tǒng)來支撐的，它僅僅需要儲(chǔ)備和發(fā)展一些實(shí)際的、重要的資源。比如一家制造商不可能將所有的潛在供應(yīng)商都包含在這樣一套系統(tǒng)中，因?yàn)槟菢幼黾荣M(fèi)時(shí)又費(fèi)力，成本也令人無法承受。　　ERP系統(tǒng)為企業(yè)的溝通、控制和計(jì)劃提供了太多的信息，以至于企業(yè)管理人員根本無法也沒有時(shí)間去處理有價(jià)值的信息。即使他們這樣做了，也僅僅是應(yīng)系統(tǒng)的要求做一些表面文章，決不是出于公司

8、業(yè)務(wù)的需要。