路橋工程的監(jiān)理難點(diǎn)及完善措施

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1、路橋工程的監(jiān)理難點(diǎn)及完善措施魯冬發(fā)摘要：路橋工程是我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對(duì)其工程質(zhì)量以及安全性必須耍引起相關(guān)從業(yè)者的足夠重視。只有盡可能地保證施工以及后期運(yùn)行的質(zhì)量以及安全性，才能減少人們出行的安全隱患。故而，這也就需要相關(guān)的監(jiān)理部門(mén)要對(duì)監(jiān)理工作引起足夠的重視。本文對(duì)于路橋工程監(jiān)理過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行了較為全面的分析，同時(shí)制定向相關(guān)的措施，以供參考。關(guān)鍵詞：路橋工程;監(jiān)理工程;措施;作者簡(jiǎn)介：魯冬發(fā)，身份證號(hào):321023198006266616江蘇南京收稿日期：2017-9-7Received：2017-9-71路橋工程施工過(guò)程中監(jiān)理工作存在的問(wèn)題對(duì)于我國(guó)目前的建立企業(yè)而言，普遍存

2、在相關(guān)的執(zhí)行人員自身的監(jiān)理意識(shí)不高，管理能力以及專(zhuān)業(yè)水平嚴(yán)重不足，這也就導(dǎo)致了相關(guān)的監(jiān)理工作無(wú)法得到有序地完成，同時(shí)監(jiān)理人員自身的積極性等方面嚴(yán)重缺失也是導(dǎo)致這些問(wèn)題的主要原因。對(duì)于監(jiān)理工程師而言，其主要工作內(nèi)容就是對(duì)工程成本以及質(zhì)量工期等方面進(jìn)行全面的監(jiān)督控制，尤其是對(duì)工程質(zhì)量的控制，這直接關(guān)系著人們出行的穩(wěn)定性和安全性。但是現(xiàn)階段，我國(guó)許多監(jiān)理工程師地位相對(duì)較低，職權(quán)也是非常小的，這也就嚴(yán)重導(dǎo)致Y監(jiān)理工作無(wú)法順利地展開(kāi)，主要原因就是我國(guó)的建設(shè)部門(mén)對(duì)于權(quán)力控制太過(guò)絕對(duì)，導(dǎo)致監(jiān)理工程師無(wú)法發(fā)揮自身應(yīng)有的價(jià)值。尤其是建設(shè)單位決定的計(jì)量支付制度也在一定程度上削弱了監(jiān)理工程師自身的職權(quán)

3、，進(jìn)而就導(dǎo)致相關(guān)的質(zhì)量控制工作無(wú)法穩(wěn)步進(jìn)行。另外，我國(guó)相關(guān)的監(jiān)理行業(yè)的制度并不完善，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題使得相關(guān)的從業(yè)人員自身所獲得到勞動(dòng)酬勞相對(duì)較低，這也在一定程度上限制Y相關(guān)工作人員自身的積極性，嚴(yán)重影響了監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。從整體而言，相關(guān)的監(jiān)理人員綜合素質(zhì)相對(duì)較低的情況普遍存在。2路橋工程安全監(jiān)理工作難點(diǎn)安全監(jiān)理也就是指監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)丁?整個(gè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行全面的監(jiān)督管理工作，其中包括工程項(xiàng)目的成本，工程的質(zhì)量，施工的安全性以及工程項(xiàng)目的整體施工進(jìn)度。監(jiān)理機(jī)構(gòu)同時(shí)也要起到協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)之間配合的作用，在整個(gè)工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中，只有充分保證監(jiān)理機(jī)構(gòu)自身的工作能夠有效進(jìn)行，才可以

