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1、工程科技．213．淺議路橋工程管理難點及完善措施毛志遠(yuǎn)1王金晶2(1、五常市人才市場，黑龍江五常15021)02、龍建路橋第四工程股份有限公司，黑龍江哈爾濱150000)摘要：隨著時代的飛速發(fā)展，人們的生活節(jié)奏逐漸加快，對于出行交通的要求也越來越高。路橋作為目前人們一項基本的交通道路，其建設(shè)的安全性、合理性、實用性等都關(guān)乎人民的基本生活福利。由于路橋工程的建設(shè)相對其他工程特點較為突出，環(huán)境限制等因素較多，因此在其工程的建設(shè)方面存在諸多問題。這就需要從工程管理的角度入手，進(jìn)行管理上的改進(jìn)和提高，只有這樣才能從宏觀控制上對路橋的工程進(jìn)行一定的規(guī)劃和完善，使得人們的日常
2、路橋交通更加合理便捷，使得人們?nèi)粘Ｉ钏降奶岣?，使得我國的基礎(chǔ)建設(shè)更加完備，人們生活更加富足。，關(guān)鍵詞：路橋工程；管理難點；完善措施目前在我國的路橋工程建設(shè)過程中，其管理方面還有諸多難點，由于路橋建設(shè)所需要考慮的環(huán)境因素、水文因素、地質(zhì)因素、周邊情況等因素較多，其建設(shè)過程中受到的約束和限制也較多，因此在建設(shè)過程中探究并應(yīng)用合理的管理方法就顯得尤為重要。在管理體制和管理措施上都要提供有效切實的管理方案，并且通過嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的管理程序來確保工程的前期施工人員安全和后期實際使用的人們出行安全保障。完善路橋建設(shè)的應(yīng)用體制，確保路橋在建設(shè)的各個環(huán)節(jié)能做到萬無一失。確保我國
3、的道路安全，使得人民生活的基本利益有所保障。1路橋工程建設(shè)的情況路橋工程的發(fā)展對于一個國家的交通建設(shè)至關(guān)重要，交通工程屬于國家的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，是衡量一個國家發(fā)展水平和發(fā)展現(xiàn)狀的一個重要標(biāo)準(zhǔn)。如今隨著人們生活水平的提高，對于交通的便捷要求也有提高，這就使得路橋建設(shè)的合理性和實用性等多方面都要有所加強(qiáng)。目前我國的路橋建設(shè)上管理難點較多。首先是環(huán)境的限制因素較多，路橋建設(shè)過程中有多變的環(huán)境因素影響。其實是目前對于路橋建設(shè)的專業(yè)管理人員的水平要求較高，隨著時代的發(fā)展各種工程都在不斷革新，因此路橋的建設(shè)要跟上時代的潮流，管理水平的專業(yè)化決定著路橋建設(shè)中施工、計劃、預(yù)算、品質(zhì)
4、、技術(shù)等多方面的成熟，管理也較為有效。因此解決并完善管理體制上的問題至關(guān)重要，是保證路橋建設(shè)質(zhì)量的至關(guān)重要的一環(huán)。同時長遠(yuǎn)的發(fā)展的角度出發(fā)，路橋建設(shè)對于城市的發(fā)展和社會的進(jìn)步有著重要的作用。2路橋工程建設(shè)的管理難點2．1施工質(zhì)量管理難度路橋工程建設(shè)中的管理難點有很多，首先就是施工質(zhì)量的管理，路橋的施工質(zhì)量不僅決定著道路建設(shè)整體的安全性，同時也關(guān)乎者人們的生命安全問題。目前是施工的質(zhì)量管理包括兩個方面，第一施工的材料管理漏洞較多，材料的運(yùn)用上有偷工減料的現(xiàn)象，其在材料的管理上不能做到嚴(yán)格的具體的把控，材料的品質(zhì)和供應(yīng)上較難控制，有的施工單位為了節(jié)省預(yù)算的項目資金，在
5、材料的實際購買上選擇質(zhì)量不符合路橋建設(shè)特點的材料，使得在施工上造成多方面的問題。其次施工質(zhì)量問題在于施工人員操作上的問題，施工人員的管理很能達(dá)到操作上的統(tǒng)一，并且由于目前的操作人員專業(yè)素質(zhì)不高，導(dǎo)致在實際施工上的技術(shù)操作不達(dá)標(biāo)，產(chǎn)生材料的浪費(fèi)和施工效率的下降。在施工質(zhì)量管理上一直是路橋建設(shè)的管理難點，應(yīng)該加以重視，并給予積極的解決方案。2．2人員安全管理難點在人員安全方面的管理是路橋管理的最為關(guān)注的難點。由于路橋施工的危險性特點，人員安全的確保就至關(guān)重要，在人員安全管理上尚不能做到萬無一失，由于大型器械和高位操作導(dǎo)致的安全問題也時有發(fā)生。人員安全問題的導(dǎo)致主要遠(yuǎn)有
6、所欠缺，管理上層對安全性上還不夠重視，并且在具體的防護(hù)措施落實上也不夠全面，有安全漏洞的隱患。其次是由于施工質(zhì)量問題產(chǎn)生的安全漏洞，最終導(dǎo)致施工人員的安全無法確保。因此加強(qiáng)安全管理力度迫在眉睫。2．3計劃執(zhí)行管理難點最后就是計劃的執(zhí)行管理問題較多。在路橋施工時經(jīng)常會出現(xiàn)施工計劃圖紙和實際的施工圖不一致的現(xiàn)象，這就使得路橋在計劃施工時I蛩紙設(shè)計的相關(guān)考量無法落實，對于路橋施工的整體都是極大的不利影響，會導(dǎo)致諸多潛在隱患的出現(xiàn)。計劃執(zhí)行難點主要是施工單位管理上的不嚴(yán)格，導(dǎo)致在施工時隨意更改。其次是由于施工時的技術(shù)落實不到位，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況圖紙的方案落實難度較大，無
7、法做到具體的實際施工操作。并且由于施工單位的資金不足問題，導(dǎo)致很多施工管理為了減少資金投入，增加自己的收入利益在細(xì)節(jié)上沒有實際的圖紙落實。最后就是施工人員的專業(yè)技術(shù)不夠，無法做到精準(zhǔn)的技術(shù)實施，并且由于專業(yè)性不強(qiáng)在工程信息的傳達(dá)上遇到問題，因此產(chǎn)生了計劃執(zhí)行管理上的漏洞。3路橋工程的完善措施3．1管理體制的完善路橋工程的管理問題較為嚴(yán)重，并且根據(jù)實際的路橋建設(shè)狀況和路橋執(zhí)行情況來看，每個環(huán)節(jié)的管理都相互依存，若有一個管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞，其余的管理層面也將受到一定制約問題。因此在路橋工程的管理上主要要做到各個環(huán)節(jié)的穩(wěn)定，確保每個環(huán)節(jié)的管理都有合理的可實施性和實際執(zhí)行的
8、嚴(yán)格性。這