4、保證整個(gè)工程的施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行，并盡最大限度避免安全事故的產(chǎn)生。此外，監(jiān)理人員自身的職責(zé)主要是受到建設(shè)方的委托，并且根據(jù)雙方簽署的合同所展開(kāi)的。監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全監(jiān)理人員以及生產(chǎn)組織人員之間是不同的，實(shí)際上,監(jiān)理人員自身所承擔(dān)的施工安全責(zé)任并不充分，監(jiān)理機(jī)構(gòu)所承擔(dān)的安全責(zé)任理由也不充足，主要是因?yàn)橄嚓P(guān)的監(jiān)理人員自身知識(shí)運(yùn)用相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)提供施工過(guò)程屮的一些監(jiān)督管理工作，并沒(méi)有直接參與到生產(chǎn)活動(dòng)屮，所以建立單位是沒(méi)有理由分擔(dān)責(zé)任的。另外，雖然監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)于工程項(xiàng)目的成本以及質(zhì)量和進(jìn)度計(jì)劃等方面有著監(jiān)督控制的權(quán)利，但是并不可以進(jìn)行分配，所以說(shuō)監(jiān)理工程師在整個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中所發(fā)揮

5、的作用只是確保工程項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行，也就是說(shuō)監(jiān)理工程師自身僅僅只是擁有監(jiān)督的權(quán)利，在進(jìn)行參與施工的安全進(jìn)度的過(guò)程屮，也會(huì)因此變得困難重重。3施工監(jiān)理的質(zhì)量控制3.1施工合同的控制監(jiān)理單位對(duì)于質(zhì)量方面的控制分為很多種方式，最為主要的也就是對(duì)施工合同進(jìn)行控制。也就是說(shuō)監(jiān)理工程師對(duì)于建設(shè)單位所簽訂的合同進(jìn)行全面的監(jiān)督控制。監(jiān)理單位也必須要根據(jù)實(shí)際的工程狀況對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)以及相關(guān)的質(zhì)量管理體系等多個(gè)方面進(jìn)行較為全面的監(jiān)督控制，以此來(lái)進(jìn)一步保證施工的質(zhì)量能夠符合預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)。若是發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)的施工情況，必須要求其進(jìn)行整改，要全面保證建筑工程施工的質(zhì)量以及安全性，只有保證了

6、工程質(zhì)量，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益才能得以有效的實(shí)現(xiàn)。3.2施工圖紙的控制一般情況下，對(duì)于施工圖紙的控制主要表現(xiàn)在施工準(zhǔn)備階段，和關(guān)的監(jiān)理單位在施工的準(zhǔn)備階段就會(huì)收到建設(shè)單位所遞交的工程施工設(shè)計(jì)圖紙，所以監(jiān)理單位必須要在施工前對(duì)于施工圖紙進(jìn)行全面的審核，對(duì)于工程項(xiàng)目的各項(xiàng)基本內(nèi)容進(jìn)行較為全面的明確，對(duì)于工程圖紙的各項(xiàng)組成部分進(jìn)行細(xì)化，以此來(lái)全面確保在閣紙的會(huì)審階段能夠提出合理性的建議。另外，在進(jìn)行施工前，相關(guān)的監(jiān)理人員必須要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行全面的復(fù)核，要盡可能地確認(rèn)圖紙審核無(wú)誤之后再要求施工單位按圖進(jìn)行施工。因?yàn)槭┕D紙的內(nèi)容相對(duì)較多，所以這也就需要監(jiān)理人員必須要具備一定的圖紙審核能力，這樣

7、才能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)過(guò)程屮存在的一些問(wèn)題，及時(shí)地向相關(guān)的管理單位提出并進(jìn)行解決，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。3.3施工材料的控制和關(guān)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)于施工材料的質(zhì)量必須要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，做好和關(guān)的管理以及檢查程序，釆用正確合理的方式進(jìn)行材料選購(gòu)等方面的監(jiān)督以及審核工作，對(duì)于一些工程必須的材料，要進(jìn)行非常嚴(yán)格的檢驗(yàn)工作，以此來(lái)充分確保材料的質(zhì)量。對(duì)于質(zhì)量不合格的施工材料必須要將其及時(shí)地淸除場(chǎng)地，這樣才能有效保證施工的整體質(zhì)量。4監(jiān)理工作的難點(diǎn)控制措施相關(guān)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)的主要工作就是以保障